【正文】 質(zhì)，并在前期宣傳、培訓(xùn)和實踐的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)此次理念實踐活動的經(jīng)驗和不足，分析存在的問題和差距，深入廣泛地開展再學(xué)習(xí)、再交流、再研討，對于活動中的涌現(xiàn)出的先進人物和先進事跡要大力宣傳，使我礦安全工作在“人人都是通風員”理念的指導(dǎo)下，在實踐中取得突破，進而使“人人都是通風員”理念的內(nèi)涵和外延得到進一步拓展，擴展到各級管理層、機關(guān)科室、地面班組，將“人人都是通風員”的理念深深地根種在全礦職工心中，貫穿于安全工作全方位，體現(xiàn)到安全生產(chǎn)的全過程，并建立起確實的長效機制。第三步：注重實踐，排隱解患把理念確實運用于實踐，提高職工的自我分析和現(xiàn)場解決問題的能力，把“人人都是通風員”理念運用到井下現(xiàn)場，把培訓(xùn)所學(xué)，應(yīng)用到井下每個環(huán)節(jié)、每個崗位。及時識別通風隱患，采取正確處置措施。風速、溫度適宜，瓦斯、粉塵濃度符合規(guī)定，作業(yè)環(huán)境安全、健康、舒適。防塵管路到位，設(shè)施齊全、有效。（二）、創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境通風系統(tǒng)完整、合理、可靠。區(qū)隊安全生產(chǎn)無重傷。（3）建立“人人都是通風員”月評優(yōu)秀班組、優(yōu)秀個人，年評在月評的基礎(chǔ)上進行評選優(yōu)秀班組及優(yōu)秀個人。建立“人人都是通風員”表彰制度（1）建立以“一通三防”為重點的安全隱患匯報獎勵制度，對及時匯報安全隱患的員工給予相應(yīng)的獎勵。建立“人人都是通風員”準入制度（1）新工人上崗前，在取得上崗安全資格證的同時，必須參加員工必備的通風技能培訓(xùn)與考試，考試合格取得“人人都是通風員”入井準入資格證后方允許上崗。（2）每旬各科室進行總結(jié)經(jīng)驗與不足，進行部署整改。瓦斯抽放知識（三）落實“人人都是通風員”培訓(xùn)責任，建立考核制度 按照我礦實際建立健全和嚴格落實“人人都是通風員”工作制度。煤礦“一通三防”典型事故案例教育。（二）培訓(xùn)主要內(nèi)容：“人人都是通風員”理念教育礦井通風基礎(chǔ)知識；礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識；礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識；井下電器基礎(chǔ)知識自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護。第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實，鞏固基本知識，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識，提高現(xiàn)場識別和排除“一通三防”安全隱患的能力。第二階段：培訓(xùn)教育（5月—6月）按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，將“人人都是通風員”培訓(xùn)納入培訓(xùn)工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織展開全員（包括各級主要管理人員）“人人都是通風員”理念專題培訓(xùn)。三、活動目標：推行“人人都是通風員”的理念，重點圍繞人人都懂通風知識、人人都會通風管理、人人都抓通風安全的工作目標，按照人人都懂通風基礎(chǔ)知識、懂瓦斯基本常識、懂瓦斯防治標準，人人都會使用瓦檢儀、會識別瓦斯隱患、會采取避災(zāi)措施和人人都能做到無風微風不作業(yè)、瓦斯超限不作業(yè)、粉塵超標不作業(yè)的崗位標準，以井下作業(yè)人員為重點，全面覆蓋到全礦所有人員，普及通風知識，解決現(xiàn)場隱患，強化責任落實，從而使全員參與到“人人都是通風員”的活動中，形成人人有責、人人負責、人人盡責的安全長效有效機制，從根本上消除瓦斯積聚和瓦斯超限等瓦斯事故，促進我礦的健康可持續(xù)發(fā)展，具體要達到以下目標：普及通風知識，提高職工安全素質(zhì)；主動排查隱患，解決現(xiàn)場安全問題；強化責任落實，構(gòu)建齊抓共管格局；形成長效機制，促進我礦安全發(fā)展。救護隊：負責“一通三防”應(yīng)急救援業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)礦井應(yīng)急救援演練工作。機電科:負責井下電氣設(shè)備的檢查與維修，保證井下所有電器設(shè)備的完好；幫助、督促解決國家明令禁止和淘汰的電氣設(shè)備，消除機電事故隱患，并指導(dǎo)以消除井下電氣失爆為重點的安全技術(shù)培訓(xùn)。通風科：負責“人人都是通風員”工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定工作計劃，明確工作重點，確定工作目標，具體指導(dǎo)通風安全培訓(xùn)，每月提出“人人都是通風員”知識、技能重點培訓(xùn)考核內(nèi)容。（三）各部門職責調(diào)度室：指揮和協(xié)調(diào)推行“人人都是通風員”理念實踐活動，確保此次活動開展順利。（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責組長：負責本次活動的總體安排部署、督促指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)；副組長：根據(jù)上級文件精神和我礦實際情況，組織制定詳細的實施方案，完善并督促落實各項管理制度，并根據(jù)實施情況每月定期組織召開工作例會，及時總結(jié)各階段中存在的不足，積極安排整改，確保高質(zhì)量完成本任務(wù)。二、組織機構(gòu)：（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組為確?！叭巳硕际峭L員”活動的順利進行，我礦專門成立活動工作領(lǐng)導(dǎo)組，并對活動的安排部署、督促指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作進行統(tǒng)一指揮：組 長： XX 副組長： XXX成 員： XX XXX 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦通風科，辦公室主任由XX總工兼任。⑵ 無階段工作匯總處罰組長副組長每人500元/次，處罰領(lǐng)導(dǎo)組成員每人100元/次。領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)實施方案每月對“人人都是通風員”理念活動進行工作總結(jié)，每階段進行一次工作匯總。⑶ 不按照培訓(xùn)科安排按期參加“人人都是通風員”理念相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的行為處罰當事人100元/次；處罰隊長、班組長各30元。⑴ 班前會未按“人人都是通風員”工作“管理程序”規(guī)定事項進行具體安排和強調(diào)（查班前會記錄）處罰當班隊長、班組長每人100元/次。⑴通風瓦斯防治設(shè)施構(gòu)筑材料供應(yīng)延誤處罰責任人100元/次；由此引出瓦斯積聚、超限處罰責任人200元/次；⑵ 所購電氣設(shè)備未經(jīng)機電科驗收處罰責任人100元/次；因不合格設(shè)備造成延誤處罰責任人200元/次；⑶ “人人都是通風員”理念宣傳活動不到位，處罰責任人100元/次。地測科應(yīng)根據(jù)井下地質(zhì)構(gòu)造變化情況及時向通風、安全部門提供瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報資料，每出現(xiàn)一次因地質(zhì)變化未提前預(yù)防而導(dǎo)致瓦斯超限事故處罰責任人300元/次。機電科每月要編制有關(guān)機電設(shè)備日常管理知識、正確使用操作方式、檢修維護相關(guān)注意事項、失爆及不完好設(shè)備檢查內(nèi)容等業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料，并下發(fā)至各相關(guān)科隊；每月至少組織進行一次機電設(shè)備隱患排查活動。技術(shù)科在進行采掘布局部署過程以及編制作業(yè)規(guī)程時應(yīng)優(yōu)先考慮通風系統(tǒng)的合理性。通風科要根據(jù)當月“一通三防”工作計劃重點，編制“人人都是通風員”理念活動相關(guān)業(yè)務(wù)知識、操作技能培訓(xùn)內(nèi)容，并下發(fā)至各職能科隊。安全科每月至少組織一次“人人都是通風員”活動隱患大排查，對排查所發(fā)現(xiàn)的各類隱患及問題按“五定”原則進行處理。無月度培訓(xùn)計劃處罰責任人200元/次；培訓(xùn)計劃內(nèi)容不齊全處罰責任人50元/次；無培訓(xùn)記錄處罰責任人50元/次；未實施考試處罰責任人100元/次；授課人未編制專門培訓(xùn)講義處罰責任人50元/次。Xxxxxxxxxx煤業(yè)有限公司 “人人都是通風員”理念活動考核辦法為加強我礦“一通三防”安全管理，將推行“人人都是通風員”理念活動落到實處，杜絕走過場、擺形式的浮燥工作作風，特制定本考核辦法。完善制度 落實責任要把“人人都是通風員“作為一項長期的管理制度，納入安全管理制度、體系，各科隊必須健全“人人都是通風員”長效機制的組織管理體系，逐級落實責任，完善“人人都是通風員”培訓(xùn)教育機制，完善“人人都是通風員”創(chuàng)新體制，完善“人人都是通風員”考核標準等制度保障體系，用嚴格的制度規(guī)范行為，用規(guī)范的行為落實崗位責任。六、具體要求高度重視 扎實推進各科隊班組要抓好“人人都是通風員”安全工作體系建設(shè)，把握要點、分析規(guī)律、全面推進，從而推動“人人都是通風員”安全工作的落實，從知識上要高而再高，思想上要堅定不移的把“人人都是通風員“工作長期堅持發(fā)展下去，不斷深化拓展，不斷創(chuàng)新，從而推動安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。⑶ 效果評價風險得到控制和處理后，對通風設(shè)備運行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進行檢查，對風險控制和處理的效果進行評價，對措施和管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進意見。⑦ 發(fā)現(xiàn)粉塵超標，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報；防塵設(shè)施不完善或損壞，向管理單位匯報。⑤ 監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報。③ 通風設(shè)施損壞，及時進行處理或向通風部門匯報。⑵ 風險控制① 儀器出現(xiàn)故障問題，及時采取更換措施。⑦ 綜合防塵設(shè)施的完好及使用狀況。⑤ 安全檢測系統(tǒng)顯示運行狀態(tài)。③ 通風設(shè)施的完好狀態(tài)。具體程序如下：⑴ 風險辨識① 檢查儀器的完好狀態(tài)?！叭巳硕际峭L員”安全程序化管理將“人人都是通風員”工作與職業(yè)健康安全管理體系相結(jié)合，現(xiàn)場員工對“一通三防”安全裝備、監(jiān)控設(shè)施等潛在危險因素進行辨識，采取相應(yīng)措施消除、控制、上報。⑥ 收工出井交班后班組長組織員工集體出井，對沿途的“一通三防”安全狀況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理。采掘工作面出現(xiàn)停風、微風、瓦斯超限、煤塵超標、特殊煙霧或其他異常情況，必須立即停止作業(yè)，做好自我保護，采取力所能及的相應(yīng)處理措施，并及時匯報。④ 開工準入檢查進入工作區(qū)域后，做好交接班，按照分工職責，對工作地點的通風系統(tǒng)、風量情況、瓦斯?jié)舛?、監(jiān)測監(jiān)控探頭以及風橋、風門、調(diào)節(jié)、密閉、防塵、防火等通風安全設(shè)施進行仔細檢查，對查出的問題立即采取措施處理、匯報和記錄，在確認隱患消除后方可開工作業(yè)。經(jīng)過風門必須隨后關(guān)閉，嚴禁倆道風門同時打開。自覺接受井口對點火物品、飲酒行為的安全檢查。② 入井準備入井前按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，杜絕化纖服裝。“人人都是通風員”工作“班組全程管理”制度將“人人都是通風員”工作引深到班組，落實“人人都是通風員”工作“班組全程管理”制度，明確班組全員從集體入井、作業(yè)直至整隊出井的全過程“一通三防”安全管理責任。強化責任落實，按照“就近管理”要求，落實操作層、管理層、決策層的全員“人人都是通風員”崗位責任制度。制止自己管轄范圍內(nèi)的“一通三防”違章行為?！翱础保壕褪巧蠉徍蟀匆髮ψ约悍止芊秶耐L系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境進行詳細的安全檢查。“人人都是通風員”工作“就近管理”制度按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風員”工作引深到位，落實到現(xiàn)場。⑴ 每次按規(guī)定參加“人人