01人力資源管理概述-wenkub.com
2025-02-15 23:05 本頁面
【正文】 中國人在非投票不可時，最好采用不記名投票這樣比較能夠得到大家的認可。 中國人認為賢大于多數(shù)。他會服從前輩的指示，照著大家的做法去做，如果有爭執(zhí)，只要提出一個全體目標，就很容易協(xié)調(diào)，所以雖然平日有派系，一旦對外或遇到重大事件，便會很快取得一致的行動。 日本人說：不能有秘密。 日本的管理采取 “ 抬神轎式 “ 的管理。凡是缺乏效力，跟不上多數(shù)的人人就要被淘汰。 2．年功序列制 3. 企業(yè)內(nèi)工會 美日管理哲學比較 ? 美國人主張多數(shù)超越少數(shù) 美國人解決總是的規(guī)則是：少數(shù)服從多數(shù)和。 ?作業(yè)：為人力資源部門辯護 ?假設(shè)你在一個中等規(guī)模的制造公司的人力資源管理部門工作，公司總裁要求所有部門為下一個財政年度制定一份預算，并為自己的預算辯護。 ?國外調(diào)查結(jié)果顯示 （ p 10） 并非所有的直線經(jīng)理都需要或者要求人力資源部同樣程度地插手他們所進行的活動。 六大任務： ?規(guī)劃、分析，配置、招聘、維護、開發(fā)。 ? 有效開發(fā)：智力開發(fā)、素質(zhì)提高、能力發(fā)揮、潛力挖掘。 (2) 勞動年齡人口呈較快的增長。當代經(jīng)濟學家將資源分為以下幾類： – 自然資源 – 資本資源（資金、機器、廠房、設(shè)備、產(chǎn)品） – 信息資源 – 人力資源 二 人力資源 ? 人力資源 （ Human Resource）是指能夠推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的、具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和，它包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面； 人力資源數(shù)量見 人力資源數(shù)量構(gòu)成圖 人力資源 質(zhì)量 是人力資源所具有的體質(zhì)、智力、知識和技能水平，以及勞動態(tài)度，一般用如下指標來衡量： – 健康衛(wèi)生指標 ，如平均壽命、嬰兒死亡率、每萬人口中擁有的醫(yī)務人員數(shù)量、人均日攝入熱量等； – 教育狀況 ，如人均受教育年限、每萬人中大學生擁有量、大中小學入學比例等； – 技術(shù)等級狀況 ，如每萬人中高級職稱人員比例； – 勞動態(tài)度指標 ，如工作滿意度、工作努力程度、工作負責度、與他人的合作性等； 三 人口資源、勞動力資源和人才資源 ?人口資源是指一個國家或地區(qū)的人口總體，即全部的自然人。 ?勞動力資源是指一個國家或地區(qū)具有勞動能力并在勞動年齡范圍內(nèi)的人口總和。 (3) 勞動力整體科學文化水平低、素質(zhì)差。 ? 合理利用：發(fā)現(xiàn)、鑒別、選拔、分配、使用 ? 科學管理：預測、規(guī)劃、組織、培訓 ? 管理目的：組織和個人的發(fā)展，目標實現(xiàn)。 規(guī)劃 開發(fā) 保持 吸收 考評 調(diào)整 人力資源管理任務 規(guī)劃是核心，而規(guī)劃要服從于組織戰(zhàn)略的規(guī)劃 人力資源管理 挑選前的實踐 人力資源管理 挑選實踐 人力資源管理 挑選后的實踐 相關(guān)管理 從人事流角度看人力資源管理
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