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團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力-在線瀏覽

2025-02-16 21:48本頁面
  

【正文】 中的每一個(gè)成員都有公平的要求。161??冃гu(píng)價(jià)看重的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效,這是不言而喻的。161。 復(fù)雜的人際關(guān)系,對(duì)團(tuán)隊(duì)績效產(chǎn)生了很多負(fù)面的影響,因?yàn)槿藗儼丫馁M(fèi)在人際關(guān)系方面太多了。 以上這些問題解決得不好,甚至?xí)a(chǎn)生內(nèi)耗,這樣就不會(huì)產(chǎn)生整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng)組織內(nèi)的成員就不會(huì)協(xié)調(diào)一致地行動(dòng),所以,人多不一定力量大,必須具有團(tuán)隊(duì)精神,才能發(fā)揮整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng)。因?yàn)?“以一當(dāng)十 ”只要最大程度地發(fā)揮一個(gè)人的潛力就行了。曾國藩當(dāng)年在編練湘軍的時(shí)候,曾設(shè)想湘軍能夠在訓(xùn)練時(shí)以十當(dāng)一,而在戰(zhàn)斗時(shí)以一當(dāng)十 : 161。湘軍的這種個(gè)人色彩,使得曾國藩在湘軍士兵滿足了個(gè)人的基本需求之后,再也無法像開始那樣發(fā)揮其戰(zhàn)斗力了。 項(xiàng)羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭(zhēng)中起了非常關(guān)鍵的作用,其勢(shì)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦,而且他 “力拔山,氣蓋世 ”。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說: “此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。 劉邦在建國后的一次慶功會(huì)上,曾向群臣解釋說: “夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房(張良);鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。項(xiàng)羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也。161。161。161。一家企業(yè)也是如此;無數(shù)人的個(gè)人精神,融會(huì)成一種共同的團(tuán)隊(duì)精神:這是一家企業(yè)興旺的開始。 偉大的籃球之神邁克爾 ”161。 1994年 4月 5日下午兩點(diǎn),一個(gè)德國的經(jīng)銷商打來電話,要求海爾必須在兩天內(nèi)發(fā)貨,否則訂單自動(dòng)失效。 (續(xù) )如何將不可能變?yōu)榭赡?,此時(shí)海爾人優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神顯示了巨大的能量,他們采取齊頭并進(jìn)的方式,調(diào)貨的調(diào)貨、報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期,全身心地投入到工作中,抓緊每一分鐘,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都順利通過。 有一個(gè)故事是這樣的:  在美國的一次藝術(shù)品拍賣現(xiàn)場(chǎng),拍賣師拿出一把小提琴當(dāng)眾宣布: “這把小提琴的拍賣起價(jià)是1美元。小提琴那優(yōu)美的音色和他高超的演奏技巧令全場(chǎng)的人聽得入了迷。這時(shí)拍賣師馬上宣布這把小提琴的起拍價(jià)改為1000美元。  相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子:   “一滴水怎樣才能不干涸? ”弟子們面面相覷,無法回答。 ”161。161。 一個(gè)管理者就是一個(gè)教練,他要知道怎樣培訓(xùn)員工來幫助他們做得更好,不是 “叫 ”他們做事情,而是 “教 ”他們做事情。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),惟有建立健全的團(tuán)隊(duì),企業(yè)才能立于不敗之地?!∽鳛閳F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),不但要自己會(huì)釣魚,還要教會(huì)員工釣魚。 ”不僅要做正確的事,還要正確地做事,這是活到老也要學(xué)到老的事。隨著人的增多,上帝開始擔(dān)憂,他怕人類不團(tuán)結(jié),會(huì)造成世界大亂,從而影響他們穩(wěn)定的生活。 試驗(yàn)開始了,第一批人各自為政,只顧拼命地用筷子夾取食物往自己的嘴里送,但因筷子太長,總是無法夠到自己的嘴,而且因?yàn)槟銧?zhēng)我搶,造成了食物極大的浪費(fèi)?!   ? (續(xù) )輪到第二批人類開始了,他們一上來并沒有急著要用筷子往自己的嘴里送食物,而是大家一起圍坐成了一個(gè)圓圈,先用自己的筷子夾取食物送到坐在自己對(duì)面人的嘴里,然后,由坐在自己對(duì)面的人用筷子夾取食物送到自己的嘴里,就這樣,人們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)吃掉了整桌的食物,并絲毫沒有造成浪費(fèi)。上帝看了,點(diǎn)了點(diǎn)頭,為此感到希望。 海爾文化精髓之一就是它的創(chuàng)新精神。海爾現(xiàn)在平均每天可推出 種,平均每天申請(qǐng)國家專利 ,海爾是中國擁有專利最多的企業(yè)。 19982023年的三年間,海爾人一共提了 3萬多條合理化建議,被采納了 17000多條。這就是海爾創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的力量。九 .物競(jìng)天擇,適者生存:打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì) 161。這大大違背了養(yǎng)殖者的初衷,他們百思不得其解。在狼的追趕捕食下,鹿群只得緊張地奔跑以逃命。161。我們說,團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的核心,但這并不意味著是一潭死水,沒有爭(zhēng)論。 第三講;狼性文化 2023年以來,隨著姜戎《狼圖騰》一書的暢銷, “狼性文化 ”大行其道,備受企業(yè)推什么是 “狼性文化 ”呢?那就是它體現(xiàn)了 “敏銳的嗅覺,不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神 ”。待頭狼昂首一呼,主攻者奮勇向前,佯攻者避實(shí)擊虛,助攻者嗥叫助陣。獨(dú)狼并不是最強(qiáng)大的,但狼群的力量則是空前強(qiáng)大的,所以有 “猛虎也怕群狼 ”之說。 狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài) 狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。沒有狼的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面,不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。原來狼也有 “科學(xué)的發(fā)展觀 ”!二、眾狼一心:狼如果不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西,必群而攻之。狼也懂得正確的自我激勵(lì)!四、順?biāo)兄郏豪侵廊绾斡米钚〉拇鷥r(jià),換取最大的回報(bào)。從個(gè)體到群體!六、表里如一: 狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。)七、知己知彼: 狼尊重每個(gè)對(duì)手,狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手,而不會(huì)輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。八、狼亦鐘情 忠誠度九、授狼以漁: 狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開它,因?yàn)槔侵?,如果?dāng)不成狼,就只能當(dāng)羊了。因?yàn)槔侵?,決不可有傲氣,但不可無傲骨,所以狼有時(shí)也會(huì)獨(dú)自哼哼自由歌— 我是一匹來自北方的狼 。它們最常用的一種行進(jìn)方法是 單列行進(jìn),一匹挨一匹 。領(lǐng)頭狼累了時(shí),便會(huì)讓到一邊,讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。個(gè)體與整體 在夜里,沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動(dòng)聽的了。狼群的社會(huì)秩序非常牢固,每個(gè)成員都明白自己的作用和地位。 ” 人類的組織和家庭更是如此,如果其中的每個(gè)個(gè)體的個(gè)性不是被扼殺而是被大加贊揚(yáng),那么它就更令人敬畏。通過表現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特性以及尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我,整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式,而是隨意使用各種方法。 如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)并運(yùn)用有效的交流技能, 我們能避免多少誤解和失??? ! 有時(shí)候沒有信任可能也有交流,然而沒有表達(dá)清楚的交流則不可能有信任。生物鏈中的狼調(diào)查表明:狼群的生存對(duì)鹿的種群的健康發(fā)展起著有益的作用。思考: 社會(huì)上如果沒有狼,那么,在各行業(yè)中就會(huì)充滿著不夠職業(yè)水準(zhǔn)的人,充滿著 “老弱病殘 ”的投機(jī)者,充滿著幼稚的初學(xué)者,乃至使整個(gè)行業(yè)水準(zhǔn)低落。知道自己,知道自己,知道對(duì)象、目標(biāo),知道對(duì)象、目標(biāo),知道如何到達(dá)目標(biāo)
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