【正文】 把“人人都是通風(fēng)員”、“精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)”、“無(wú)違章”活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新載體和舉措，推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”向更高的標(biāo)準(zhǔn)拓展深化。推新方法，不斷完善“無(wú)違章”管理辦法。在領(lǐng)導(dǎo)干部的任用上，沒有取得通風(fēng)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷的，不予提拔；在上崗準(zhǔn)入條件上，通風(fēng)知識(shí)考核不合格的，一律不準(zhǔn)入井；在“違章”行為的控制上，要加大查處力度，員工出現(xiàn)一次“違章”，停止作業(yè)，待崗培訓(xùn)，出現(xiàn)2次到就業(yè)中心，不予安排工作。下步工作安排認(rèn)真貫徹落實(shí)“人人都是通風(fēng)員、一條理念管百年”安全工作理念，不斷完善“人人都是通風(fēng)員”工作長(zhǎng)效機(jī)制，緊緊圍繞“十二五期間進(jìn)一步深化“人人都是通風(fēng)員工作的實(shí)施方案”文件要求，對(duì)照十大項(xiàng)目拓展目標(biāo)，進(jìn)行再拓展、再延伸、再細(xì)化，全面踐行“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系，并著重做好以下幾方面工作：一、強(qiáng)化技能培訓(xùn)。全公司上馬了6套綜采設(shè)備、2套綜掘設(shè)備和1套聯(lián)采機(jī)設(shè)備，大大提高了礦井安全技術(shù)裝備水平，改善了作業(yè)環(huán)境。青磁窯煤礦制定了“打造無(wú)粉塵綜掘工作面”實(shí)施方案、姜家灣煤礦制定了“打造無(wú)火區(qū)礦井、普掘隊(duì)無(wú)違章員工、機(jī)掘隊(duì)無(wú)超空頂”實(shí)施方案；馬口煤礦制定了“打造井下作業(yè)地點(diǎn)無(wú)微風(fēng)區(qū)域”實(shí)施方案；東周窯煤礦制定了“打造粉塵不超標(biāo)綜掘工作面”實(shí)施方案；杏溝煤業(yè)制定了無(wú)粉塵404盤區(qū)、無(wú)超控頂作業(yè)機(jī)掘隊(duì)組、無(wú)違章掘一隊(duì)組的實(shí)施方案；各單位通過(guò)以上項(xiàng)目的開展，以點(diǎn)帶面，全面拓展延伸“人人都是通風(fēng)員”安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了由“微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)”向“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)微風(fēng)狀態(tài)”拓展延伸，由“瓦斯超限不作業(yè)”向“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)瓦斯超限”拓展延伸，由“粉塵超標(biāo)不作業(yè)” 向“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)粉塵超標(biāo)”拓展延伸，“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系得到了進(jìn)一步的細(xì)化和深化。各單位每月對(duì)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以“人人都是通風(fēng)員”必備知識(shí)為重點(diǎn)內(nèi)容的知識(shí)考核，考核不合格的取消評(píng)優(yōu)資格。二是開展了以“人人都是通風(fēng)員”“三懂、三會(huì)、三做到”為主要內(nèi)容的“精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)”知識(shí)培訓(xùn)，按照年初下發(fā) 的《關(guān)于貫徹落實(shí)“精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施辦法的補(bǔ)充規(guī)定》，全面深化以“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全體系建設(shè)，積極開展“精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)工作，將“精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)”推向基層、推向井下每個(gè)作業(yè)工種，推向安全生產(chǎn)各領(lǐng)域，規(guī)范了員工對(duì)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技能知識(shí)的掌握，充分發(fā)揮了“精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)安全生產(chǎn)的重要指導(dǎo)作用。還有在“六月安全活動(dòng)中”，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、基層各單位積極踴躍參加，開展了“人人都是通風(fēng)員”論文研討活動(dòng)，撰寫論文50多篇，全方位對(duì)“人人都是通風(fēng)員”理念進(jìn)行了拓展延伸。三是公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)、組織、人力資源部、宣傳、團(tuán)委等部門對(duì)“人人都是通風(fēng)員”工作開展情況進(jìn)行了定期檢查、考核，通風(fēng)部、安監(jiān)分局定期開展工作指導(dǎo)，督促檢查，按期考核通報(bào)，確保了“人人都是通風(fēng)”各項(xiàng)工作落實(shí)到位，責(zé)任履行到位。目前，地面制冷站已經(jīng)正常運(yùn)行，新辦公大樓供冷系統(tǒng)已經(jīng)投入運(yùn)行；井下制冷管路已鋪設(shè)完成，并經(jīng)調(diào)試、耐壓試驗(yàn)，幾經(jīng)投入正常使用，在己161722062采面、己161722161機(jī)巷、己二軌道下山八區(qū)段車場(chǎng)使用后，效果良好，受到所在單位的一致好評(píng)，使我礦職工井下工作條件有了很大改觀，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊??第五篇：地煤公司人人都是通風(fēng)員工作總結(jié)地煤公司“人人都是通風(fēng)員”工作總結(jié)及安排為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2010年10月20日“人人都是通風(fēng)員”工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“十二五期間進(jìn)一步深化“人人都是通風(fēng)員工作的實(shí)施方案”，深入踐行“人人都是通風(fēng)員，一條理念管百年”安全發(fā)展理念，地煤公司以“三化”建設(shè)為基礎(chǔ)，以“人人都是通風(fēng)員”“三懂、三會(huì)、三做到”為主要內(nèi)容的“精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)”為手段，以創(chuàng)建“無(wú)違章”班組為方法，全力打造“零事故現(xiàn)場(chǎng)、零事故環(huán)境”，通過(guò)卓有成效地開展工作，“人人關(guān)注通風(fēng)，人人重視通風(fēng)”的氛圍日趨濃厚，“人人都是通風(fēng)員”安全理念得到了全公司全體員工的認(rèn)同，為公司的跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，對(duì)我礦的瓦斯抽放有了質(zhì)的飛躍，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我礦的安全生產(chǎn)。制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況，有的放矢的針對(duì)具體問(wèn)題，采取不同的解決辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺(tái)階，提高安全管理層次。今年開展的工作主要有以下幾個(gè)方面：礦井局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對(duì)安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)?！叭巳硕际峭L(fēng)員“的理念設(shè)施以來(lái)，起到了非常好的作用。三是施工過(guò)程中的監(jiān)管要到位，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)瓦斯，粉塵等的監(jiān)測(cè)，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人?！币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o(wú)小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽都會(huì)造成災(zāi)難性的后果，要求從點(diǎn)滴小事做起，從每一個(gè)員工的行為抓起，實(shí)施超前監(jiān)控，切實(shí)抓好細(xì)節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問(wèn)題，堅(jiān)持做到”五個(gè)到位“。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，勇于實(shí)踐三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)三個(gè)切入點(diǎn)：。為了保障通風(fēng)認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)“人人都是通風(fēng)員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一。三會(huì)：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患，會(huì)采取避災(zāi)措施，會(huì)使用消防器材。工作有計(jì)劃，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。正確認(rèn)識(shí)安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。通過(guò)提升安全理念，安全意識(shí)，安全態(tài)度以及安全價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng)成。增強(qiáng)了對(duì)安全工作的敏感性和敏捷性。把“人的生命高于一切”的共識(shí)，滲透到每位員工的思想意識(shí)中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國(guó)家“以人為本”的思想。“人人都是通風(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機(jī)地融入到企業(yè)文化之中。第三篇：人人都是通風(fēng)員人人都是通風(fēng)員研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實(shí)踐安全理念，有效運(yùn)用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)，零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對(duì)提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點(diǎn)上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。自井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作開展以來(lái)，員工主動(dòng)報(bào)告和消除隱患的事情明顯增多。這就對(duì)員工的通風(fēng)素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開始積極學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務(wù)水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。４、努力學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干，做好“人人都是通風(fēng)員”。因此，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)，就是全