erp沙盤協(xié)會(huì)6月份的工作計(jì)劃-wenkub.com
2024-10-15 14:20 本頁面
【正文】 今后要在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)協(xié)會(huì)建設(shè)中的不足之處，并加以改進(jìn)。經(jīng)費(fèi)制度：協(xié)會(huì)內(nèi)部會(huì)費(fèi)由財(cái)務(wù)及后勤主管管理，全體協(xié)會(huì)主席團(tuán)成員監(jiān)督，各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出必須詳細(xì)列表，并附上發(fā)票；每個(gè)月檢查核實(shí)一次賬目，確保財(cái)務(wù)公開透明。我相信，以此為目標(biāo)定會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的沙盤對抗人才！外部目標(biāo)：與其他協(xié)會(huì)搞好關(guān)系，盡量參與協(xié)會(huì)之間的活動(dòng)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)之間的交流。另外，選單、竟單、對信息的收集與處理都需要細(xì)心。年初要完成當(dāng)年的預(yù)算，不僅要計(jì)算貸款的額度，長短貸的靈活運(yùn)用也要在計(jì)算中有所體現(xiàn),其次，還要計(jì)算所有者權(quán)益以制定本及下的發(fā)展策略。因此，在我們協(xié)會(huì)的組織文化中提倡一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。協(xié)作：一個(gè)協(xié)會(huì)的振興，不是由一個(gè)人實(shí)現(xiàn)的，任何一項(xiàng)工作都是由一個(gè)系統(tǒng)，而不是個(gè)人完成的；況且ERP對抗就是由一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過合作而實(shí)現(xiàn)的，因此，協(xié)作對于我們協(xié)會(huì)來說尤為重要。本章程最終解釋權(quán)歸青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)所有。第十三條 以上所涉及材料均為一式兩份，一份由社團(tuán)保存，一份交給社聯(lián)備案。第十一條參與競選的候選人應(yīng)滿足以下條件：必須為該社團(tuán)成員，并由社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人及骨干成員提名產(chǎn)生；參與社團(tuán)活動(dòng)至少半年，有一定的社團(tuán)工作經(jīng)歷；未曾受過學(xué)校處分；未違反有關(guān)規(guī)定，未被管理部門撤職或責(zé)令解散社團(tuán)；學(xué)習(xí)成績良好；參與過學(xué)社聯(lián)舉辦的社團(tuán)骨干培養(yǎng)班并獲得相應(yīng)的資格認(rèn)證者優(yōu)先。第六章 換屆制度第九條換屆條件按照學(xué)社聯(lián)規(guī)定的社團(tuán)會(huì)長及主要負(fù)責(zé)人換屆時(shí)間集中進(jìn)行，若有特殊情況需在其它時(shí)間換屆，需向?qū)W社聯(lián)提交申請，審議通過后依照制度進(jìn)行換屆。無報(bào)銷憑證的，當(dāng)事人應(yīng)書寫書面簽條申明報(bào)銷事宜，并經(jīng)過會(huì)長和外聯(lián)部長簽字后方可報(bào)銷，其他程序不變。第五章 財(cái)務(wù)管理第八條協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的日常管理工作在日常工作中，協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)由外聯(lián)部長進(jìn)行統(tǒng)一管理，并做好賬目明細(xì)情況，任何人不可以任何理由，任何形式占用或挪用公款?；痉?10分)及時(shí)總結(jié)工作中的得失并提出解決方案，合理評價(jià)自己的在工作中的狀態(tài)。2)因?yàn)閭€(gè)人工作失誤造成活動(dòng)現(xiàn)場秩序混亂的酌情扣15分。4)主動(dòng)維持活動(dòng)秩序的加1分。活動(dòng)中沒有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定。2)在籌備工作中由于主觀原因沒按計(jì)劃進(jìn)度完成的酌情扣15分。2)能與所在社團(tuán)的其他成員團(tuán)結(jié)合作，能在活動(dòng)中鍛煉自己，提高自己的能力，營造和諧的社團(tuán)氣氛的酌情加12分?；痉?10分)能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)做好活動(dòng)的籌備工作。3。2。第二部分:績效考核(一)工作計(jì)劃(20分)1。9。7。5。3。每次會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)無故不到的一次扣5分。代表所在社團(tuán)獲得榮譽(yù)的加3分。協(xié)助其他部門完成工作的加4分。按時(shí)完成工作的加3分，優(yōu)質(zhì)完成工作的加5分。主動(dòng)解決問題的加4分。每次例會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng)都到場的加5分。五、考核的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則第一部分:常規(guī)考核基本分?jǐn)?shù)為60分，在此基礎(chǔ)上加減分后得出半月考核的分?jǐn)?shù)。三、考核內(nèi)容常規(guī)考核:例會(huì)到會(huì)情況、工作的積極性、工作能力等細(xì)節(jié)。第三章 社團(tuán)組織架構(gòu)第六條主要負(fù)責(zé)人及各部門分工：長：從整體上負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略性發(fā)展，對協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行整體上的安排；：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的宣傳部和培訓(xùn)部的工作，在會(huì)長不在時(shí)代表會(huì)長行使權(quán)力；
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