【正文】 三、結(jié)合現(xiàn)場，強化管理本月隊組在2****巷施工，根據(jù)文件要求，我隊指定了一通三防現(xiàn)場管理規(guī)定，主要是結(jié)合掘一隊工作面現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵、防滅火等基本知識，要求職工熟悉工作現(xiàn)場的通防環(huán)境，并針對瓦斯管控及預(yù)想，使施工學(xué)習(xí)掌握瓦斯超限的處置辦法；防塵管理方面，要求硬化時拌料職工必須加強個體防護，佩戴防塵口罩，堅持灑水滅塵，班組長負責(zé)對工作區(qū)域巷道進行沖洗，確保巷道濕潤，無煤塵堆積；防滅火方面要求職工不得挪用消防鐵鍬，并加強對各種油料的管控，必須鎖在專用的工具箱里，不允許順便倒在巷道內(nèi)；另外，對井下通防設(shè)施要強化保護意識，不得人為破壞，材料的堆放不能影響巷道正常的通風(fēng)及行車（人），通過以上幾方面的通防現(xiàn)場管理，將理論知識與現(xiàn)場很好的結(jié)合起來，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，樹立“我為通防做貢獻，通防為我保安全”的理念。第五篇：人人都是通風(fēng)員活動總結(jié)[2013]山西焦煤霍州煤電集團汾河公司三交河煤礦“人人都是通風(fēng)員”活動總結(jié)****隊 二0一三年五月“人人都是通風(fēng)員”月度活動總結(jié)根據(jù)《關(guān)于推進“人人都是通風(fēng)員”理念活動的實施方案》（汾河焦煤三通字﹝2013﹞51號），我隊從五月份開始將全面實施，現(xiàn)將活動一月來取得的進展總結(jié)如下：一、積極動員，全面部署在接到開展“人人都是通風(fēng)員”的活動通知后，本隊隊干從思想上引起了高度重視，利用周一的時間，對活動的文件進行了貫徹學(xué)習(xí)，要求職工增強安全生產(chǎn)意識，提高預(yù)防事故的警覺性，隊長王文勝結(jié)合近期發(fā)生的四川瀘縣“5〃11”重大瓦斯爆炸事故及三交河1991年瓦斯爆炸事故，說明了通防安全對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，本隊將利用本次活動為契機，按照文件要求，從全體職工的思想意識、通防知識掌握、現(xiàn)場通防管理方面著手，切實將職工的整體素質(zhì)提升一個層次，真正做到“人人講通防、人人都是通風(fēng)員”。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識和技能顯著加強，愛護，維護通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災(zāi)路線，并保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。四是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護腰到位，必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實到人，加強風(fēng)巷，通風(fēng)機，瓦斯監(jiān)測探頭等重要設(shè)施，設(shè)備的檢查維護，確保通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的正常運行。要讓每一個員工詳細掌握工作現(xiàn)場的通風(fēng)安全狀況，抓好交接班的驗收和信息反饋，同時，要把通風(fēng)檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細抓實，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位，要進一步落實各級干部的現(xiàn)場管理責(zé)任，明確礦長是”首席通風(fēng)員“，要求各級干部以身作則，主動深入現(xiàn)場，加強組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。落實全過程，處處都有通風(fēng)?？萍紕?chuàng)效作為切入點。三。二。普及落實“人人都是通風(fēng)員”工作，必須堅定不移從這幾個點上提高：。實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強，實現(xiàn)了由“專職隊伍”管理向“專職隊伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識增強，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。三做到：做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標(biāo)不作業(yè)）的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守有關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)和多項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為，做到愛護“一通三防”的設(shè)備，設(shè)施，積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。在實際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識，掌握“三懂，三會，三做到”（三懂：懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。二．主動抓工作，人人主動抓通風(fēng)“一通三防”工作是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。這就要求我們必須建立有效的工作機制，保障“人人都是通風(fēng)員”?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理論已經(jīng)形成，理念得到灌輸，要想見到效果，必須用這一理論指導(dǎo)實踐，使這一理念化成每一個人的自覺行動。十是樹立了創(chuàng)新觀。九是樹立了重復(fù)出現(xiàn)問題是最大的問題觀。八是樹立了效益觀。七是樹立了系統(tǒng)觀。六是樹立了素質(zhì)觀。五是樹立了法制觀。四是樹立了敏感觀。三是樹立了超前觀。二是樹立了人本觀。樹立了“十個觀念”：一是樹立了文化觀。形成了“一個共識”：“人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進“一通三防”工作的一項有力舉措，是從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅強保障。在實際工作中，如何理解和運用這一理念指導(dǎo)工作實踐，我以為應(yīng)著力把握好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責(zé)，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實全過程”的工作方法去落實“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。我們將以更強烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進一步強化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作，全力推進安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻。我們認為，井下員工“人人都是通風(fēng)員”對于認識通風(fēng)工作的重要性，提高員工通風(fēng)工作責(zé)任心和主動性，加強通風(fēng)工作的全員、全過程管理，有著極為重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、預(yù)防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策，是主動、超前的預(yù)防式管理，最終會從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，筑牢安全防線。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開工、不作業(yè)的八大權(quán)利。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運輸隊技術(shù)員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時，感覺風(fēng)流有逆向變化，風(fēng)量明顯減少，他判斷通風(fēng)出現(xiàn)再者，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。其次，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強化責(zé)任落實，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時其它井下員工必須懂通風(fēng)，會通風(fēng)，落實通風(fēng)措施，會排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅決不生產(chǎn)。在實際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風(fēng)員”，應(yīng)該具備“通風(fēng)員”的條件及素質(zhì)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工，必須實事求是，講實話，辦實事，務(wù)實效，求實績，在實際工作中，落實好“人人都是通風(fēng)員”這一理念。３、在日常實際的工作中，認真落實“人人都是通風(fēng)員”的理念。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。２、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風(fēng)員”的理念。就是為廣大員工的利益著想。二、“人人都是通風(fēng)員”的理念要在實踐中去貫徹、去發(fā)展１、在踐行“三個代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”的理念?！叭巳硕际峭L(fēng)員”強調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。３、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了實踐主體的觀點。堅持“人人都是通風(fēng)員”，就是堅持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量?！叭巳硕际峭L(fēng)員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動性，去認識和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應(yīng)具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。因為，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個由量變到質(zhì)變的過程。我們知道，煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。因此，深刻地理解“人人都是通風(fēng)員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實意義。如果井下員工掌握了通風(fēng)知識，就會發(fā)現(xiàn)這個隱患，及時匯報或采取措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生。現(xiàn)實情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。由于違章指揮、違章作業(yè)而導(dǎo)致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。生命是最寶貴的，誰都不會拿生命開玩笑。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強同煤，造福員工”的目標(biāo)才能真正實現(xiàn)。我們深刻認識到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，“做強同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對“一通三防”重要性的認識，學(xué)習(xí)掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高通風(fēng)素質(zhì)，能辨識通風(fēng)隱患，會排除通風(fēng)隱患，做到在有通風(fēng)隱患的情況下堅決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過程通風(fēng)工作的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷加強通風(fēng)管理隊伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。XXX煤業(yè)有限公司 2013年4月10日山西煤炭運銷集團南河煤業(yè)關(guān)于推行“人人都是通風(fēng)員”活動的實施方案二0一三年四月十日第三篇：人人都是通風(fēng)員對“人人都是通風(fēng)員“的幾點認識安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。完善制度，落實責(zé)任要把“人人都是通風(fēng)員”作為一項長期的管理制度，納入安全管理制度體系，各科隊必須健全“人人都是通風(fēng)員”長效機制的組織管理體系，逐級落實責(zé)任；完善“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)教育機制；完善“人人都是通風(fēng)員”創(chuàng)新體制；完善“人人都是通風(fēng)員”考核標(biāo)準(zhǔn)等制度保障體系，用嚴(yán)格的制度規(guī)范行為，用規(guī)范的行為落實崗位責(zé)任。第四步：總結(jié)經(jīng)驗，拓展延伸繼續(xù)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會“人人都是通風(fēng)員”的理念的精神實