【正文】 新論以維護(hù)和保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。它研究煤礦控制“通風(fēng)“和消除危險(xiǎn)因素的理論和技術(shù)，研究煤礦如何有效預(yù)防、科學(xué)操作、安全生產(chǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是具有普遍指導(dǎo)意義的方法論。六、“安全發(fā)展”的深刻含義：一是以人為本，必須要以人的生命為本；二是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須以安全為基礎(chǔ)、前提和保障；三是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)必須解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。正是根據(jù)煤炭行業(yè)特性，充分體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展 的要求，將安全工作擺在“高于一切，先于一切，重于一切”的位置，緊緊抓住了安全生產(chǎn)管理是“人本”這個(gè)核心，緊緊抓住了人的素質(zhì)是預(yù)防事故的源頭，是安全工作的關(guān)鍵，提出“以人為本，做強(qiáng)東煤，安全發(fā)展，造福員工”、“帶著感情抓安全，珍愛(ài)生命保安全”的口號(hào)，在煤礦安全生產(chǎn)中堅(jiān)持安全生產(chǎn)比天大的理念，從而根本上保障廣大員工的利益?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念的實(shí)質(zhì)是一種責(zé)任，也就是“安全工作人人有責(zé)”、“安全責(zé)任，重于泰山”，它的重點(diǎn)在“人人”，強(qiáng)調(diào)的是一種全員管理模式，讓“安全管理人人有責(zé)，人人參與”的思想深入人心。將《人人都是通風(fēng)員主動(dòng)排查隱患，解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建齊抓共管格局。形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。九、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系理念、警句人人都是通風(fēng)員，人人都是受益者。一切為了通風(fēng)，一切服從通風(fēng)，一切服務(wù)通風(fēng)，一切保證通風(fēng)。安全工作人人有責(zé)。由要我安全變?yōu)槲乙踩?。以人為本，安全發(fā)展。1安全生產(chǎn)比天還大，瓦斯治理重中更重。屯蘭礦2002年正式投產(chǎn)，核定生產(chǎn)能力為500萬(wàn)噸/年。屬容易自燃煤層。地面建有瓦斯抽采泵站，但抽采不達(dá)標(biāo)（回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛却笥?%，%）。采用綜合機(jī)械化采煤方法，一次采全高，工作面長(zhǎng)181米，走向長(zhǎng)2001米，已回采1330米，巷道為錨網(wǎng)支護(hù)。1號(hào)聯(lián)絡(luò)巷安裝有兩部230kw局部通風(fēng)機(jī)和4臺(tái)風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān), 在靠尾巷側(cè)約6m處設(shè)有一料石密閉墻，密閉墻上設(shè)有一個(gè)調(diào)節(jié)風(fēng)窗。1聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)的電氣開(kāi)關(guān)失爆，引爆瓦斯。連續(xù)多年的百萬(wàn)噸死亡率為零的生產(chǎn)紀(jì)錄，讓他們?cè)絹?lái)越輕視松懈，危險(xiǎn)評(píng)估失誤，導(dǎo)致管理水平下降，管理不到位、不嚴(yán)格，危險(xiǎn)源治理不徹底，安全措施不落實(shí)。嘗試放松自己的安全行為要求，又由于事故發(fā)生的機(jī)率并不是太大，便會(huì)多次重復(fù)加強(qiáng)不安全行為。最后是冒險(xiǎn)組織行為。二、事故預(yù)防建議首先，加強(qiáng)思想教育，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。其次，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知教育。第三，消除強(qiáng)化機(jī)制。第四，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組。開(kāi)展周期性安全教育活動(dòng)，從不同的角度來(lái)理解和構(gòu)筑安全意識(shí)及行為，培養(yǎng)提高安全自覺(jué)性和應(yīng)急能力。四、事故警示屯蘭礦是全國(guó)先進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，安全管理制度不可謂不全，礦井安全條件不可謂不好，安全裝備水平不可謂不高，但還是發(fā)生了特大瓦斯爆炸事故，究竟原因何在？關(guān)鍵還是人的原因，是長(zhǎng)時(shí)間管理不到位，一系列違章冒險(xiǎn)導(dǎo)致的，歸根到底是安全文化的缺失造成的。煤礦是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，抓好煤礦安全工作，是時(shí)代的要求，是人民安居樂(lè)業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負(fù)的光榮而又艱巨的任務(wù)。今年年初，集團(tuán)公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實(shí)際，明確提出并實(shí)踐了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。同煤集團(tuán)今年提出了“做強(qiáng)同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)?！霸旄T工”，首先要有對(duì)員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。因此，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團(tuán)發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災(zāi)難都屬于責(zé)任事故，都屬人禍。同時(shí)，隨著時(shí)代的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來(lái)越高，井下通風(fēng)工作的技術(shù)含量更高。如同煤集團(tuán)永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進(jìn)風(fēng)風(fēng)橋被人為破壞又未得到及時(shí)修復(fù)，風(fēng)流短路，導(dǎo)致工作面通風(fēng)能力不足而最終發(fā)生的。強(qiáng)化員工的“一通三防”意識(shí)，提高員工的“一通三防”知識(shí)和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。一、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學(xué)觀點(diǎn)１、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人的主觀能動(dòng)性的觀點(diǎn)。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外。２、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點(diǎn)?！叭巳硕际峭L(fēng)員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點(diǎn)，就是要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，就是“三個(gè)代表”在實(shí)踐工作中的重要體現(xiàn)。馬克思主義哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐的主體是實(shí)踐活動(dòng)中具有自主性和能動(dòng)性的因素。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動(dòng)力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想其最終會(huì)體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，就是自覺(jué)堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想。我們黨來(lái)自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民。因此，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風(fēng)員”同樣也不能只喊口號(hào)，一定要落實(shí)到實(shí)處。４、努力學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干，做好“人人都是通風(fēng)員”。因此，廣大干部及員工，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握“一通三防”的有關(guān)知識(shí)和管理規(guī)定，成為合格的“通風(fēng)員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這就對(duì)員工的通風(fēng)素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開(kāi)始積極學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務(wù)水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時(shí)辨識(shí)并控制通風(fēng)工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實(shí)做到思想超前、措施超前、落實(shí)超前，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)工作的全員、全過(guò)程管理，消除工作中可能存在的盲點(diǎn)、盲角和盲處，保證通風(fēng)工作的萬(wàn)無(wú)一失。自井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作開(kāi)展以來(lái)，員工主動(dòng)報(bào)告和消除隱患的事情明顯增多。安全工作永無(wú)止境。第三篇：人人都是通風(fēng)員人人都是通風(fēng)員研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實(shí)踐安全理念，有效運(yùn)用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)，零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對(duì)提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點(diǎn)上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。一． 盡心履職責(zé)，通風(fēng)職責(zé)都盡心 在學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”的過(guò)程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進(jìn)時(shí)間三個(gè)階段，并盡心竭力的形成了“一個(gè)共識(shí)”，樹(shù)立了“十個(gè)觀念”?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機(jī)地融入到企業(yè)文化之中。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語(yǔ)言”，共同的價(jià)值取向，讓文化管人，管事。把“人的生命高于一切”的共識(shí)，滲透到每位員工的思想意識(shí)中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國(guó)家“以人為本”的思想。使安全工作時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，緊迫感，做到了防患于未然。增強(qiáng)了對(duì)安全工作的敏感性和敏捷性。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。通過(guò)提升安全理念，安全意識(shí)，安全態(tài)度以及安全價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng)成。從組織，制度，機(jī)制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進(jìn)。正確認(rèn)識(shí)安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。安全工作必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。這就需要在落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的過(guò)程中，每一個(gè)人都盡心履職責(zé)，絕不能光說(shuō)不練，也不能雷聲大，雨點(diǎn)小，必須要堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，重實(shí)效。工作有計(jì)劃，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。抓好這項(xiàng)工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要?jiǎng)訂T全面參與，要讓每一名員工認(rèn)識(shí)到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。三會(huì)：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患，會(huì)采取避災(zāi)措施，會(huì)使用消防器材。三．提高執(zhí)行力，通風(fēng)面前必執(zhí)行為了讓“人人都是通風(fēng)員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實(shí)，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個(gè)保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。為了保障通風(fēng)認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)“人人都是通風(fēng)員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須在方法上做到三個(gè)結(jié)合：，“黨政工團(tuán)齊抓共管”管理格局相結(jié)合。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，勇于實(shí)踐三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)三個(gè)切入點(diǎn)：。四?！币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o(wú)小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽都會(huì)造成災(zāi)難性的后果，要求從點(diǎn)滴小事做起，從每一個(gè)員工的行為抓起，實(shí)施超前監(jiān)控，切實(shí)抓好細(xì)節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問(wèn)題，堅(jiān)持做到”五個(gè)到位“。二是開(kāi)工前的通風(fēng)安全檢查要到位。