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人人都是通風(fēng)員宣傳資料-資料下載頁(yè)

2024-10-13 13:45本頁(yè)面
  

【正文】 ,應(yīng)用科學(xué)規(guī)范的工作程序,消除潛在的危險(xiǎn)因素,有效推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去。各單位現(xiàn)場(chǎng)每位員工按照崗位職責(zé),對(duì)“一通三防”安全裝備、監(jiān)測(cè)設(shè)施存在的潛在危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行辯識(shí),按照職業(yè)健康安全管理體系分級(jí)管理的規(guī)定采取相應(yīng)措施消除、控制、上報(bào)。科隊(duì)、班組每旬對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對(duì)控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,確定下一步的改進(jìn)措施,達(dá)到循環(huán)上升,持續(xù)改進(jìn)的目的,具體程序如下:風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)(1)檢查儀器的完好狀態(tài)。(2)礦井及工作區(qū)域的風(fēng)流狀態(tài)。(3)通風(fēng)設(shè)施的完好狀態(tài)。(4)工作區(qū)域瓦斯等氣體狀態(tài)。(5)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)顯示運(yùn)行狀態(tài)。(6)局扇等通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行狀況。(7)綜合防塵設(shè)施的完好及使用狀況。(8)防滅火設(shè)施的配備及完好狀況。風(fēng)險(xiǎn)控制(9)儀器出現(xiàn)故障問(wèn)題,及時(shí)采取更換措施。(10)出現(xiàn)無(wú)風(fēng)、微風(fēng)或風(fēng)流反向,采取斷電、撤人措施,并向礦通風(fēng)、調(diào)度匯報(bào)。(11)通風(fēng)設(shè)施損壞,及時(shí)進(jìn)行處理或向通風(fēng)部門(mén)匯報(bào)。(12)出現(xiàn)瓦斯超限情況,立即采取斷電、撤人,并向通風(fēng)、調(diào)度匯報(bào)。(13)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障,立即采取斷電、撤人措施,并向礦調(diào)度匯報(bào)。(14)通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)異常或故障,向通風(fēng)部門(mén)匯報(bào)。(15)發(fā)現(xiàn)粉塵超標(biāo),立即采取斷電、撤人措施,并向礦調(diào)度室匯報(bào):遇有明火出現(xiàn),立即采取就地滅火措施,并向礦調(diào)度匯報(bào)。效果評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)得到控制和處理后,對(duì)出現(xiàn)隱患所采取措施的有效性、通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進(jìn)行檢查,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和處理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)措施和管理環(huán)節(jié)存在的漏洞,提出改進(jìn)意見(jiàn)。持續(xù)改進(jìn)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中存在的缺陷和失誤,提出控制和消除風(fēng)險(xiǎn)的措施,對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境按照安全程序重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及效果評(píng)價(jià),周而復(fù)始、達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán) 三元古韓荊寶煤業(yè)有限公司人 人 都 是 通 風(fēng) 員 相 關(guān) 制 度通風(fēng)科第五篇:人人都是通風(fēng)員1如何落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”近年來(lái),全國(guó)“一通三防”安全事故頻繁發(fā)生,特別是國(guó)有煤礦“一通三防”事故明顯上升,給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。如何有效預(yù)防和控制“一通三防”事故,成為了煤礦迫切需要解決的一個(gè)重大課題?!叭巳硕际峭L(fēng)員”的安全理念,是我們抓好安全工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)指導(dǎo)方針。這一理念是落實(shí)科學(xué)安全發(fā)展觀(guān)的具體體現(xiàn);是集團(tuán)公司全員抓安全思想與當(dāng)前安全形勢(shì)的具體結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了由全面抓安全向重點(diǎn)抓安全的轉(zhuǎn)變,是抓好安全工作的新思維,強(qiáng)化安全管理的新舉措,對(duì)于搞好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的“一通三防”工作乃至安全生產(chǎn),具有十分重要的指導(dǎo)意義。在實(shí)際工作中,如何理解和運(yùn)用新理念指導(dǎo)工作實(shí)踐,我認(rèn)為應(yīng)著力把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”,必須領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)“人人都是通風(fēng)員”實(shí)現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現(xiàn),是對(duì)安全理念的又一次豐富,并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵,是今后抓好安全工作必須堅(jiān)持的根本方針?!叭巳硕际峭L(fēng)員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工。并要求井下員工人人都來(lái)抓通風(fēng),人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。其根本目的是動(dòng)員全體員工,群策群力,齊抓共管,最大限度地預(yù)防和控制事故,進(jìn)一步維護(hù)好員工的根本利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展。把握好理念的精神實(shí)質(zhì),就必須在實(shí)際工作中,始終堅(jiān)持把“一通三防”擺在首要突出的位置,任何時(shí)候都不能有絲毫麻痹放松。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持安全第一。把握好理念的精神實(shí)質(zhì),就必須進(jìn)一步提高員工對(duì)“一通三防”工作重要性、危害性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)員工的安全思想觀(guān)念,增強(qiáng)超前預(yù)防的主動(dòng)意識(shí),徹底消除麻痹心理,居安思危,防微杜漸,從思想上做到防患于未然。二、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”,首要任務(wù)是提高員工的安全素質(zhì)井下員工是“人人都是通風(fēng)員”的具體落實(shí)者和執(zhí)行者,只有把每一名員工的安全素質(zhì)提高了,才能保證新理念真正得到有效落實(shí)。具體在工作實(shí)踐中,應(yīng)著力抓好三個(gè)方面:一是要扎實(shí)搞好理念的學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”理念作為一項(xiàng)重要工作,列入日程,制定計(jì)劃,創(chuàng)新方法,常抓不懈,大力營(yíng)造一個(gè)學(xué)理念、用理念的良好氛圍,使每一名井下員工都能充分認(rèn)識(shí)落實(shí)理念的重要意義和必要性,為理念落實(shí)創(chuàng)造先決條件。二是要抓好多種形式的安全培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),讓每一名井下員工明確認(rèn)識(shí)為什么要當(dāng)通風(fēng)員,通風(fēng)員所享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)及應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)有哪些,努力提高員工分析問(wèn)題,判斷問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,不斷增強(qiáng)用“三懂、三會(huì)、三做到”崗位標(biāo)準(zhǔn)約束工作行為的自覺(jué)性,促進(jìn)員工的安全素質(zhì)的提高。三是要抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。“一通三防”專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍人員承擔(dān)著重要角色,他們不僅要干好本職工作,而且擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)、檢查井下每一名員工日常行為的重要職責(zé)。必須增強(qiáng)每一名專(zhuān)職人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì),使專(zhuān)職人員不僅能夠干好通風(fēng)員,更要自覺(jué)做到“人人都是通風(fēng)管理員”,促進(jìn)提高“一通三防”的隊(duì)伍素質(zhì)的整體工作水平,為“人人都是通風(fēng)員”工作的開(kāi)展造就一支素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。三、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”,關(guān)鍵在于建立長(zhǎng)效的工作機(jī)制。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”絕不能“雷聲大,雨點(diǎn)小”,必須要堅(jiān)持長(zhǎng)期抓。這就要求我們必須建立有效的工作機(jī)制,有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化,始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過(guò)程,使“一通三防”的每一項(xiàng)工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任,本著當(dāng)前工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)工作相結(jié)合,日常工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合的原則,制定工作目標(biāo),層層分解落實(shí)責(zé)任,做到目標(biāo)明確,分工細(xì)致,責(zé)任到人,真正做到通風(fēng)工作事事有人抓,處處有人管,徹底消除“一通三防”管理上的盲區(qū)和死角。在明確了工作任務(wù)和目標(biāo)之后,就要及時(shí)地建立和實(shí)行落實(shí)工作責(zé)任制,要層層簽定責(zé)任書(shū),限定完成任務(wù)的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn),做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。三是要加強(qiáng)檢查和考核。充分發(fā)揮好職能部門(mén)和群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管作用,加大日常檢查、考核力度。同時(shí),要對(duì)落實(shí)指標(biāo)進(jìn)行不斷的檢查和考核,并與獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合起來(lái),克服那種對(duì)工作落實(shí)不落實(shí)一個(gè)樣,落實(shí)好落實(shí)不好一個(gè)樣,落實(shí)多落實(shí)少一個(gè)樣的現(xiàn)象。四是要注重激勵(lì)和約束并重。對(duì)有貢獻(xiàn)的人員必須重獎(jiǎng),對(duì)有制度不落實(shí),失職造成的事故,必須按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)格追究責(zé)任。五是要大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。完善以科技人員為主體的創(chuàng)新體系,充分發(fā)揮好“一通三防”科技人員的突出作用,扎實(shí)推進(jìn)“一通三防”新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,著力解決影響和困擾“一通三防”安全工作中存在的關(guān)鍵性技術(shù)難題,為“一通三防”安全工作提供技術(shù)保證。通過(guò)加強(qiáng)以上五個(gè)方面的工作,真正建立起落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的長(zhǎng)效機(jī)制,使這一理念在實(shí)際工作中得到長(zhǎng)久地體現(xiàn)和落實(shí)。四、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”,必須依靠全員參與,群策群力“一通三防”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到礦井的方方面面,貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。抓好這項(xiàng)工作僅靠專(zhuān)業(yè)部門(mén)及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要?jiǎng)訂T全員參與,依靠每一個(gè)人的力量,共同努力,才能把“一通三防”工作真正抓好抓實(shí)。首先必須讓每一名員工認(rèn)識(shí)到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān),從而使其主動(dòng)肩負(fù)起保護(hù)自己和保護(hù)他人的重要使命。在工際工作中,我們要注重用細(xì)致的思想工作說(shuō)服人,用細(xì)膩的感情感化人,用生動(dòng)的案例教育人,使員工自覺(jué)用“人人都是通風(fēng)員”的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求自己,約束自己,調(diào)動(dòng)起全員參與的積極性。同時(shí),每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”的基礎(chǔ)知識(shí),掌握“三懂、三會(huì)、三做到”的崗位標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度,按章作業(yè),消除自身的不安全行為,并及時(shí)制止他人的不安全行為;努力做到愛(ài)護(hù)“一通三防”的設(shè)備、設(shè)施,積極主動(dòng)地在工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,及時(shí)把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要把“人人都是通風(fēng)員”的工作不斷推向基層、班組,引向深入,動(dòng)員每一個(gè)員工的積極性,切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng),人人管通風(fēng),人人保通風(fēng)”,齊抓共管的工作氛圍。五、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”,必須在細(xì)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)管理狠上下功夫?!耙煌ㄈ拦ぷ鳠o(wú)小事”,任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽都會(huì)造成災(zāi)難性的后果。歷史上慘痛的教訓(xùn)比比皆是。所以,抓好“一通三防”工作必須實(shí)施超前監(jiān)控,把住細(xì)節(jié)關(guān),只有這樣才能保證安全上不出問(wèn)題。要堅(jiān)持干任何工作都必須以保證“一通三防”安全為前提,堅(jiān)持做到超前預(yù)測(cè),超前管理,將每一項(xiàng)具體工作超前部署,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,把責(zé)任和措施落實(shí)到位。在現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”管理上,必須堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”。一是開(kāi)工前的通風(fēng)檢查要到位,只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在“一通三防”隱患,堅(jiān)決不能組織生產(chǎn)。二是施工過(guò)程中的監(jiān)管要到位。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)瓦斯、粉塵等的監(jiān)測(cè)監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo),必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。三是現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)要到位。必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)風(fēng)巷、通風(fēng)機(jī)等重要設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù),確保通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。四是現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)器具和避災(zāi)措施要到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴護(hù)護(hù)工具,保證現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)路線(xiàn)暢通。通過(guò)認(rèn)真抓細(xì)節(jié)、抓現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)把“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)落實(shí)到實(shí)際工作的全過(guò)程,確保礦井安全生產(chǎn)。生產(chǎn)技術(shù)部2011年5月21日
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