團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力-wenkub.com
2025-01-13 21:48 本頁(yè)面
【正文】 2023/5/13 1:57:2101:57:2113 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 五月 2101:57:2101:57May2113May211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/5/13 1:57:2101:57:2113 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 21五月 2101:57:2101:57:21May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 唐僧起著凝聚和完善的作用161。 失去團(tuán)隊(duì)精神161。 自尊和自信降低161。溝通中的致命過(guò)失161。三．溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作161。 四是必須知道怎么說(shuō)，就是要掌握溝通的方法。161。161。例如，有業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的銷售員在一起進(jìn)行溝通時(shí)，業(yè)績(jī)好的銷售員為了保證自己的領(lǐng)先地位，很有可能不把自己認(rèn)為有效的那套方法全盤說(shuō)出來(lái)；中層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為經(jīng)理說(shuō)得或者做得并不對(duì)，但出于自己職位的考慮，他可能不會(huì)向經(jīng)理說(shuō)出來(lái)；而有的員工出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不滿等，不愿意把自己真實(shí)的想法說(shuō)出來(lái)，等等。其實(shí)，默契是一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要在有效溝通的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磨合才有可能實(shí)現(xiàn)。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)僅有少說(shuō)多做是不夠的，要進(jìn)行充分的溝通，在溝通的基礎(chǔ)上明確各自的任務(wù)和職責(zé)，然后才能分工協(xié)作，才能把大家的力量形成合力。 結(jié)果，第二天早晨，小明只好穿著短四寸的褲子去參加畢業(yè)典禮了。自己輩分最小，不能讓老人費(fèi)心，怎么得也是自己去做了，于是披衣起床將褲子處理好后才安然入睡。 媽媽睡得比較晚，臨睡前想起兒子明天要穿的褲子還長(zhǎng)兩寸，于是就悄悄地一個(gè)人把褲子剪好疊好放回原處。161。161。 二．如何進(jìn)行有效溝通 161。 成功的機(jī)會(huì)總是屬于那些能夠主動(dòng)去做事的人，可是很多人根本就沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們?cè)缫佯B(yǎng)成了拖延懶惰的習(xí)慣。 什么叫自動(dòng)自發(fā) ?自動(dòng)自發(fā)就是沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你，而你卻能自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。特別在平凡的崗位上要做到長(zhǎng)期愛(ài)崗敬業(yè)，更需要堅(jiān)忍不拔的毅力。而不敬業(yè)的員工會(huì)給所在公司帶來(lái)巨大損失，表現(xiàn)為浪費(fèi)資源，貽誤商機(jī)以及收入減少、員工流失、缺勤增加和效率低下等?！”苷劷疱X是一種虛偽，只談金錢是一種淺薄。所以，工作有著遠(yuǎn)比薪水多得多的內(nèi)容。三 .不單為薪水工作人總要以一定的組織形式存在，要參與到各種各樣的組織當(dāng) 中。所謂支使上司，也就是提出自己對(duì)所負(fù)責(zé)工作的建議，并促使上司同意；或者對(duì)上司的指令提出自己的正確看法，促使上司修正。每一個(gè)人都必須以預(yù)備成為的心態(tài)去做事。大而言之，有對(duì)人類的看法、對(duì)人生的看法，小到對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念的看法、對(duì)日常工作的看法。每一個(gè)企業(yè)都?xì)g迎這樣的員工，因?yàn)閯?chuàng)造力和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。 6．隨時(shí)隨地都具備熱忱。 161。具有積極思想的人，在任何地方都能獲得成功。 2．有責(zé)任意識(shí)。 優(yōu)秀的員工應(yīng)該有以下幾個(gè)特征：161。第三種工人 ，完美地體現(xiàn)了工作的哲學(xué)：自動(dòng)自發(fā)，自我獎(jiǎng)勵(lì)，視工作為快樂(lè)?？梢栽O(shè)想，在不久的將來(lái)，他將不會(huì)得到任何工作的眷顧，甚至可能是生活的棄兒。 妥協(xié) 沒(méi)有贏家和輸家161。對(duì)待沖突的五種方法161。 五 .所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望 一 .責(zé)任所在，請(qǐng)勿推辭161。 一 .責(zé)任所在，請(qǐng)勿推辭 161。知道自己，知道自己，知道對(duì)象、目標(biāo)，知道對(duì)象、目標(biāo)，知道如何到達(dá)目標(biāo)的方法知道如何到達(dá)目標(biāo)的方法以及精確快速地達(dá)到目標(biāo)。生物鏈中的狼調(diào)查表明：狼群的生存對(duì)鹿的種群的健康發(fā)展起著有益的作用。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式，而是隨意使用各種方法。 ” 人類的組織和家庭更是如此，如果其中的每個(gè)個(gè)體的個(gè)性不是被扼殺而是被大加贊揚(yáng)，那么它就更令人敬畏。個(gè)體與整體 在夜里，沒(méi)有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂(lè)般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動(dòng)聽的了。它們最常用的一種行進(jìn)方法是 單列行進(jìn)，一匹挨一匹 。八、狼亦鐘情 忠誠(chéng)度九、授狼以漁： 狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開它，因?yàn)槔侵溃绻?dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了。從個(gè)體到群體！六、表里如一： 狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。原來(lái)狼也有 “科學(xué)的發(fā)展觀 ”！二、眾狼一心：狼如果不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西，必群而攻之。 狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài) 狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。待頭狼昂首一呼，主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)擊虛，助攻者嗥叫助陣。我們說(shuō)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的核心，但這并不意味著是一潭死水，沒(méi)有爭(zhēng)論。在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。九 .物競(jìng)天擇，適者生存：打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì) 161。 19982023年的三年間，海爾人一共提了 3萬(wàn)多條合理化建議，被采納了 17000多條。 海爾文化精髓之一就是它的創(chuàng)新精神?！ ? (續(xù) )輪到第二批人類開始了，他們一上來(lái)并沒(méi)有急著要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起圍坐成了一個(gè)圓圈，先用自己的筷子夾取食物送到坐在自己對(duì)面人的嘴里，然后，由坐在自己對(duì)面的人用筷子夾取食物送到自己的嘴里，就這樣，人們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)吃掉了整桌的食物，并絲毫沒(méi)有造成浪費(fèi)。隨著人的增多，上帝開始擔(dān)憂，他怕人類不團(tuán)結(jié)，會(huì)造成世界大亂，從而影響他們穩(wěn)定的生活?！∽鳛閳F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，不但要自己會(huì)釣魚，還要教會(huì)員工釣魚。 一個(gè)管理者就是一個(gè)教練，他要知道怎樣培訓(xùn)員工來(lái)幫助他們做得更好，不是 “叫 ”他們做事情，而是 “教 ”他們做事情。 ”161。這時(shí)拍賣師馬上宣布這把小提琴的起拍價(jià)改為１０００美元。 有一個(gè)故事是這樣的： 在美國(guó)的一次藝術(shù)品拍賣現(xiàn)場(chǎng)，拍賣師拿出一把小提琴當(dāng)眾宣布： “這把小提琴的拍賣起價(jià)是１美元。 1994年 4月 5日下午兩點(diǎn)，一個(gè)德國(guó)的經(jīng)銷商打來(lái)電話，要求海爾必須在兩天內(nèi)發(fā)貨，否則訂單自動(dòng)失效。 偉大的籃球之神邁克爾 161。161。 劉邦在建國(guó)后的一次慶功會(huì)上，曾向群臣解釋說(shuō)： “夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良）；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。 項(xiàng)羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭(zhēng)中起了非常關(guān)鍵的作用，其勢(shì)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦，而且他 “力拔山，氣蓋世 ”。曾國(guó)藩當(dāng)年在編練湘軍的時(shí)候，曾設(shè)想湘軍能夠在訓(xùn)練時(shí)以十當(dāng)一，而在戰(zhàn)斗時(shí)以一當(dāng)十 : 161。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1