【正文】 通過認真抓細節(jié)、抓現(xiàn)場，切實把“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)落實到實際工作的全過程，確保礦井安全生產。四是現(xiàn)場人員的防護器具和避災措施要到位。三是現(xiàn)場的通風設施管護要到位。二是施工過程中的監(jiān)管要到位。在現(xiàn)場“一通三防”管理上，必須堅持做到“四個到位”。所以，抓好“一通三防”工作必須實施超前監(jiān)控，把住細節(jié)關，只有這樣才能保證安全上不出問題?！耙煌ㄈ拦ぷ鳠o小事”，任何一個細節(jié)上的疏忽都會造成災難性的后果。要把“人人都是通風員”的工作不斷推向基層、班組，引向深入，動員每一個員工的積極性，切實形成“人人學通風，人人管通風，人人保通風”，齊抓共管的工作氛圍。在工際工作中，我們要注重用細致的思想工作說服人，用細膩的感情感化人，用生動的案例教育人，使員工自覺用“人人都是通風員”的崗位標準要求自己，約束自己，調動起全員參與的積極性。抓好這項工作僅靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠的，必須要動員全員參與，依靠每一個人的力量，共同努力，才能把“一通三防”工作真正抓好抓實。通過加強以上五個方面的工作，真正建立起落實“人人都是通風員”的長效機制，使這一理念在實際工作中得到長久地體現(xiàn)和落實。五是要大力開展技術創(chuàng)新。四是要注重激勵和約束并重。充分發(fā)揮好職能部門和群監(jiān)網絡的監(jiān)管作用，加大日常檢查、考核力度。在明確了工作任務和目標之后，就要及時地建立和實行落實工作責任制，要層層簽定責任書，限定完成任務的時間和標準，做到職責明確，責任到人。一是不斷適應“一通三防”工作的變化，始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過程，使“一通三防”的每一項工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。落實“人人都是通風員”絕不能“雷聲大，雨點小”，必須要堅持長期抓。必須增強每一名專職人員的工作責任心和業(yè)務素質，使專職人員不僅能夠干好通風員，更要自覺做到“人人都是通風管理員”，促進提高“一通三防”的隊伍素質的整體工作水平，為“人人都是通風員”工作的開展造就一支素質過硬的專業(yè)隊伍。三是要抓好專業(yè)隊伍建設。二是要抓好多種形式的安全培訓。具體在工作實踐中，應著力抓好三個方面：一是要扎實搞好理念的學習宣傳。把握好理念的精神實質，就必須進一步提高員工對“一通三防”工作重要性、危害性、長期性、復雜性和艱巨性的認識，增強員工的安全思想觀念，增強超前預防的主動意識，徹底消除麻痹心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患于未然。把握好理念的精神實質，就必須在實際工作中，始終堅持把“一通三防”擺在首要突出的位置，任何時候都不能有絲毫麻痹放松。并要求井下員工人人都來抓通風，人人都負通風責。是落實以人為本的科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是對安全理念的又一次豐富，并富于了“人人都是安全員”全新的內涵，是今后抓好安全工作必須堅持的根本方針。在實際工作中，如何理解和運用新理念指導工作實踐，我認為應著力把握好以下五個關鍵點?！叭巳硕际峭L員”的安全理念，是我們抓好安全工作必須長期堅持的一項指導方針。山西煤炭運銷集團 三元古韓荊寶煤業(yè)有限公司人 人 都 是 通 風 員 相 關 制 度通風科第五篇：人人都是通風員1如何落實“人人都是通風員”近年來，全國“一通三防”安全事故頻繁發(fā)生，特別是國有煤礦“一通三防”事故明顯上升，給國家和人民財產造成了巨大損失。效果評價風險得到控制和處理后，對出現(xiàn)隱患所采取措施的有效性、通風設備運行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進行檢查，對風險控制和處理的效果進行評價，對措施和管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進意見。（14）通風設備出現(xiàn)異常或故障，向通風部門匯報。（12）出現(xiàn)瓦斯超限情況，立即采取斷電、撤人，并向通風、調度匯報。（10）出現(xiàn)無風、微風或風流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦通風、調度匯報。（8）防滅火設施的配備及完好狀況。（6）局扇等通風設備的運行狀況。（4）工作區(qū)域瓦斯等氣體狀態(tài)。（2）礦井及工作區(qū)域的風流狀態(tài)。各單位現(xiàn)場每位員工按照崗位職責，對“一通三防”安全裝備、監(jiān)測設施存在的潛在危險因數(shù)進行辯識，按照職業(yè)健康安全管理體系分級管理的規(guī)定采取相應措施消除、控制、上報。通過班組員工統(tǒng)一管理，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，認真履行“人人都是通風員”職責，實現(xiàn)班組生產全過程的“一通三防”安全管理。（2）所有班組員工都必須遵守“一通三防”各項安全管理制度，按章作業(yè)。（6）班后會班組長組織員工進行班后工作總結、分析、考核，根據(jù)當班工作情況針對性地進行“一通三防”知識學習。難以處理，要在班組長指揮下，有序撤離到安全地點。（4）現(xiàn)場檢查作業(yè)工作期間，按照崗位“ 就近管理”要求，對本崗位職責范圍“一通三防”設備、設施、環(huán)境以及人員的安全負責。對沿途的通風系統(tǒng)、通風設施、通風裝備、環(huán)境狀況仔細觀察，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時進行現(xiàn)場處理、匯報，對出現(xiàn)“一通三防”違章行為及時制止。（2）沿途檢查入井后班組全體必須按秩序乘車，列縱隊行走。對領取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進行完好性檢查。員工按時參加班前會，熟記“一通三防”安全注意事項。落實“人人都是通風員”工作“班組全程管理”制 度全礦各基層單位要認真落實“人人都是通風員”工作“班組全程管理”制度，明確全員從集體入井生產作業(yè)出井的班組井下全過程的“一通三防”安全管理責任。“管”：就是要履行崗位職責，既要對工作現(xiàn)場的自身安全負責，又要保障通風系統(tǒng)、“一通三防”安全設施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。“看”：就是上崗后按要求對自己分管范圍的通風系統(tǒng)、“一通三防”安全設施、儀器儀表、工作環(huán)境進行詳細的安全檢查。落實“人人都是通風員”工作“就近管理”制 度按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風員”工作引深到崗位，落實到現(xiàn)場，各單位要制定出符合本單位實際的“就近管理”運行程序和實施細則，落實“就近管理”各項規(guī)章制度，形成科學完整的“就近管理”體系。明確約定師徒責權，做到“同時進井、同時出井、同地點作業(yè)、同時間休息”。（4）互動式安全培訓充分調動學員的積極性，讓學員充分發(fā)表自己的見解和看法，有利于深化主題，提高大家對某一問題的認識程度。（2）典型示范培訓及時總結安全生產先進區(qū)隊、班組和個人經驗做法，使其經驗做法更具有可操作性，作為安全培訓中的教材，在講課時把這些好經驗、好做法作為安全培訓中的例證一一介紹，使講課更有說服力。在講授理論時側重于實踐經驗教訓的總結，在實驗室或現(xiàn)場進行實物講解，實地操作。（8）拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責任、權利和義務。（5）自救器等安全逃生裝備和設施的使用和維護；（6）應急救援預案和發(fā)生災變時的自救、互救方法與避災路線。（4）井下電氣基礎知識：井下用電安全技術，井下電氣保護、電氣事故預防。（2）礦井瓦斯、煤塵防治基礎知識：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵技術。第三步：在普及做實的基礎上，“人人都是通風員”培訓工作進一步創(chuàng)新發(fā)展，井