【正文】 ?！叭巳硕际峭L員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進一步推動了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個堅實的基礎(chǔ)。五是現(xiàn)場人員的個體防護和避災措施要到位。二是開工前的通風安全檢查要到位。四。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風員”工作，必須在方法上做到三個結(jié)合：，“黨政工團齊抓共管”管理格局相結(jié)合。三．提高執(zhí)行力，通風面前必執(zhí)行為了讓“人人都是通風員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。抓好這項工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠的，必須要動員全面參與，要讓每一名員工認識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。這就需要在落實“人人都是通風員”的過程中，每一個人都盡心履職責，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點小，必須要堅持長期抓，重實效。安全工作必須反復抓，抓反復，常抓不懈。從組織，制度，機制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。使安全工作時刻保持強烈的責任感，緊迫感，做到了防患于未然。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語言”，共同的價值取向，讓文化管人，管事。一． 盡心履職責，通風職責都盡心 在學習“人人都是通風員”的過程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進時間三個階段，并盡心竭力的形成了“一個共識”，樹立了“十個觀念”。安全工作永無止境。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時辨識并控制通風工作中出現(xiàn)的危險和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實做到思想超前、措施超前、落實超前，實現(xiàn)通風工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點、盲角和盲處，保證通風工作的萬無一失。因此，廣大干部及員工，必須認真學習、掌握“一通三防”的有關(guān)知識和管理規(guī)定，成為合格的“通風員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應有的貢獻。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風員”同樣也不能只喊口號，一定要落實到實處。我們黨來自于人民，植根于人民，服務于人民。實踐“三個代表”重要思想其最終會體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。馬克思主義哲學告訴我們，實踐的主體是實踐活動中具有自主性和能動性的因素。２、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。強化員工的“一通三防”意識，提高員工的“一通三防”知識和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項緊迫任務。同時，隨著時代的進步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來越高，井下通風工作的技術(shù)含量更高。因此，井下員工“人人都是通風員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。同煤集團今年提出了“做強同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標。煤礦是全國安全生產(chǎn)工作的重點，抓好煤礦安全工作，是時代的要求，是人民安居樂業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負的光榮而又艱巨的任務。五、活動具體要求：高度重視、扎實推進各科隊、班組要抓好“人人都是通風員”安全工作體系建設(shè)，把握重點、分析規(guī)律、全面推進，從而推動“人人都是通風員”安全工作的落實，從認識上要高而再高，思想上要堅定不移的把“人人都是通風員”工作長期堅持開展下去，不斷深化、拓展，不斷創(chuàng)新，從而推動安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。參與通風安全監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)杜絕違章。安全監(jiān)測監(jiān)控裝置數(shù)量齊全，位置合理，數(shù)據(jù)可靠。礦井全年實現(xiàn)無傷亡。（2）建立以“一通三防”為重點的“三違”行為舉報制度，對如實舉報的員工給予相應的表彰獎勵。（3）每月底，活動領(lǐng)導組對本月“人人都是通風員”理念落實情況進行一次總結(jié)、分析，將缺陷提出整改意見，并安排部署下一步工作。拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責任、權(quán)利和義務。第三步：在普及做實的基礎(chǔ)上，“人人都是通風員”理念培訓工作進一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達到“一通三防”專業(yè)人員水平，地面人員達到應知應會水平，形成人人懂通風、人人講通風、人人管通風的局面。四、活動具體實施步驟：根據(jù)上級文件精神，同時結(jié)合我礦當前實際情況，計劃本次“人人都是通風員”理念的活動分為四個階段逐步開展：宣傳認知階段培訓教育階段注重實踐、排隱解患階段總結(jié)經(jīng)驗、拓展延伸階段 具體步驟如下：第一階段：宣傳認知（4月）集中利用1個月的時間，借助礦報、簡報、宣傳條幅、周安全例會、班前會等形式，對“人人都是通風員”理念進行廣泛宣傳闡釋，并組織開展一次“送理念到基層”巡回演講活動，讓我礦員工熟知“人人都是通風員”理念的主要內(nèi)容和現(xiàn)實意義，引導員工加深對此次活動理念的理解和認同，激發(fā)我礦員工參與的積極性和主動性，能做到自覺自愿參與，為本次活動制造濃厚的活動氛圍，舉行一次活動推進大會，以此推動“人人都是通風員”活動的深入開展。地測科:負責地質(zhì)預測預報工作，為井下工作面“一通三防”安全管理提供準確的地質(zhì)資料。安全科：把本次活動作為提升全礦安全工作的核心內(nèi)容，進行長期安排部署，定期組織人員對本次活動進展情況進行月度和季度檢查。辦公室主任負責“人人都是通風員”日常工作的指導和督促，對各科室、連隊的活動方案及各項工作的貫徹落實情況進行督察，并組織檢查、考核，并對此次“人人都是通風員”的理念的工作進行詳細總結(jié)，對活動中存在的不足之處和缺陷提出整改意見，并對整改工作進行詳細的安排部署。⑴ 無月度工作總結(jié)處罰組長副組長每人100元/次，處罰領(lǐng)導組成員每人50元/次。⑵ 隊組人員出現(xiàn)任一項違背“管理程序”的行為處罰責任人100元/次；處罰隊長、班組長各50元。綜合辦公室所轄材料處、宣傳辦等要對此次活動提供相應服務。⑴ 出現(xiàn)采掘布置與通風系統(tǒng)相違挬的現(xiàn)象，或因布置不合理造成通風系統(tǒng)混亂處罰責任人200元/次；⑵ 作業(yè)規(guī)程無詳細的通風系統(tǒng)計劃或計劃不全面處罰責任人100元/次；⑶作業(yè)規(guī)程無局扇選型、安裝位置及監(jiān)控探頭設(shè)置位置，瓦斯報警、斷電、復電濃度值處罰責任人100元/次；⑷爆破說明書炸藥使用量與局扇選型不匹配，處罰責任人100元/次。⑴ 未組織檢查處罰責任人100元/次；⑵ 未規(guī)定下發(fā)“五定”隱患整改表及對整改事項未進行落實處罰責任人100元/次；⑶ 未對違規(guī)違章人員進行相關(guān)處理和教育處罰責任人100元/次；⑷ 無安全隱患、存在問題整改及違規(guī)違章行為處理記錄處罰責任人50元/次。具體如下：一、培訓科每月必須編制“人人都是通風員”理念活動培訓計劃，計劃要按工種定時間、定內(nèi)容、定授課人，實施教考分離。扎實培訓 有序開展要制定培訓計劃及內(nèi)容，采取有效的培訓方式，把“一通三防“知識貫穿到每位職工腦海中，使職工理念轉(zhuǎn)變，從而提高專業(yè)技能，促使”一通三防“安全管理體制、機制進一步完善。⑧ 發(fā)現(xiàn)自燃發(fā)火隱患，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報；遇有明火出現(xiàn)，立即采取就地滅火措施，并向礦調(diào)度匯報。④ 出現(xiàn)瓦斯超限情況，立即采取斷電、撤人措施，并向礦通風、調(diào)度匯報。⑧ 防火設(shè)施的配備及完好使用狀況。④ 工作區(qū)域瓦斯等氣體狀態(tài)。隊組每旬對照規(guī)定對控制效果進行評價，循環(huán)上升，持續(xù)改進。難以處理需要撤離的，由班組長統(tǒng)一指揮，安全撤離。對沿途的通風系統(tǒng)、通風設(shè)施、通風裝備、環(huán)境狀況進行仔細觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理和匯報，對通風安全違章行為要及時制止。對領(lǐng)取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進行完好性檢查。明確各工種、各崗位的“一通三防”職責，通過“就近管理“，將“人人都是通風員”崗位責任扎實有效地落實到工作現(xiàn)場?！案伞保哼M入工作地點后，對“看”出來的“一通三防”問題和隱患進行記錄、處理、匯報。（三）創(chuàng)新工作思路，推進現(xiàn)場實踐采取“崗位就近管理”、“班組全程管理”和“安全程序化管理”的方法，深入推進“人人都是通風員”工作進班組、進崗位、進現(xiàn)場，將理念滲透到全員、全方位、全過程的實踐。⑵ 礦井每年對在崗員工組織一次通風安全知識再培訓，參加“人人都是通風員”入井準入資格考試，合格后方可持證上崗。結(jié)合我礦風險預控的安全管理理念，建立工作例會制度。⑵ 及時識別通風隱患，采取正確處置措施。⑶ 防塵管路到位，設(shè)施齊全、有效。⑵ 區(qū)隊安全生產(chǎn)無重傷。開展每天自查，不定期互查，每旬集體排查隱患，以查隱患為手段，以整改為重點，做到人人主動工作，人人行為規(guī)范，人人超前預防，在現(xiàn)場實踐中解決問題，及時消除事故及隱患，達到“人人懂通風，人人會通風”通風現(xiàn)場無隱患，通風知識無盲點的最終目的，徹底杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。（4）互動式安全培訓充分調(diào)動學員的積極性，讓學員充分發(fā)表自己的見解和看法，有利于深化主題，提高大家對某一問題的認識程度。在講授理論時側(cè)重于實踐經(jīng)驗教訓的總結(jié)，在實驗室或現(xiàn)場進行實物講解，實地操作。應急救援預案和發(fā)生災變時的自救、互救方法與避災路線。礦井火災防治基礎(chǔ)知識：礦井火災分類；消防器材種類及使用方法；礦井滅火系統(tǒng)；火災防治基本手段和技術(shù)措施。第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實，鞏固基本知識，系統(tǒng)學習理論知識，提高現(xiàn)場識別和排除“一通三防”安全隱患的能力。第一階段：宣傳認知（4月份）借助集團報、宣傳條幅、例會、班前會等形式，對“人人都是通風員”活動理念進行廣泛宣傳闡釋，讓全礦職工熟知“人人都是通風員”活動理念的主要內(nèi)容和現(xiàn)實意義，引導職工加深對理念的理解和認同，為本次活動營造濃厚的氛圍，以此推動“人人都是通風員”活動深入開展?！叭龅健保喝巳硕寄茏龅綗o風微風不作業(yè)、做到瓦斯超限不作業(yè)、做到防塵超標不作業(yè)的崗位標準。地測科：負責地質(zhì)預測預報工作，為礦井“一通三防”安全管理提供準確的地質(zhì)資料。安全科：把本次活動作為提升全礦安全工作的核心內(nèi)容，進行長期部署安排，定期組織人員對本次活動進展情況進行月度和季度檢查。（二）領(lǐng)導組職責組長：負責本次活動的總體安排部署、督促、指導和組織協(xié)