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正文內(nèi)容

erp沙盤模擬訓練心得-wenkub.com

2024-10-15 14:20 本頁面
   

【正文】 通過此次的培訓,讓我們大家受益匪淺,我們多方面的能力得到了不同程度的提高,并在活動中建立了友誼,感謝這次活動為我們提供這樣一個機會,并衷心祝福這次活動圓滿成功。在模擬公司運營的過程中難免遇到一些不如意的地方,面對這一系列的不利,為了扭虧為盈,我們必須以積極的心態(tài)去面對,在這個過程中,鍛煉了我們積極的心態(tài)同時也讓我們明白如何面對困境與危機。此次活動中,每個同學扮演著不同的角色,共同為公司的發(fā)展出力,在活動中我們面對市場的多變,我們需要采取不同的策略來應對不同的情況,同時需要頂住壓力面對各方面的質(zhì)疑明確的做出合理的決定。在此次訓練中我作為小組中的生產(chǎn)總監(jiān),學到了不少東西,其中有不少東西都是書本上難以學到的。每一個人都應該對企業(yè)的情況充分的了解,保持相互之間信息的通暢,避免一些不必要的損失和差錯。各種產(chǎn)品在不同市場上都擁有了自己的市場老大,廣告費的誤投和空投,過于保守的選單方式,為了減少負債而沒有貸款和擴大生產(chǎn),導致生產(chǎn)力的落后,這些都關(guān)乎一個信息總監(jiān)的職責參與。雖說在許多地方都對ERP沙盤模擬略有耳聞,但是真正的接觸還是第一次,由于課程時間短,我們在課上的內(nèi)容也是相當?shù)木o湊,在許多內(nèi)容還沒有完全掌握和熟悉的情況下,我們就開始了摸著石頭過河的“經(jīng)營”了。當一天結(jié)束時,我們團隊的業(yè)績扭虧為盈,并在企業(yè)權(quán)益排名第一時,我們都興奮無比。四.信息技術(shù)與信息管理在企業(yè)運營中的重要作用信息化時代企業(yè)成功的關(guān)鍵就是對信息的掌控及應用。也理解到每個部門在考慮問題時,必須站在“全局”的角度思考;局部最優(yōu)化可能對整體效益產(chǎn)生不利影響。以下是我的感受:一. 企業(yè)運營的整體性這次沙盤訓練將一個企業(yè)整體全貌展現(xiàn)在桌面上,使我們隊企業(yè)的整體“一覽眾山小”。一個企業(yè)的經(jīng)營管理要比作戰(zhàn)指揮復雜的多,我們不能再憑借描繪企業(yè)應當如何去管理,而且我們學習的每一門課程,僅僅向我們展現(xiàn)企業(yè)的一個局部,讓人感覺“只見樹木,不見森林”。在敵我雙方開始戰(zhàn)役,許多高級指揮員模擬戰(zhàn)場的 地形、地貌,制作一個與之完全一樣的沙盤模型。第三篇:ERP沙盤模擬訓練感受ERP沙盤模擬訓練感受參加MBA課程至今,令我們感受最深的經(jīng)歷就是這ERP沙盤模擬訓練課。市場都進行了開發(fā),但是缺少一個長期的規(guī)劃導致訂單沒有選擇恰當,開發(fā)了市場卻沒有拿到訂單,產(chǎn)品積壓,以至于資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。生產(chǎn)線的建造,生產(chǎn)線的數(shù)量要適中,但對于生產(chǎn)線類型的選擇存在問題,沒有有效利用全自動生產(chǎn)線優(yōu)勢,根據(jù)市場需求和利潤,適時生產(chǎn)。在這一輪的六年里,我們在頭兩年就上了兩條柔性生產(chǎn)線,并購臵了兩個廠區(qū),而在廣告投入方面也出現(xiàn)了一些失誤之處。但我們知道在這一輪中我們組的領(lǐng)先是鉆了別的組沒有來搶奪Beryl產(chǎn)品市場份額的空子,機遇優(yōu)勢大于實力優(yōu)勢。所以這一年我們組獲得了較多的Beryl產(chǎn)品的訂單。在第二年開始時,基于我們組較強的生產(chǎn)能力,我們也加大了對廣告訂單的投放,雖然最后得到的訂單不是最多的,但相比之第一年還是很有起色的。在第一年結(jié)束后我們組因為訂單較少所以是虧損的情況,但在這一年我們各個職位都大致了解并掌握了生產(chǎn)運營的步驟和方法,營銷總監(jiān)根據(jù)每年每個市場的產(chǎn)品需求總量推測出大致的訂單可能情況,綜合考慮生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力以及每個季度可能的存貨,并結(jié)合上一年市場情況以及總體戰(zhàn)略走向制定市場的制定詳細的訂單選取策略,并依托策略做出具體的廣告投放方案,在訂貨會中由市場和生產(chǎn)總結(jié)根據(jù)市場和生產(chǎn)實際狀況拿單。將4種不同商品分別加總,對其總需求及盈利有一個大致的了解。經(jīng)過初步討論后,我們決定放棄Saphire產(chǎn)品的研發(fā),并果斷放棄了國際市場。一、小組經(jīng)營概況:在我們第六小組里,我擔任的是財務總監(jiān)一職,在這兩周的實訓時間里我和我們組的財務助理以及專職工作比輕較閑的研發(fā)總監(jiān)一同負責記錄、統(tǒng)計和預算我們組在各個生產(chǎn)運營階段的所產(chǎn)生的各項財務賬目。這些都是我們在這短短兩周里共同努力的美好回憶。我覺得這是一個很大的進步,也是模擬實訓中最直接的收獲。在實訓中,我深刻感受與領(lǐng)悟了公司的經(jīng)營理念,體會到了公司經(jīng)營的艱辛。我所做的工作,就是當有需要的時候去其他公司進行一定程度的偵查,充當商業(yè)間諜的工作;有時還要客串銷售和財務會計的角色;自然有時還要參與決策制定的分析討論中。不可否認,模擬實
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