【正文】 （15）發(fā)現(xiàn)粉塵超標(biāo)，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度室匯報(bào)：遇有明火出現(xiàn)，立即采取就地滅火措施，并向礦調(diào)度匯報(bào)。（11）通風(fēng)設(shè)施損壞，及時(shí)進(jìn)行處理或向通風(fēng)部門匯報(bào)。（7）綜合防塵設(shè)施的完好及使用狀況。（3）通風(fēng)設(shè)施的完好狀態(tài)。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”安全 程序化管理將職業(yè)健康安全管理體系引入到“人人都是通風(fēng)員”工作中，應(yīng)用科學(xué)規(guī)范的工作程序，消除潛在的危險(xiǎn)因素，有效推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作長(zhǎng)期開展下去?！叭巳硕际峭L(fēng)員”工作“班組全程管理”要求（1）整個(gè)工作期間，必須由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，集體行動(dòng)。采掘工作面出現(xiàn)停風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限、煤塵超標(biāo)、特殊煙霧或其他異常情況，都應(yīng)立即停止作業(yè)，做好自我保護(hù)，及時(shí)匯報(bào)，并采取力所能及的相應(yīng)處理措施。經(jīng)過風(fēng)門必須隨手關(guān)閉，嚴(yán)禁兩道風(fēng)門同時(shí)打開。（1）入井前準(zhǔn)備入井前按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕化纖服裝。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各單位按照“就近管理”要求，明確各工種、各崗位的“一通三防”職責(zé)，將“一通三防”安全管理職責(zé)有機(jī)地延伸到操作地點(diǎn)以外的整個(gè)工作空間，消除管理盲區(qū)，形成全員參與“一通三防”工作的安全管理網(wǎng)絡(luò)?！跋搿本褪巧蠉徢耙胱约旱摹耙煌ㄈ馈睄徫回?zé)任，明確自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么。（5）師徒“傳、幫、帶”培訓(xùn)充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，新工人與老工人簽定至少1年的一對(duì)一師徒合同?？己藭r(shí)，理論知識(shí)和實(shí)踐操作分別考核，有一項(xiàng)不合格，學(xué)員仍要繼續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直到理論與實(shí)際操作全部合格為止。（7）煤礦“一通三防”典型事故案例教育。（3）礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識(shí)：礦井火災(zāi)分類，消防器材種類及使用方法；礦井防滅火系統(tǒng)；火災(zāi)防治基本手段和技術(shù)措施。第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實(shí)，鞏固基本知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別和排除“一通三防”安全隱患的能力。“人人都是通風(fēng)員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進(jìn)一步推動(dòng)了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是現(xiàn)場(chǎng)人員的個(gè)體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位。二是開工前的通風(fēng)安全檢查要到位。四。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須在方法上做到三個(gè)結(jié)合：，“黨政工團(tuán)齊抓共管”管理格局相結(jié)合。三．提高執(zhí)行力，通風(fēng)面前必執(zhí)行為了讓“人人都是通風(fēng)員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實(shí)，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個(gè)保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。抓好這項(xiàng)工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要?jiǎng)訂T全面參與，要讓每一名員工認(rèn)識(shí)到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。這就需要在落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，每一個(gè)人都盡心履職責(zé)，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點(diǎn)小，必須要堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，重實(shí)效。安全工作必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。從組織，制度，機(jī)制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進(jìn)。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。使安全工作時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，緊迫感，做到了防患于未然。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語言”，共同的價(jià)值取向，讓文化管人，管事。一． 盡心履職責(zé)，通風(fēng)職責(zé)都盡心 在學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進(jìn)時(shí)間三個(gè)階段，并盡心竭力的形成了“一個(gè)共識(shí)”，樹立了“十個(gè)觀念”。安全工作永無止境。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時(shí)辨識(shí)并控制通風(fēng)工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實(shí)做到思想超前、措施超前、落實(shí)超前，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點(diǎn)、盲角和盲處，保證通風(fēng)工作的萬無一失。因此，廣大干部及員工，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握“一通三防”的有關(guān)知識(shí)和管理規(guī)定，成為合格的“通風(fēng)員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風(fēng)員”同樣也不能只喊口號(hào)，一定要落實(shí)到實(shí)處。我們黨來自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想其最終會(huì)體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。馬克思主義哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐的主體是實(shí)踐活動(dòng)中具有自主性和能動(dòng)性的因素。２、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點(diǎn)。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。強(qiáng)化員工的“一通三防”意識(shí)，提高員工的“一通三防”知識(shí)和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。同時(shí)，隨著時(shí)代的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來越高，井下通風(fēng)工作的技術(shù)含量更高。因此，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團(tuán)發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。同煤集團(tuán)今年提出了“做強(qiáng)同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)。煤礦是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，抓好煤礦安全工作，是時(shí)代的要求，是人民安居樂業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負(fù)的光榮而又艱巨的任務(wù)。四是現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)器具和避災(zāi)措施要到位。一是開工前的通風(fēng)檢查要到位，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在“一通三防”隱患，堅(jiān)決不能組織生產(chǎn)。五、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”必須在細(xì)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)管理上狠下功夫。首先必須讓每一名員工認(rèn)識(shí)到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)，從而使其主動(dòng)肩負(fù)起保護(hù)自己和保護(hù)他人的重要使命。完善以科技人員為主體的創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮好“一通三防”科技人員的突出作用，扎實(shí)推進(jìn)“一通三防”新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，著力解決影響和困擾“一通三防”安全工作中存在的關(guān)鍵性技術(shù)難題，為“一通三防”安全工作提供技術(shù)保證。充分發(fā)揮好職能部門和群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管作用，加大日常檢查，考核力度，做到嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分別。這就要求我們必須建立長(zhǎng)效的工作機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)。三是要抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。把學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”理念，作為一項(xiàng)重要工作，列入日程，制定計(jì)劃，創(chuàng)新方法，常抓不懈，大力營(yíng)造一個(gè)學(xué)理念，用理念的良好氛圍，使每一名井下員工都能充分認(rèn)識(shí)落實(shí)理念的重要意義和必要性，為理念落實(shí)創(chuàng)造先決條件。在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持安全第一。一、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，必須領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì) “人人都是通風(fēng)員”是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的必然要求 “人人都是通風(fēng)員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工。如何有效預(yù)防和控制“一通三防”事故。責(zé)任的落實(shí)必須有相關(guān)的制度來加以保證，用嚴(yán)格的制度規(guī)范行為，用良好的行為落實(shí)責(zé)任。建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)有貢獻(xiàn)的人員必須重獎(jiǎng)，對(duì)有制度不落實(shí)，失職造成的事故，必須按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格追究責(zé)任。二是落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任，本著當(dāng)前工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)工作相結(jié)合，日常工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合的原則，制定工作目標(biāo)，層層分解落實(shí)責(zé)任，做到目標(biāo)明確，分工細(xì)致，責(zé)任到人，真正做到通風(fēng)工作事事有人抓，處處有人管，徹底消除“一通三防”管理上的盲區(qū)和死角。三、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，關(guān)鍵在于建立長(zhǎng)效的工作機(jī)制。通過培訓(xùn)，讓每一名井下員工明確認(rèn)識(shí)為什么要當(dāng)通風(fēng)員，通風(fēng)員所享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)及應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)有