【正文】 ，2013年是落實”十二五“規(guī)劃各項工作目標的關鍵一年，要實現公司的宏偉目標，就必須從安全工作入手，將貫徹落實”人人都是通風員“的理念作為所有安全工作的切入點。楊董事長提到“礦井想要安全發(fā)展，就得抓好一通三防工作，而抓好一通三防工作必須發(fā)揮好人的主觀能動性”。在全礦貫徹“人人都是通風員”的安全理念，就是要做到“人人精通風，人人管通風”，將一通三防的重要性落實到每個員工的意識中。山煤宏遠煤業(yè)作為資源整合的礦井，安全工作必須從源頭抓起。礦井建設期間，各類施工隊伍、監(jiān)理隊伍以及我礦自身的“一通三防”管理意識和管理水平，將直接影響到今后礦井安全工作的管理水平。首先，我們從施工隊伍著手，確保高素質的隊伍入場。要明確建設單位和各類施工隊伍在“一通三防”等安全方面各自應負的責任和義務。狠抓入場前得安全培訓，必須做到人人過關。要嚴格審查有關“一通三防”的規(guī)程和措施，做到規(guī)范、到位。其次，要加強自身隊伍的建設，帶動監(jiān)理隊伍與我們一同發(fā)展。要將安全生產的理念融入到日常的管理工作中去。要成立“一通三防”領導組，編制相關的管理制度和考核制度，組織我礦員工進行“一通三防”的培訓。從組織上、制度上、管理上保障“一通三防”工作的開展，從本質上將企業(yè)的思想文化建設提升到一個新的高度，為建設一流礦井的目標提供根本的保障。煤礦安全工作的重點在“防”。在全礦貫徹“人人都是通風員”的安全理念，就是要做到安全工作主動超前預防。首先要做到思想超前。瓦斯事故是煤礦安全生產的“第一殺手”，而根治瓦斯的有效措施首先是搞好通風工作。我們要改變“通風是通風區(qū)、防塵隊等專職部門人員的事”的思想，做到“人人懂通風，人人管通風”，進一步提高員工對“一通三防”工作重要性、危害性、長期性、復雜性和艱巨性的認識，增強員工的安全思想觀念，增強超前預防的主動意識，落實超前預防的措施，從思想上做到防患于未然。其次要做到責任超前，要把“一通三防”工作的責任逐級分解，層層落實。從安全第一責任人開始，一級抓一級，一級保一級，一級對一級負責，實現一通三防管理真正意義上的群防群治。各個施工隊組的領導要明確自己的職責，通過對各施工隊組進行不斷的檢查，考核各施工隊組領導對此項工程的落實情況，并制定相應的獎罰辦法，督促其工作的進展，使“一通三防”的各項制度、措施都能到位，確保礦井的安全生產。通風專職人員要進一步增強自己的責任意識，明確通風工作的目標。在實際工作要身先士卒，以身作則，帶頭落實“一通三防”的各項規(guī)章、制度和措施，經常深入各作業(yè)現場指導，幫助和監(jiān)督其它非專業(yè)人員的“一通三防”工作，帶動和促進 “一通三防”各項工作的順利開展。再次是要做到工作超前。在“一通三防”工作中，對一些隱患，尤其是細微隱患，一些職工及管理者發(fā)現一些似乎無關緊要的不正常情況時，總是以僥幸和“等等看”的態(tài)度任其隱患，這樣帶來的后果將不堪設想。在安全生產中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產是十分有害的。認真分析煤礦發(fā)生的各類事故，我們都可以得出一個共同結論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究是“三違＋隱患＝事故”的結果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源?？此婆既坏氖鹿?，其實都是必然。安全工作不同于其它工作，它來不得半點的馬虎和精心大意。要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產的主動權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。我們應該以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改。針對各施工隊組制定相應的獎罰辦法，對其進行強制整改，對不及時整改、整改不合格和拒不整改的施工隊組予以停工整改，并根據獎罰辦法進行相應的處罰。這樣，既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)，當然也就可以最大限度地減少事故的發(fā)生，為企業(yè)的安全生產創(chuàng)造良好的環(huán)境。最后是要做到落實超前。“人人都是通風員”的安全理念，有了超前的思想，有了超前的責任，有了超前的工作，但如果不落實，也是一紙空文。落實理念必須真抓實干，把安全理念落實到具體操作層面上，體現在促進本部門、本單位安全管理的思路和方法措施中，落實到“一通三防”工作的安排布置上。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力和靈魂。安全是煤炭行業(yè)永恒的主題，“人人都是通風員”的安全理念，正是我們企業(yè)安全文化建設的重要組成部分，是礦井建設中的“一通三防”工作的方向和目標。“人人都是通風員”是推進企業(yè)改革發(fā)展的必然要求?！叭巳硕际峭L員”實現了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。是落實以人為本的科學發(fā)展觀的具體體現，是對安全理念的又一次豐富，并富于了“人人都是安全員”全新的內涵，是今后抓好安全工作必須堅持的根本方針?！叭巳硕际峭L員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工。并要求井下員工人人都來抓通風，人人都負通風責。其根本目的是動員全體員工，群策群力，齊抓共管，最大限度地預防和控制事故，進一步維護好員工的根本利益，實現企業(yè)安全健康發(fā)展。把握好理念的精神實質，就必須在實際工作中，始終堅持把“一通三防”擺在首要突出的位置，任何時候都不能有絲毫麻痹放松。在安全與生產發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一。把握好理念的精神實質，就必須全員提高對“一通三防”工作重要性的認識，徹底消除麻痹心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患于未然?！耙煌ㄈ馈惫ぷ魇且豁楅L期而復雜的系統工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產的全過程。安全生產是煤炭企業(yè)的生命線，是煤炭企業(yè)各項工作的重中之重。加強企業(yè)安全文化建設是煤炭企業(yè)現狀所決定的。煤炭企業(yè)屬于自然條件艱苦的危險行業(yè)，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害時刻危及井下作業(yè)的礦工。從安全生產工作的實際情況來看，煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀律造成的，人們在分析違章的原因時，常常會發(fā)現“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關鍵因素。自覺性是人的意志品質，是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小。由于對行為后果的認識不同，人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的安全文化素質。因此，加強企業(yè)安全文化建設，提高管理干部和職工的安全素質是企業(yè)事故預防的重要基礎工程，是當前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項重要課題，是企業(yè)文化建設的重要組成部分，是加強企業(yè)文化建設的首要任務。煤礦一切生產經營都必須把安全工作放在首位，這不僅是煤礦生產的特殊性決定的，也是市場經濟條件下提高企業(yè)經濟效益和穩(wěn)定發(fā)展的內在要求。從某種程度上講，安全本身就是煤礦的最大效益，只有牢牢遵循“安全第一”的生產方針，正確處理好安全與改革、安全與生產、安全與效益的聯系，依靠科學進步，建立一套現代化的煤礦安全生產保障體系，才能促進煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。安全工作永無止境，我們要以更加強烈的歷史責任感和現實緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導思想，落實以人為本的科學發(fā)展觀，強化“人人都是通風員”工作，全力推進安全生產工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質安全型企業(yè)做出應有的貢獻。