【正文】 嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴護(hù)護(hù)工具，保證現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)路線(xiàn)暢通。要堅(jiān)持干任何工作都必須以保證“一通三防”安全為前提，堅(jiān)持做到超前預(yù)測(cè)，超前管理，將每一項(xiàng)具體工作超前部署，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，把責(zé)任和措施落實(shí)到位。首先必須讓每一名員工認(rèn)識(shí)到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)，從而使其主動(dòng)肩負(fù)起保護(hù)自己和保護(hù)他人的重要使命。同時(shí)，要對(duì)落實(shí)指標(biāo)進(jìn)行不斷的檢查和考核，并與獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合起來(lái)，克服那種對(duì)工作落實(shí)不落實(shí)一個(gè)樣，落實(shí)好落實(shí)不好一個(gè)樣，落實(shí)多落實(shí)少一個(gè)樣的現(xiàn)象。三、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，關(guān)鍵在于建立長(zhǎng)效的工作機(jī)制。二、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，首要任務(wù)是提高員工的安全素質(zhì)井下員工是“人人都是通風(fēng)員”的具體落實(shí)者和執(zhí)行者，只有把每一名員工的安全素質(zhì)提高了，才能保證新理念真正得到有效落實(shí)。一、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，必須領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)“人人都是通風(fēng)員”實(shí)現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。（15）發(fā)現(xiàn)粉塵超標(biāo)，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度室匯報(bào)：遇有明火出現(xiàn)，立即采取就地滅火措施，并向礦調(diào)度匯報(bào)。（7）綜合防塵設(shè)施的完好及使用狀況。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”安全 程序化管理將職業(yè)健康安全管理體系引入到“人人都是通風(fēng)員”工作中，應(yīng)用科學(xué)規(guī)范的工作程序，消除潛在的危險(xiǎn)因素，有效推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去。采掘工作面出現(xiàn)停風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限、煤塵超標(biāo)、特殊煙霧或其他異常情況，都應(yīng)立即停止作業(yè)，做好自我保護(hù)，及時(shí)匯報(bào)，并采取力所能及的相應(yīng)處理措施。（1）入井前準(zhǔn)備入井前按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕化纖服裝?！跋搿本褪巧蠉徢耙胱约旱摹耙煌ㄈ馈睄徫回?zé)任，明確自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么?？己藭r(shí)，理論知識(shí)和實(shí)踐操作分別考核，有一項(xiàng)不合格，學(xué)員仍要繼續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直到理論與實(shí)際操作全部合格為止。（3）礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識(shí)：礦井火災(zāi)分類(lèi)，消防器材種類(lèi)及使用方法；礦井防滅火系統(tǒng)；火災(zāi)防治基本手段和技術(shù)措施。“人人都是通風(fēng)員”的理念自從開(kāi)始逐步深入人心以后，進(jìn)一步推動(dòng)了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是開(kāi)工前的通風(fēng)安全檢查要到位。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須在方法上做到三個(gè)結(jié)合：，“黨政工團(tuán)齊抓共管”管理格局相結(jié)合。抓好這項(xiàng)工作緊靠專(zhuān)業(yè)部門(mén)及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要?jiǎng)訂T全面參與，要讓每一名員工認(rèn)識(shí)到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。安全工作必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語(yǔ)言”，共同的價(jià)值取向，讓文化管人，管事。安全工作永無(wú)止境。因此，廣大干部及員工，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握“一通三防”的有關(guān)知識(shí)和管理規(guī)定，成為合格的“通風(fēng)員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們黨來(lái)自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民。馬克思主義哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐的主體是實(shí)踐活動(dòng)中具有自主性和能動(dòng)性的因素。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。同時(shí)，隨著時(shí)代的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來(lái)越高，井下通風(fēng)工作的技術(shù)含量更高。同煤集團(tuán)今年提出了“做強(qiáng)同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)。開(kāi)展周期性安全教育活動(dòng)，從不同的角度來(lái)理解和構(gòu)筑安全意識(shí)及行為，培養(yǎng)提高安全自覺(jué)性和應(yīng)急能力。二、事故預(yù)防建議首先，加強(qiáng)思想教育，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。1聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)的電氣開(kāi)關(guān)失爆，引爆瓦斯。屬容易自燃煤層。由要我安全變?yōu)槲乙踩Ｐ纬砷L(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)質(zhì)是一種責(zé)任，也就是“安全工作人人有責(zé)”、“安全責(zé)任，重于泰山”，它的重點(diǎn)在“人人”，強(qiáng)調(diào)的是一種全員管理模式，讓“安全管理人人有責(zé)，人人參與”的思想深入人心。四、“人人都是通風(fēng)員”為核心的煤礦安全新論是科學(xué)的安全觀(guān)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：煤礦安全新論以馬克思主義理論和中國(guó)共產(chǎn)黨的相關(guān)方針、政策為理論依據(jù)，是在揚(yáng)棄人類(lèi)安全認(rèn)識(shí)成果的基礎(chǔ)上逐漸形成、發(fā)展和確立的；煤礦安全新論把科學(xué)發(fā)展作為指導(dǎo)思想，以人為本，關(guān)注生命；煤礦安全新論揭示了煤礦安全生產(chǎn)的一般規(guī)律；煤礦安全新論以維護(hù)和保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。通過(guò)“三項(xiàng)管理”推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。第四、體系的工作要求：居安思安，居安想安，居安干安，居安緊安。“安全生產(chǎn)比天大”道出了安全工作對(duì)于“人”的意義所在，將安全置于一切一切的優(yōu)先位置。瓦斯、火災(zāi)等煤礦災(zāi)害事故發(fā)生后，合理穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)能夠有效地避免災(zāi)害范圍擴(kuò)大，保障員工的生命安全。矽肺是一種廣泛而嚴(yán)重的職業(yè)病，是“殺人不見(jiàn)血的軟刀子”。“人人都是通風(fēng)員”的出發(fā)點(diǎn)和目的決定了通風(fēng)員“人人”都會(huì)做到。在全省煤礦推廣“人人都是通風(fēng)員”理念，是著眼于煤礦瓦斯等級(jí)管理的新要求，加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯防治的重要措施；是著眼于提升員工素質(zhì)預(yù)防事故的新需要，增強(qiáng)全員通風(fēng)知識(shí)和管理能力的有效手段；是著眼于當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)代化礦井的新形勢(shì)，強(qiáng)化安全責(zé)任全員化和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的根本措施，對(duì)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作具有現(xiàn)實(shí)意義。瓦斯防治十二字方針中的“以風(fēng)定產(chǎn)”，就是強(qiáng)調(diào)通風(fēng)與瓦斯防治的密切聯(lián)系。通風(fēng)均壓技術(shù)是防滅火工作的一項(xiàng)重要而成熟的技術(shù)，在煤礦得到了廣泛應(yīng)用。首先通風(fēng)工作本身就是煤礦企業(yè)安全的一個(gè)核心工作、核心問(wèn)題，抓住“通風(fēng)”，基本上就可以避免煤礦企業(yè)可能發(fā)生的重特大惡性事故，煤礦企業(yè)有系列安全工作，但大多數(shù)有“通風(fēng)”工作所要求引發(fā)出來(lái)的，即煤礦的大多數(shù)安全工作都是圍繞“通風(fēng)”這個(gè)核心安全工作所進(jìn)行的；其次“人人”都去做，說(shuō)明其涵蓋面十分廣泛，其重要程度十分明顯，一個(gè)企業(yè)對(duì)一件事要求“人人”都去關(guān)注，都去做，就可見(jiàn)這個(gè)理念、模式或事業(yè)的核心意義；最后“人人都是通風(fēng)員”這個(gè)理念、模式或事業(yè)，從它“人本”意義講，其他安全理念、模式或活動(dòng)，都要落腳到這個(gè)根本意義之上。第三、體系的思想主線(xiàn)：安全第一，超前預(yù)防，貫穿全程，關(guān)鍵落實(shí)。“五到位”工作要求即安全管理要到位，安全隱患排查治理要到位，安全制度措施執(zhí)行要到位，各級(jí)安全責(zé)任要到位，安全培訓(xùn)要到位。黨政工團(tuán)齊抓共管，就是通過(guò)發(fā)揮各類(lèi)組織參與安全管理的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮廣大職工在安全工作中的主體作用，營(yíng)造“群眾參與、社會(huì)支持”的安全文化氛圍，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，是一種群策群力的工作方法，對(duì)安全生產(chǎn)工作有著積極的作用。七、公司提出“人人都是通風(fēng)員”的安全發(fā)展模式的含義有以下幾點(diǎn)：從“人”說(shuō)，講的是人本。堅(jiān)持把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)的有效手段，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，能主動(dòng)識(shí)別瓦斯隱患，采取安全防范措施，及時(shí)消除事故隱患，自覺(jué)做到不安全不生產(chǎn)，預(yù)防和減少事故發(fā)生。千重要萬(wàn)重要，抓好通風(fēng)最重要。屯蘭煤礦特大瓦斯爆炸事故案例分析2009年2月22日2時(shí)20分，山西焦煤集團(tuán)西山煤電公司屯蘭礦井下發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成78人死亡，114人受傷。該工作面采用“二進(jìn)一回”（皮帶巷、軌道巷進(jìn)風(fēng)，尾巷回風(fēng)）的通風(fēng)方式，軌道進(jìn)風(fēng)巷與回風(fēng)巷之間設(shè)有多個(gè)聯(lián)絡(luò)巷。這種在僥幸心理作用下的多次重復(fù)，會(huì)導(dǎo)致不安全行為的強(qiáng)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的失誤以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡化，致使違章、危險(xiǎn)行為成為潛意識(shí)下的行為模式。使違章無(wú)利可圖，使違章無(wú)機(jī)可乘，并適當(dāng)利用獎(jiǎng)懲，以正面激勵(lì)為主，反面懲罰為輔。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷加強(qiáng)通風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。生命是最寶貴的，誰(shuí)都不會(huì)拿生命開(kāi)玩笑。因此，深刻地理解“人人都是通風(fēng)員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，就是堅(jiān)持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅(jiān)持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量。就是為廣大員工的利益著想。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工，必須實(shí)事求是，講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，求實(shí)績(jī)，在實(shí)際工作中，落實(shí)好“人人都是通風(fēng)員”這一理念。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開(kāi)工、不作業(yè)的八大權(quán)利。形成了“一個(gè)共識(shí)”：“人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進(jìn)“一通三防”工作的一項(xiàng)有力舉措，是從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅(jiān)強(qiáng)保障。四是樹(shù)立了敏感觀(guān)。八是樹(shù)立了效益觀(guān)。這就要求我們必須建立有效的工作機(jī)制，保障“人人都是通風(fēng)員”。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“專(zhuān)職隊(duì)伍”管理向“專(zhuān)職隊(duì)伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識(shí)增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變?？萍紕?chuàng)效作為切入點(diǎn)。四是現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)腰到位，必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)風(fēng)巷，通風(fēng)機(jī)，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭等重要設(shè)施，設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的正常運(yùn)行。培訓(xùn)規(guī)劃第一步：在井下員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，重點(diǎn)熟悉本崗位的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線(xiàn)，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)嶋H運(yùn)用。（5）自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護(hù)；（6）應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生災(zāi)變時(shí)的自救、互救方法