01人力資源管理概述-文庫(kù)吧資料
2025-02-21 23:05本頁(yè)面
【正文】 從人事流角度看人力資源管理 人力資源部門職能圖 人力資源部部長(zhǎng)： 1. 計(jì)劃、組織、及控制人力資源計(jì)劃 2. 協(xié)助集體談判工作 3. 協(xié)助編定人力資源政策 4. 保持與直線組織密切聯(lián)系工作 5. 保持管理主管了解人事關(guān)系現(xiàn)狀 研究與標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)查 表設(shè)計(jì) 雇工 安全 4. 機(jī)械安全 調(diào)查 與統(tǒng)計(jì) 員工福利 組合 教育與培訓(xùn) 的標(biāo)準(zhǔn) 閱覽室 操作人員培訓(xùn) 主管人員培訓(xùn) 行政人員培訓(xùn) 員工關(guān)系 事件 制度 、公共 及工會(huì)關(guān)系 及工作環(huán)境 利益 醫(yī)療服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù) 病房 及其他記錄 與報(bào)表 五 直線經(jīng)理與人力資源管理者的分工 在現(xiàn)代管理觀念中 ， 人力資源管理不再是人力資源部門單一的責(zé)任 ， 而是組織全體員工及全體管理者的共同責(zé)任 。 ： 四 人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù) 三個(gè)目標(biāo)： ?(1)保證組織人力資源的需求得到最大限度的滿足； ?(2)最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源，促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展； ?(3)維護(hù)與邀勵(lì)組織內(nèi)部人力資源，使其潛能得到最大限度的發(fā)揮，使其人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充。 ? 合理利用：發(fā)現(xiàn)、鑒別、選拔、分配、使用 ? 科學(xué)管理：預(yù)測(cè)、規(guī)劃、組織、培訓(xùn) ? 管理目的：組織和個(gè)人的發(fā)展，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 微觀人力資源管理 ：對(duì)組織內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理利用和科學(xué)管理，以改善個(gè)人、團(tuán)體和組織的效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展和目標(biāo)。 (3) 勞動(dòng)力整體科學(xué)文化水平低、素質(zhì)差。 人力資源數(shù)量構(gòu)成圖 適齡就業(yè)人口 老年 就業(yè)人口 少年 就業(yè)人口 失業(yè)人口 求 學(xué) 人 口 家 務(wù) 勞 動(dòng) 軍 隊(duì) 服 役 放 棄 尋 找 工 作 在 押 服 刑 等 少年人口 16 勞動(dòng)適齡人口 男 65女 60 老年人口 幾個(gè)相關(guān)概念的關(guān)系
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