【正文】 進行實物講解，實地操作?？己藭r，理論知識和實踐操作分別考核，有一項不合格，學員仍要繼續(xù)參加培訓學習，直到理論與實際操作全部合格為止。（2）典型示范培訓及時總結安全生產先進區(qū)隊、班組和個人經驗做法，使其經驗做法更具有可操作性，作為安全培訓中的教材，在講課時把這些好經驗、好做法作為安全培訓中的例證一一介紹，使講課更有說服力。（3）案例警示培訓充分利用煤礦“一通三防”典型事故進行講解，強化學員安全意識，喚起學員對有關安全法律條文或有關規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視，避免空洞說教。（4）互動式安全培訓充分調動學員的積極性，讓學員充分發(fā)表自己的見解和看法，有利于深化主題，提高大家對某一問題的認識程度。（5）師徒“傳、幫、帶”培訓充分發(fā)揮老工人的技術“傳、幫、帶”作用，新工人與老工人簽定至少1年的一對一師徒合同。明確約定師徒責權，做到“同時進井、同時出井、同地點作業(yè)、同時間休息”。培訓安排培訓科負責落實“人人都是通風員”培訓制度，每月列出培訓單位、人員、工種及內容，認真組織實施并嚴格考核。落實“人人都是通風員”工作“就近管理”制 度按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風員”工作引深到崗位，落實到現場，各單位要制定出符合本單位實際的“就近管理”運行程序和實施細則，落實“就近管理”各項規(guī)章制度，形成科學完整的“就近管理”體系?！跋搿本褪巧蠉徢耙胱约旱摹耙煌ㄈ馈睄徫回熑危鞔_自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么。“看”：就是上崗后按要求對自己分管范圍的通風系統(tǒng)、“一通三防”安全設施、儀器儀表、工作環(huán)境進行詳細的安全檢查?！案伞保哼M入工作地點后，對“看”出來的“一通三防”問題和隱患進行記錄、處理、匯報、制止自己管轄范圍內的“一通三防”違章行為?！肮堋保壕褪且男袓徫宦氊?，既要對工作現場的自身安全負責，又要保障通風系統(tǒng)、“一通三防”安全設施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。強化責任落實，各單位按照“就近管理”要求，明確各工種、各崗位的“一通三防”職責，將“一通三防”安全管理職責有機地延伸到操作地點以外的整個工作空間，消除管理盲區(qū)，形成全員參與“一通三防”工作的安全管理網絡。落實“人人都是通風員”工作“班組全程管理”制 度全礦各基層單位要認真落實“人人都是通風員”工作“班組全程管理”制度，明確全員從集體入井生產作業(yè)出井的班組井下全過程的“一通三防”安全管理責任?！叭巳硕际峭L員”工作“班組全程管理”程序班前安全教育入井前準備沿途檢查開工前檢查現場檢查作業(yè)下班出井班后會“人人都是通風員”工作“班組全程管理”內容當班組長組織“一通三防”安全知識學習，貫徹《作業(yè)規(guī)程》和“一通三防”安全技術措施，傳達上一班的通風安全狀況，針對當班工作任務、作業(yè)環(huán)境，預想“一通三防”崗位責任，強調通風安全注意事項。員工按時參加班前會，熟記“一通三防”安全注意事項。（1）入井前準備入井前按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，杜絕化纖服裝。對領取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進行完好性檢查。自覺接受井口對點火物品、飲酒行為的安全檢查。（2）沿途檢查入井后班組全體必須按秩序乘車，列縱隊行走。經過風門必須隨手關閉，嚴禁兩道風門同時打開。對沿途的通風系統(tǒng)、通風設施、通風裝備、環(huán)境狀況仔細觀察，發(fā)現問題和隱患及時進行現場處理、匯報，對出現“一通三防”違章行為及時制止。（3）開工前檢查進入工作區(qū)域后，做好交接班，按照分工職責，對工作地點的通風系統(tǒng)、風量情況、瓦斯?jié)舛?、安全監(jiān)測以及風橋、風門、調節(jié)、密閉、防塵、防火等“一通三防”安全設施進行仔細檢查，對查出的問題立即采取措施進行處理，在確認隱患得到消除后，方可進行開工作業(yè)。（4）現場檢查作業(yè)工作期間，按照崗位“ 就近管理”要求，對本崗位職責范圍“一通三防”設備、設施、環(huán)境以及人員的安全負責。采掘工作面出現停風、微風、瓦斯超限、煤塵超標、特殊煙霧或其他異常情況，都應立即停止作業(yè)，做好自我保護，及時匯報，并采取力所能及的相應處理措施。難以處理，要在班組長指揮下，有序撤離到安全地點。（5）下班出井交班后班組長組織員工集體出井，對沿途的“一通三防”安全狀況進行檢查，對發(fā)現的問題進行處理、匯報。（6）班后會班組長組織員工進行班后工作總結、分析、考核，根據當班工作情況針對性地進行“一通三防”知識學習?！叭巳硕际峭L員”工作“班組全程管理”要求（1）整個工作期間，必須由班組長負責統(tǒng)一管理，集體行動。（2）所有班組員工都必須遵守“一通三防”各項安全管理制度，按章作業(yè)。（3）實行班組員工安全工作株連制，一人違反“一通三防”管理規(guī)定，全班株連。通過班組員工統(tǒng)一管理，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，認真履行“人人都是通風員”職責，實現班組生產全過程的“一通三防”安全管理。落實“人人都是通風員”安全 程序化管理將職業(yè)健康安全管理體系引入到“人人都是通風員”工作中，應用科學規(guī)范的工作程序，消除潛在的危險因素，有效推進“人人都是通風員”工作長期開展下去。各單位現場每位員工按照崗位職責，對“一通三防”安全裝備、監(jiān)測設施存在的潛在危險因數進行辯識，按照職業(yè)健康安全管理體系分級管理的規(guī)定采取相應措施消除、控制、上報。科隊、班組每旬對照標準、規(guī)定對控制效果進行評價，根據評價結果，確定下一步的改進措施，達到循環(huán)上升，持續(xù)改進的目的，具體程序如下：風險辯識（1）檢查儀器的完好狀態(tài)。（2）礦井及工作區(qū)域的風流狀態(tài)。（3）通風設施的完好狀態(tài)。（4）工作區(qū)域瓦斯等氣體狀態(tài)。（5）安全監(jiān)測系統(tǒng)顯示運行狀態(tài)。（6）局扇等通風設備的運行狀況。（7）綜合防塵設施的完好及使用狀況。（8）防滅火設施的配備及完好狀況。風險控制（9）儀器出現故障問題，及時采取更換措施。（10）出現無風、微風或風流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦通風、調度匯報。（11）通風設施損壞，及時進行處理或向通風部門匯報。（12）出現瓦斯超限情況，立即采取斷電、撤人，并向通風、調度匯報。（13）監(jiān)測系統(tǒng)出現故障，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調度匯報。（14）通風設備出現異?；蚬收希蛲L部門匯報。（15）發(fā)現粉塵超標，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調度室匯報：遇有明火出現，立即采取就地滅火措施，并向礦調度匯報。效果評價風險得到控制和處理后，對出現隱患所采取措施的有效性、通風設備運行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進行檢查，對風險控制和處理的效果進行評價，對措施和管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進意見。持續(xù)改進根據評價結果，改進風險控制過程中存在的缺陷和失誤，提出控制和消除風險的措施，對作業(yè)區(qū)域的安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境按照安全程序重新進行風險辯識、風險控制及效果評價，周而復始、達到持續(xù)改進的目的。山西煤炭運銷集團 三元古韓荊寶煤業(yè)有限公司人 人 都 是 通 風 員 相 關 制 度通風科