【正文】 禍。“人人都是通風員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點，就是要堅持全心全意為人民服務(wù)，堅持從群眾中來，到群眾中去，就是“三個代表”在實踐工作中的重要體現(xiàn)。４、努力學習，增長才干，做好“人人都是通風員”?！叭巳硕际峭L員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機地融入到企業(yè)文化之中。正確認識安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。為了保障通風認識的提高，對“人人都是通風員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一。“人人都是通風員“的理念設(shè)施以來，起到了非常好的作用。培訓方法（1）理論與實踐相結(jié)合培訓把理論學習與實踐操作有機地結(jié)合在一起，把教學的重點放在實踐操作上?！叭巳硕际峭L員”工作“班組全程管理”程序班前安全教育入井前準備沿途檢查開工前檢查現(xiàn)場檢查作業(yè)下班出井班后會“人人都是通風員”工作“班組全程管理”內(nèi)容當班組長組織“一通三防”安全知識學習，貫徹《作業(yè)規(guī)程》和“一通三防”安全技術(shù)措施，傳達上一班的通風安全狀況，針對當班工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境，預想“一通三防”崗位責任，強調(diào)通風安全注意事項。（3）實行班組員工安全工作株連制，一人違反“一通三防”管理規(guī)定，全班株連。（13）監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一。三是要加強檢查和考核。歷史上慘痛的教訓比比皆是。生產(chǎn)技術(shù)部2011年5月21日。同時，每一位員工都必須努力學習“一通三防”的基礎(chǔ)知識，掌握“三懂、三會、三做到”的崗位標準，自覺遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和各項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為；努力做到愛護“一通三防”的設(shè)備、設(shè)施，積極主動地在工作發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求我們必須建立有效的工作機制，有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進。“人人都是通風員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工。風險控制（9）儀器出現(xiàn)故障問題，及時采取更換措施。（5）下班出井交班后班組長組織員工集體出井，對沿途的“一通三防”安全狀況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理、匯報?！案伞保哼M入工作地點后，對“看”出來的“一通三防”問題和隱患進行記錄、處理、匯報、制止自己管轄范圍內(nèi)的“一通三防”違章行為。重點講解電氣防爆技術(shù)知識。三是施工過程中的監(jiān)管要到位，加強對施工現(xiàn)場瓦斯，粉塵等的監(jiān)測，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標，必須堅決停產(chǎn)撤人。三會：會識別通風隱患，會采取避災(zāi)措施，會使用消防器材。通過提升安全理念，安全意識，安全態(tài)度以及安全價值觀和標準，強化了員工安全行為的養(yǎng)成。第三篇：人人都是通風員人人都是通風員研究總結(jié)學習借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實踐安全理念，有效運用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，零事故環(huán)境為目標的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導了安全工作，對提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅實地基礎(chǔ)。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中，堅持“人人都是通風員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護好廣大員工的生命財產(chǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外?！霸旄T工”，首先要有對員工生命高度負責的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。其次，強化風險認知教育。地面建有瓦斯抽采泵站，但抽采不達標（回風巷瓦斯?jié)舛却笥?%，%）。九、“人人都是通風員”煤礦安全新論體系理念、警句人人都是通風員，人人都是受益者。它研究煤礦控制“通風“和消除危險因素的理論和技術(shù)，研究煤礦如何有效預防、科學操作、安全生產(chǎn)、規(guī)避風險，是具有普遍指導意義的方法論。第五、體系的工作方法：六化一落實。通風包括：掌握通風知識，遵守通風制度，愛護通風設(shè)施，提高通風技能，發(fā)現(xiàn)通風隱患，匯報通風情況，解決通風問題，杜絕通風事故。“人人都是通風員”工作的開展，可使廣大員工積極主動、自覺自愿地參加安全培訓，積極提高個人的安全知識水平和業(yè)務(wù)安全技能，并將所學主動應(yīng)用于安全管理，使通風、安全工作的業(yè)務(wù)部門能夠及時了解和掌握井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)的真實動態(tài)，有效的消除了安全管理盲區(qū)，形成了安全工作有的放矢、動態(tài)管理的生動局面?！巴L”工作“人人”都能做到?？傊?，“人人都是通風員”這一核心理念的含義，可以理解為：“以人為本”是理念的精神實質(zhì)，通過激發(fā)干部員工的安全工作主體意識，調(diào)動員工的積極性和主動性；“安全工作人人有責”是理念的思想內(nèi)涵，通過促進全員參與安全的廣度和力度，構(gòu)建安全責任全員化的管理格局；“重在過程”是理念的管理指向，通過強化安全管理過程，提高現(xiàn)場安全管理水平；“超前預防”是理念的工作要求，通過實施安全超前管理，做到防患于未然；“抓主要矛盾”是理念的辯證觀點，通過緊抓“通風”這個煤礦安全工作的牛鼻子，切中防控重特大事故的要害。安全管理軍事化，構(gòu)建安全作風保障體系；安全制度依法化，構(gòu)建安全法制保障體系；現(xiàn)場管理標準化，構(gòu)建崗位安全保障體系；安全責任全員化，構(gòu)建安全責任保障體系；安全技術(shù)科學化，構(gòu)建安全技術(shù)保障體系；安全教育素質(zhì)化，構(gòu)建安全隊伍保障體系；安全管理重在落實，構(gòu)建安全考核保障體系。具體講，“人人都是通風員”為核心的煤礦安全新論是一門以科學發(fā)展觀為指導，研究煤礦在自然條件復雜、工作環(huán)境危險的情況下，以避免危險、零傷亡為目標，用科學操作、安全生產(chǎn)的一般的普遍的方法而獲得最大經(jīng)濟效益的學問和理論。通風無小事，小事當大事，事事抓落實，確保不出事。事故發(fā)生在南四盤區(qū)12403綜采工作面1聯(lián)絡(luò)巷。告訴職工每次違章所承擔風險相同，加強對危險源辨識教育。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強同煤，造福員工”的目標才能真正實現(xiàn)?！叭巳硕际峭L員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動性，去認識和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應(yīng)具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。３、在日常實際的工作中，認真落實“人人都是通風員”的理念。在實際工作中，如何理解和運用這一理念指導工作實踐，我以為應(yīng)著力把握好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實全過程”的工作方法去落實“人人都是通風員”的安全理念。七是樹立了系統(tǒng)觀。三做到：做到微風狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標不作業(yè)）的崗位標準，自覺遵守有關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標準和多項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為，做到愛護“一通三防”的設(shè)備，設(shè)施，積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實形成“人人學通風，人人管通風，人人保通風”的齊抓共管的工作氛圍。要讓每一個員工詳細掌握工作現(xiàn)場的通風安全狀況，抓好交接班的驗收和信息反饋，同時，要把通風檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細抓實，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。（4）井下電氣基礎(chǔ)知識：井下用電安全技術(shù)，井下電氣保護、電氣事故預防?！翱础保壕褪巧蠉徍蟀匆髮ψ约悍止芊秶耐L系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境進行詳細的安全檢查。難以處理，要在班組長指揮下，有序撤離到安全地點。（8）防滅火設(shè)施的配備及完好狀況。是落實以人為本的科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是對安全理念的又一次豐富，并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵，是今后抓好安全工作必須堅持的根本方針。落實“人人都是通風員”絕不能“雷聲大，雨點小”，必須要堅持長期抓。在工際工作中，我們要注重用細致的思想工作說服人，用細膩的感情感化人，用生動的案例教育人，使員工自覺用“人人都是通風員”的崗位標準要求自己，約束自己，調(diào)動起全員參與的積極性。通過認真抓細節(jié)、抓現(xiàn)場，切實把“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)落實到實際工作的全過程，確保礦井安全生產(chǎn)。要把“人人都是通風員”的工作不斷推向基層、班組，引向深入，動員每一個員工的積極性，切實形成“人人學通風，人人管通風，人人保通風”，齊抓共管的工作氛圍。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化，始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過程，使“一通三防”的每一項工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。并要求井下員工人人都來抓通風，人人都負通風責。（10）出現(xiàn)無風、微風或風流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦通風、調(diào)度匯報。（6）班后會班組長組織員工進行班后工作總結(jié)、分析、考核，根據(jù)當班工作情況針對性地進行“一通三防”知識學習?！肮堋保壕褪且男袓徫宦氊?，既要對工作現(xiàn)場的自身安全負責，又要保障通風系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。（5）自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護；（6）應(yīng)急救援預案和發(fā)生災(zāi)變時的自救、互救方法與避災(zāi)路線