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“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

2024-10-13 15:23本頁(yè)面
  

【正文】 ,感覺(jué)風(fēng)流有逆向變化,風(fēng)量明顯減少,他判斷通風(fēng)出現(xiàn)再者,井下員工“人人都是通風(fēng)員”,體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。我們要求所有井下員工不分專(zhuān)業(yè),不分系統(tǒng),不分單位,積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)作用,環(huán)環(huán)把關(guān),及時(shí)辨識(shí)并控制通風(fēng)工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和有害因素,使其不能發(fā)展為事故,從而切實(shí)做到思想超前、措施超前、落實(shí)超前,實(shí)現(xiàn)通風(fēng)工作的全員、全過(guò)程管理,消除工作中可能存在的盲點(diǎn)、盲角和盲處,保證通風(fēng)工作的萬(wàn)無(wú)一失。并賦予員工在不安全的情況下,可以不開(kāi)工、不作業(yè)的八大權(quán)利。自井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作開(kāi)展以來(lái),員工主動(dòng)報(bào)告和消除隱患的事情明顯增多。我們認(rèn)為,井下員工“人人都是通風(fēng)員”對(duì)于認(rèn)識(shí)通風(fēng)工作的重要性,提高員工通風(fēng)工作責(zé)任心和主動(dòng)性,加強(qiáng)通風(fēng)工作的全員、全過(guò)程管理,有著極為重要的作用,就是搞好“一通三防”工作、預(yù)防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策,是主動(dòng)、超前的預(yù)防式管理,最終會(huì)從根本上預(yù)防事故的發(fā)生,筑牢安全防線。安全工作永無(wú)止境。我們將以更強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感,全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想,落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步強(qiáng)化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展,為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四篇:人人都是通風(fēng)員人人都是通風(fēng)員研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律,不斷創(chuàng)新安全工作思路,大力實(shí)踐安全理念,有效運(yùn)用安全工作方法,在安全生產(chǎn)理論上,方法上取得了突破,初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心,以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng),零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系,有力地指導(dǎo)了安全工作,對(duì)提升員工安全素質(zhì),安全基礎(chǔ),改善作業(yè)環(huán)境條件,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用,也為我們高起點(diǎn)上在跨越,創(chuàng)造新歷史打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,如何理解和運(yùn)用這一理念指導(dǎo)工作實(shí)踐,我以為應(yīng)著力把握好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),既“用心履職責(zé),主動(dòng)抓工作,提高執(zhí)行力,落實(shí)全過(guò)程”的工作方法去落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。一. 盡心履職責(zé),通風(fēng)職責(zé)都盡心 在學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”的過(guò)程中,我們經(jīng)歷了理念滲透,健全體系,推進(jìn)時(shí)間三個(gè)階段,并盡心竭力的形成了“一個(gè)共識(shí)”,樹(shù)立了“十個(gè)觀念”。形成了“一個(gè)共識(shí)”:“人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新,是依靠廣大員工推進(jìn)“一通三防”工作的一項(xiàng)有力舉措,是從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅(jiān)強(qiáng)保障?!叭巳硕际峭L(fēng)員”理念,由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分,有機(jī)地融入到企業(yè)文化之中。樹(shù)立了“十個(gè)觀念”:一是樹(shù)立了文化觀。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語(yǔ)言”,共同的價(jià)值取向,讓文化管人,管事。二是樹(shù)立了人本觀。把“人的生命高于一切”的共識(shí),滲透到每位員工的思想意識(shí)中,讓員工重視生命的存在,體現(xiàn)了國(guó)家“以人為本”的思想。三是樹(shù)立了超前觀。使安全工作時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感,緊迫感,做到了防患于未然。四是樹(shù)立了敏感觀。增強(qiáng)了對(duì)安全工作的敏感性和敏捷性。五是樹(shù)立了法制觀。做到依法工作,提高安全工作的執(zhí)行力。六是樹(shù)立了素質(zhì)觀。通過(guò)提升安全理念,安全意識(shí),安全態(tài)度以及安全價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng)成。七是樹(shù)立了系統(tǒng)觀。從組織,制度,機(jī)制,人的因素等方面協(xié)調(diào)一致,安全推進(jìn)。八是樹(shù)立了效益觀。正確認(rèn)識(shí)安全與效益的關(guān)系,以安全促效益,用效益保安全。九是樹(shù)立了重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題是最大的問(wèn)題觀。安全工作必須反復(fù)抓,抓反復(fù),常抓不懈。十是樹(shù)立了創(chuàng)新觀。安全工作要發(fā)展,就必須不斷創(chuàng)新方法,創(chuàng)新思維,常創(chuàng)常新。“人人都是通風(fēng)員”理論已經(jīng)形成,理念得到灌輸,要想見(jiàn)到效果,必須用這一理論指導(dǎo)實(shí)踐,使這一理念化成每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。這就需要在落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的過(guò)程中,每一個(gè)人都盡心履職責(zé),絕不能光說(shuō)不練,也不能雷聲大,雨點(diǎn)小,必須要堅(jiān)持長(zhǎng)期抓,重實(shí)效。這就要求我們必須建立有效的工作機(jī)制,保障“人人都是通風(fēng)員”。工作有計(jì)劃,有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。二.主動(dòng)抓工作,人人主動(dòng)抓通風(fēng)“一通三防”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到礦井的方方面面,貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。抓好這項(xiàng)工作緊靠專(zhuān)業(yè)部門(mén)及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要?jiǎng)訂T全面參與,要讓每一名員工認(rèn)識(shí)到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。在實(shí)際工作中,每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí),掌握“三懂,三會(huì),三做到”(三懂:懂通風(fēng)設(shè)施性能,懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí),懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三會(huì):會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患,會(huì)采取避災(zāi)措施,會(huì)使用消防器材。三做到:做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè),瓦斯超限不作業(yè),粉塵超標(biāo)不作業(yè))的崗位標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)遵守有關(guān)的法律,法規(guī),規(guī)章,標(biāo)準(zhǔn)和多項(xiàng)管理制度,按章作業(yè),消除自身的不安全行為,并及時(shí)制止他人的不安全行為,做到愛(ài)護(hù)“一通三防”的設(shè)備,設(shè)施,積極主動(dòng)地在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng),人人管通風(fēng),人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。三.提高執(zhí)行力,通風(fēng)面前必執(zhí)行為了讓“人人都是通風(fēng)員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實(shí),必須提高我們的執(zhí)行力,我們做到了“五個(gè)保障”:一是思想保障,二是組織保障,三是主體保障,四是素質(zhì)保障,五是宣傳保障。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“專(zhuān)職隊(duì)伍”管理向“專(zhuān)職隊(duì)伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變,二是全員安全意識(shí)增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,三是安全保障系數(shù)提高,安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。為了保障通風(fēng)認(rèn)識(shí)的提高,對(duì)“人人都是通風(fēng)員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面:一。普及落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作,必須堅(jiān)定不移從這幾個(gè)點(diǎn)上提高:。二。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作,必須在方法上做到三個(gè)結(jié)合:,“黨政工團(tuán)齊抓共管”管理格局相結(jié)合。三。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作,必須牢牢把握拓寬思路,創(chuàng)新機(jī)制,勇于實(shí)踐三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),找準(zhǔn)三個(gè)切入點(diǎn):。,科技創(chuàng)效作為切入點(diǎn)。四。落實(shí)全過(guò)程,處處都有通風(fēng)?!币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o(wú)小事,任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽都會(huì)造成災(zāi)難性的后果,要求從點(diǎn)滴小事做起,從每一個(gè)員工的行為抓起,實(shí)施超前監(jiān)控,切實(shí)抓好細(xì)節(jié)管理,只有這樣才能保證安全上不出問(wèn)題,堅(jiān)持做到”五個(gè)到位“。一是現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)管要到位,要進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)干部的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,明確礦長(zhǎng)是”首席通風(fēng)員“,要求各級(jí)干部以身作則,主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)組織指揮,監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)每一名員工的工作行為,杜絕違章行為。二是開(kāi)工前的通風(fēng)安全檢查要到位。要讓每一個(gè)員工詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)安全狀況,抓好交接班的驗(yàn)收和信息反饋,同時(shí),要把通風(fēng)檢查作為開(kāi)工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí),只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在”一通三防“隱患,絕不能組織生產(chǎn)。三是施工過(guò)程中的監(jiān)管要到位,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)瓦斯,粉塵等的監(jiān)測(cè),監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo),必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。四是現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)腰到位,必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)風(fēng)巷,通風(fēng)機(jī),瓦斯監(jiān)測(cè)探頭等重要設(shè)施,設(shè)備的檢查維護(hù),確保通風(fēng)設(shè)施,設(shè)備的正常運(yùn)行。五是現(xiàn)場(chǎng)人員的個(gè)體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場(chǎng)人員必須攜帶自救器,佩戴防塵口罩,讓每一名現(xiàn)場(chǎng)人員熟悉避災(zāi)路線,并保證現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)路線暢通,提高現(xiàn)場(chǎng)人員的自保能力。“人人都是通風(fēng)員“的理念設(shè)施以來(lái),起到了非常好的作用。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識(shí)明顯提高,還使井下員工的”一通三防“知識(shí)和技能顯著加強(qiáng),愛(ài)護(hù),維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成,一氧化碳泄出等事故明顯下降?!叭巳硕际峭L(fēng)員”的理念自從開(kāi)始逐步深入人心以后,進(jìn)一步推動(dòng)了安全工作整體水平的提升,也為轉(zhuǎn)型跨越十二五,再造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第五篇:人人都是通風(fēng)員活動(dòng)總結(jié)[2013]山西焦煤霍州煤電集團(tuán)汾河公司三交河煤礦“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)總結(jié)****隊(duì) 二0一三年五月“人人都是通風(fēng)員”月度活動(dòng)總結(jié)根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)的實(shí)施方案》(汾河焦煤三通字﹝2013﹞51號(hào)),我隊(duì)從五月份開(kāi)始將全面實(shí)施,現(xiàn)將活動(dòng)一月來(lái)取得的進(jìn)展總結(jié)如下:一、積極動(dòng)員,全面部署在接到開(kāi)展“人人都是通風(fēng)員”的活動(dòng)通知后,本隊(duì)隊(duì)干從思想上引起了高度重視,利用周一的時(shí)間,對(duì)活動(dòng)的文件進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí),要求職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提高預(yù)防事故的警覺(jué)性,隊(duì)長(zhǎng)王文勝結(jié)合近期發(fā)生的四川瀘縣“5〃11”重大瓦斯爆炸事故及三交河1991年瓦斯爆炸事故,說(shuō)明了通防安全對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性,本隊(duì)將利用本次活動(dòng)為契機(jī),按照文件要求,從全體職工的思想意識(shí)、通防知識(shí)掌握、現(xiàn)場(chǎng)通防管理方面著手,切實(shí)將職工的整體素質(zhì)提升一個(gè)層次,真正做到“人人講通防、人人都是通風(fēng)員”。二、強(qiáng)化培訓(xùn),形成氛圍根據(jù)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)要求,本隊(duì)五月份制定了詳細(xì)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,從五月一日開(kāi)始,每天在隊(duì)內(nèi)組織了“每日一題”活動(dòng),每周由技術(shù)員組織進(jìn)行通防一周安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以基本通防安全知識(shí)為主,緊貼《煤礦安全規(guī)程》,包括:通風(fēng)基本知識(shí)、瓦斯防治、粉塵防治、自救器的使用等,對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容做到以講為主,以抄為輔,重點(diǎn)對(duì)通風(fēng)知識(shí)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行解析,使每個(gè)職工都能從本質(zhì)上深刻理解所學(xué)內(nèi)容,并通過(guò)舉例子、提問(wèn)題的方式,強(qiáng)化記憶,培訓(xùn)學(xué)習(xí)做到了有專(zhuān)用筆記本和記錄,初步形成了活動(dòng)的良好氛圍。三、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化管理本月隊(duì)組在2****巷施工,根據(jù)文件要求,我隊(duì)指定了一通三防現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,主要是結(jié)合掘一隊(duì)工作面現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵、防滅火等基本知識(shí),要求職工熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)的通防環(huán)境,并針對(duì)瓦斯管控及預(yù)想,使施工學(xué)習(xí)掌握瓦斯超限的處置辦法;防塵管理方面,要求硬化時(shí)拌料職工必須加強(qiáng)個(gè)體防護(hù),佩戴防塵口罩,堅(jiān)持灑水滅塵,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)工作區(qū)域巷道進(jìn)行沖洗,確保巷道濕潤(rùn),無(wú)煤塵堆積;防滅火方面要求職工不得挪用消防鐵鍬,并加強(qiáng)對(duì)各種油料的管控,必須鎖在專(zhuān)用的工具箱里,不允許順便倒在巷道內(nèi);另外,對(duì)井下通防設(shè)施要強(qiáng)化保護(hù)意識(shí),不得人為破壞,材料的堆放不能影響巷道正常的通風(fēng)及行車(chē)(人),通過(guò)以上幾方面的通防現(xiàn)場(chǎng)管理,將理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái),做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,樹(shù)立“我為通防做貢獻(xiàn),通防為我保安全”的理念。
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