【正文】 通過(guò)認(rèn)真抓細(xì)節(jié)、抓現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)把“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)落實(shí)到實(shí)際工作的全過(guò)程，確保礦井安全生產(chǎn)。四是現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)器具和避災(zāi)措施要到位。三是現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)要到位。二是施工過(guò)程中的監(jiān)管要到位。在現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”管理上，必須堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”。所以，抓好“一通三防”工作必須實(shí)施超前監(jiān)控，把住細(xì)節(jié)關(guān)，只有這樣才能保證安全上不出問(wèn)題?！耙煌ㄈ拦ぷ鳠o(wú)小事”，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽都會(huì)造成災(zāi)難性的后果。要把“人人都是通風(fēng)員”的工作不斷推向基層、班組，引向深入，動(dòng)員每一個(gè)員工的積極性，切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”，齊抓共管的工作氛圍。在工際工作中，我們要注重用細(xì)致的思想工作說(shuō)服人，用細(xì)膩的感情感化人，用生動(dòng)的案例教育人，使員工自覺(jué)用“人人都是通風(fēng)員”的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，調(diào)動(dòng)起全員參與的積極性。抓好這項(xiàng)工作僅靠專業(yè)部門(mén)及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要?jiǎng)訂T全員參與，依靠每一個(gè)人的力量，共同努力，才能把“一通三防”工作真正抓好抓實(shí)。通過(guò)加強(qiáng)以上五個(gè)方面的工作，真正建立起落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的長(zhǎng)效機(jī)制，使這一理念在實(shí)際工作中得到長(zhǎng)久地體現(xiàn)和落實(shí)。五是要大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。四是要注重激勵(lì)和約束并重。充分發(fā)揮好職能部門(mén)和群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管作用，加大日常檢查、考核力度。在明確了工作任務(wù)和目標(biāo)之后，就要及時(shí)地建立和實(shí)行落實(shí)工作責(zé)任制，要層層簽定責(zé)任書(shū)，限定完成任務(wù)的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化，始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過(guò)程，使“一通三防”的每一項(xiàng)工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”絕不能“雷聲大，雨點(diǎn)小”，必須要堅(jiān)持長(zhǎng)期抓。必須增強(qiáng)每一名專職人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使專職人員不僅能夠干好通風(fēng)員，更要自覺(jué)做到“人人都是通風(fēng)管理員”，促進(jìn)提高“一通三防”的隊(duì)伍素質(zhì)的整體工作水平，為“人人都是通風(fēng)員”工作的開(kāi)展造就一支素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)隊(duì)伍。三是要抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。二是要抓好多種形式的安全培訓(xùn)。具體在工作實(shí)踐中，應(yīng)著力抓好三個(gè)方面：一是要扎實(shí)搞好理念的學(xué)習(xí)宣傳。把握好理念的精神實(shí)質(zhì)，就必須進(jìn)一步提高員工對(duì)“一通三防”工作重要性、危害性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的安全思想觀念，增強(qiáng)超前預(yù)防的主動(dòng)意識(shí)，徹底消除麻痹心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患于未然。把握好理念的精神實(shí)質(zhì)，就必須在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持把“一通三防”擺在首要突出的位置，任何時(shí)候都不能有絲毫麻痹放松。并要求井下員工人人都來(lái)抓通風(fēng)，人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是對(duì)安全理念的又一次豐富，并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵，是今后抓好安全工作必須堅(jiān)持的根本方針。在實(shí)際工作中，如何理解和運(yùn)用新理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，我認(rèn)為應(yīng)著力把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的安全理念，是我們抓好安全工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)指導(dǎo)方針。山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán) 三元古韓荊寶煤業(yè)有限公司人 人 都 是 通 風(fēng) 員 相 關(guān) 制 度通風(fēng)科第五篇：人人都是通風(fēng)員1如何落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”近年來(lái)，全國(guó)“一通三防”安全事故頻繁發(fā)生，特別是國(guó)有煤礦“一通三防”事故明顯上升，給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。效果評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)得到控制和處理后，對(duì)出現(xiàn)隱患所采取措施的有效性、通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進(jìn)行檢查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和處理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)措施和管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進(jìn)意見(jiàn)。（14）通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)異常或故障，向通風(fēng)部門(mén)匯報(bào)。（12）出現(xiàn)瓦斯超限情況，立即采取斷電、撤人，并向通風(fēng)、調(diào)度匯報(bào)。（10）出現(xiàn)無(wú)風(fēng)、微風(fēng)或風(fēng)流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦通風(fēng)、調(diào)度匯報(bào)。（8）防滅火設(shè)施的配備及完好狀況。（6）局扇等通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行狀況。（4）工作區(qū)域瓦斯等氣體狀態(tài)。（2）礦井及工作區(qū)域的風(fēng)流狀態(tài)。各單位現(xiàn)場(chǎng)每位員工按照崗位職責(zé)，對(duì)“一通三防”安全裝備、監(jiān)測(cè)設(shè)施存在的潛在危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行辯識(shí)，按照職業(yè)健康安全管理體系分級(jí)管理的規(guī)定采取相應(yīng)措施消除、控制、上報(bào)。通過(guò)班組員工統(tǒng)一管理，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，認(rèn)真履行“人人都是通風(fēng)員”職責(zé)，實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)全過(guò)程的“一通三防”安全管理。（2）所有班組員工都必須遵守“一通三防”各項(xiàng)安全管理制度，按章作業(yè)。（6）班后會(huì)班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行班后工作總結(jié)、分析、考核，根據(jù)當(dāng)班工作情況針對(duì)性地進(jìn)行“一通三防”知識(shí)學(xué)習(xí)。難以處理，要在班組長(zhǎng)指揮下，有序撤離到安全地點(diǎn)。（4）現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)工作期間，按照崗位“ 就近管理”要求，對(duì)本崗位職責(zé)范圍“一通三防”設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員的安全負(fù)責(zé)。對(duì)沿途的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)裝備、環(huán)境狀況仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理、匯報(bào)，對(duì)出現(xiàn)“一通三防”違章行為及時(shí)制止。（2）沿途檢查入井后班組全體必須按秩序乘車，列縱隊(duì)行走。對(duì)領(lǐng)取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進(jìn)行完好性檢查。員工按時(shí)參加班前會(huì)，熟記“一通三防”安全注意事項(xiàng)。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”制 度全礦各基層單位要認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”制度，明確全員從集體入井生產(chǎn)作業(yè)出井的班組井下全過(guò)程的“一通三防”安全管理責(zé)任?！肮堋保壕褪且男袓徫宦氊?zé)，既要對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的自身安全負(fù)責(zé)，又要保障通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全?！翱础保壕褪巧蠉徍蟀匆髮?duì)自己分管范圍的通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“就近管理”制 度按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到崗位，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，各單位要制定出符合本單位實(shí)際的“就近管理”運(yùn)行程序和實(shí)施細(xì)則，落實(shí)“就近管理”各項(xiàng)規(guī)章制度，形成科學(xué)完整的“就近管理”體系。明確約定師徒責(zé)權(quán)，做到“同時(shí)進(jìn)井、同時(shí)出井、同地點(diǎn)作業(yè)、同時(shí)間休息”。（4）互動(dòng)式安全培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，讓學(xué)員充分發(fā)表自己的見(jiàn)解和看法，有利于深化主題，提高大家對(duì)某一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)程度。（2）典型示范培訓(xùn)及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做法，使其經(jīng)驗(yàn)做法更具有可操作性，作為安全培訓(xùn)中的教材，在講課時(shí)把這些好經(jīng)驗(yàn)、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹，使講課更有說(shuō)服力。在講授理論時(shí)側(cè)重于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，在實(shí)驗(yàn)室或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)物講解，實(shí)地操作。（8）拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。（5）自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護(hù)；（6）應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生災(zāi)變時(shí)的自救、互救方法與避災(zāi)路線。（4）井下電氣基礎(chǔ)知識(shí)：井下用電安全技術(shù)，井下電氣保護(hù)、電氣事故預(yù)防。（2）礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識(shí)：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵技術(shù)。第三步：在普及做實(shí)的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達(dá)到“一通三防”專業(yè)人員水平，形成人人講通風(fēng)、人人懂通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。培訓(xùn)規(guī)劃第一步：在井下員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，重點(diǎn)熟悉本崗位的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)嶋H運(yùn)用。第四篇：人人都是通風(fēng)員相關(guān)制度落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”例會(huì)制度每季由“人人都是通風(fēng)員”領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)李克愛(ài)組織召開(kāi)一次“人人都是通風(fēng)員”工作例會(huì)，聽(tīng)取各單位工作匯報(bào)，總結(jié)分析運(yùn)行開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)各單位“人人都是通風(fēng)員”工作情況進(jìn)行考核通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識(shí)明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識(shí)和技能顯著加強(qiáng)，愛(ài)護(hù)，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場(chǎng)人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場(chǎng)人員熟悉避災(zāi)路線，并保證現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)路線暢通，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的自保能力。四是現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)腰到位，必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)風(fēng)巷，通風(fēng)機(jī)，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭等重要設(shè)施，設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的正常運(yùn)行。要讓每一個(gè)員工詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)安全狀況，抓好交接班的驗(yàn)收和信息反饋，同時(shí)，要把通風(fēng)檢查作為開(kāi)工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí)，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。一是現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)管要到位，要進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)干部的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，明確礦長(zhǎng)是”首席通風(fēng)員“，要求各級(jí)干部以身作則，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。落實(shí)全過(guò)程，處處都有通風(fēng)。科技創(chuàng)效作為切入點(diǎn)。三。二。普及落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作，必須堅(jiān)定不移從這幾個(gè)點(diǎn)上提高：。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“專職隊(duì)伍”管理向“專職隊(duì)伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識(shí)增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。三做到：做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標(biāo)不作業(yè)）的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)遵守有關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)和多項(xiàng)管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時(shí)制止他人的不