01人力資源管理導論-文庫吧資料
2025-01-08 07:21本頁面
【正文】 和諧、合作 對立、抵觸 對待員工態(tài)度 尊重、民主 命令、獨裁 角 色 挑戰(zhàn)、變化 例行、記載 部門屬性 生產與效益部門 非生產非效益部門 不同 大連工業(yè)大學管理學院 二、人力資源管理目標和內容 ?直接目標 —— 吸引、留住、激勵員工，對員工進行再培訓。 人力資本理論 人力資本 （ 1）創(chuàng)始人： ?西奧多 〃 舒爾茨（ Theodore W. Schultz） ?加里 〃S〃 貝克爾 (Gary S. Becker) 大連工業(yè)大學管理學院 （ 2）基本觀點 ?有技能的人的資源是一切資源中最為重要的資源； ?人力資本投資的效益大于物力資本投資的效益； ?教育投資是人力資本投資的主要部分； ?人力資本的理論是經(jīng)濟學的重大問題等 大連工業(yè)大學管理學院 人力資源與人力資本的區(qū)別 ?概念的范圍不同 ?性質不同 ?研究角度不同 ?關注的焦點不同 大連工業(yè)大學管理學院 一、人力資源管理和人力資源開發(fā) 第二節(jié) 人力資源管理 ?人力資源開發(fā) －－國家或地區(qū)、企業(yè)、家庭、個 人，教育等啟智活動，培養(yǎng)人 才、開發(fā)潛能、提升質量。 ?狹義指，推動社會和經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造物質和精神財富的體力勞動者和腦力勞動者。（戰(zhàn)略） ? 長壽公司有凝聚力，員工有認同感（人力資源） ?定期做員工滿意度調查（心理契約理論） ?重視企業(yè)內部溝通（無邊界） ?長壽公司以人為本、尊重個人的企業(yè)文化 ?重視人才的選拔與培訓（職業(yè)生涯規(guī)劃） ?長壽公司在財務上是比較保守的。 —— 李世民 ?間于天地之間 ， 莫貴于人 。 —— （美）德魯克 ?為政之要 ， 惟在得人 。 韋爾奇 ?所謂企業(yè)管理 ， 最終就是人事管理 。 這些一流的人物在 GE如魚得水 。 —— （ 美 ） 鋼鐵大王卡內基 ?我最大的成就是發(fā)現(xiàn)人才 ， 發(fā)現(xiàn)一大批人才 。 大連工業(yè)大學管理學院 第一章 人力資源管理導論 大連工業(yè)大學管理學院 主要內容 ?人力資源的基本概念 ?人力資源管理的概念、目標和任務 ?人力資源管理的演變過程 ?美國、日本人力資源管理模式比較 ?人力資源管理的發(fā)展趨勢 大連工業(yè)大學管理學院 人力資源管理 重要性 大連工業(yè)大學管理學院 ?你可以接管我的工廠 ， 燒掉我的廠房 ， 但只要留下我的那些人 ， 我就可以重建 IBM公司 。 —— （ 美 ） IBM公司創(chuàng)建人沃森 ?將我所有的工廠 、 設備 、 市場 、 資金全奪去 ， 但只要保留我的組織 、 人員 ，四年以后 ， 我仍將是一個鋼鐵大王 。 他們比絕大多數(shù)的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀 。 —— （美）通用電氣公司 CEO杰克 人事管理 ， 就是企業(yè)管理的代名詞 。 凡事皆須務本 ， 國以人為本 。 —— 孫臏 真知灼見 大連工業(yè)大學管理學院 一個現(xiàn)象 —— 總裁人選 （二戰(zhàn)后） ?工業(yè)工程師 ?營銷人才 ?財務經(jīng)理 ?HR專家，戰(zhàn)略專家 企業(yè)發(fā)展的必然 大連工業(yè)大學管理學院 關注生產環(huán)節(jié)的管理 重視市場銷售的管理 偏向資產運營的管理 強調以發(fā)揮人的潛力為主的人力資源管理 60年代 70年代 80年代 90年代以及未來很長一段時間 ?杰出企業(yè) 大連工業(yè)大學管理學院 1. 所有權與經(jīng)營權合一 2. 缺乏合理的規(guī)章制度 3. 缺乏合理的分工 4. 靠經(jīng)驗 、 直覺決策 5. 缺乏科學的管理手段 6. 管理穩(wěn)定性差
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