【正文】 三、設備部是一支自主創(chuàng)新的團隊鋁業(yè)公司很多設備系統(tǒng)老化，設備部在進行升級改造的時候進行創(chuàng)新，主要有:精軋機控制系統(tǒng)升級沒有讓原廠家奧鋼聯(lián)做，而是選擇粗軋機生產廠家德國的ACHENBACH公司，這樣使得3臺軋機的控制系統(tǒng)統(tǒng)一化，便于今后的維護，一臺HERKULES軋輥磨床的控制系統(tǒng)升級選擇國內一家公司做，這在全世界都是首例，通過細致詳盡的研究和準備，最終改造成功。總之，近年來，集團工會在校工會的領導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務，為學校發(fā)展服務，很好地發(fā)揮了橋梁作用。集團每年都要招進一批年輕的大學生，這些同志活動能力強，思維活躍，為集團增添了新的活力。（4）成立老干部后勤工作督導組。為有效發(fā)揮與會職工代表參政議政的作用，職代會就集團如何加強民主管理、推進政務公開；對集團深化改革、促進發(fā)展、增強核心競爭能力和保持職工隊伍穩(wěn)定的意見、建議和要求；對集團拓展服務、經營項目，增加新的經濟增長點和細化經營管理方面的意見、建議和要求；對集團各服務經營部門加強成本核算，劃小核算、分配單位方面的意見、建議和要求；對集團如何深入貫徹落實《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)，表達和維護好職工群眾合法權益的意見、建議和要求等方面向職代會代表進行了提案征集活動，三年來共收集到百余條提案。集團工會主席作為集團黨委委員，參與集團重大決策；工會、執(zhí)委會委員參加各種討論集團的工作計劃、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、職工隊伍建設等重大問題，職工獎懲以及其它與職工有關的基本規(guī)章制度等問題的討論。建設過程中由州郵政工會、州局安保部、各縣局領導一同督導進行，統(tǒng)一驗收。在今后的工作中，項目工會將繼續(xù)與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發(fā)展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。項目及時按照《職工代表大會條例》的規(guī)定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協(xié)調解決員工關心的熱點問題。學習方式上采取集中學習與業(yè)余學習相結合的方式。工程的建設，繁忙又勞累，項目工會結合項目實際，利用雨天及業(yè)余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節(jié)包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團結穩(wěn)定。第一篇：工會模范職工小家申報材料圍繞項目促發(fā)展建好小家促和諧A項目部積極創(chuàng)建模范職工小家項目工會在上海事業(yè)部黨支部及公司工會、黨總支的領導下，以“圍繞項目促發(fā)展，好小家促和諧”的思想為主線，在項目上大力開展創(chuàng)建模范職工小家的活動，通過整個項目管理團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的提高，一步步扭轉了項目初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現(xiàn)了項目“職工小家”與“工程大家”的互相繁榮互相促進發(fā)展。哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關愛幫助互動；有心存誤會的務工人員來項目部討說法，工會委員第一個出面協(xié)調，耐心講解；小到項目常備的“工會醫(yī)藥箱”，大到“農民工業(yè)余學?！?項目工會時刻將職工權益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。及時掌握傷、殘、病、困難職工的情況，及時幫助解決困難。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。工會模范職工小家申報材料（二）20**年大理郵政工會工作，在省公司、省郵政工會和州郵政局黨委的領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的根本利益，把XX省郵政公司、XX省郵政公司工會為職工十件實事作為工會工作的重點工作，通過職工小家建設，幫助支局所的同志解決了他們長期想解決、但一直又有得到妥善解決的飲水、入廁等到問題，可以說小家建設，是幫助基層員工排憂解難的大好事，是維護好、發(fā)揮好職工的積極性、創(chuàng)造性和構建和諧企業(yè)具體措施，是落實員工至上具體體現(xiàn)，扎實有效地開展好職工小家建設，我們的體會主要有以下幾個方面：一、營造氛圍爭取支持 20**年大理郵政申報農村郵政支局、所小家建設35個，按照省郵政工會的統(tǒng)一部署，我局在工作開展時工會的同志不失時機地在州局召開的各種會議和不同場合進行宣傳，介紹農村郵政支局所小家建設工作的重要性。第四篇：后勤集團工會申報市模范職工小家材料建好職工之家做好集團主人為集團改革發(fā)展保駕護航后勤集團工會在校工會和集團黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞集團的工作要點，積極推進集團民主政治建設，代表和維護職工合法權益，采取多種形式搞好職工建家和扶貧濟困送溫暖工作，開展豐富多彩的文體活動，增強了職工主人翁意識和責任感，增強了職工的自信心進取心，增強了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動了集團各項工作的全面發(fā)展。并提出意見和建議、1支持工會獨立開展工作。堅持政務公開。為進一步提高后勤服務質量，2005年12月成立了老干部后勤服務督導組?？紤]到這些同志大多是外地的學子，集團工會每年中秋和新年的時候都會組織活動，讓他們彼此之間加強溝通和交流，交流參加工作以來的心得和體會，共同取長補短。今后，我們將再接再厲，把工會辦成職工最溫馨的家。節(jié)約了大筆的改造費用的同時使得以后的維修更加的方便快捷。定期派相關人員到專業(yè)單位如力士樂液壓泵閥、西門子電器舉辦的培訓班學習；每解決一個故障后組織人員講解分析討論；請供應商（如美孚潤滑油、SKF/FAG/KRW軸承）到現(xiàn)場講解培訓 通過這樣不斷地和多方式的學習，設備部主要技術人員都成了行業(yè)中的佼佼者，服務于公司的同時成長了自己。信息工作取得較好的成績。關注青年同志的成長。自設立接待日制度以來，已為職工處理、解釋問題數件。集團工會自2003至2005年以來，共召開了兩屆三次職代會。吸收工會、執(zhí)委會委員參加有關會議和有關組織，加大職工對集團管理從源頭上參與的力度。根據省郵政工會關于小家建設的工作部署，我州郵政工會按每個郵政支局所4000元預撥各局工會