【正文】 遵循正確的路徑前進。 團隊成員對愿景的認同度161。 員工對團隊高度的忠誠161。 充滿活力與熱忱161。 二 .以一當十并不難，難的是以十當一161。 其實，在群體組織中，并不必然得出 1+12的結果，德國科學家瑞格爾曼的拉繩實驗也能告訴我們這一點：　　參與測試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。而拉繩實驗卻告訴我們： 1＋ 1＜ 2，即整體小于各部分之和。團隊當中的每一個成員都有公平的要求?？冃гu價看重的是整個團隊的績效，這是不言而喻的。 復雜的人際關系，對團隊績效產(chǎn)生了很多負面的影響，因為人們把精力耗費在人際關系方面太多了。因為 “以一當十 ”只要最大程度地發(fā)揮一個人的潛力就行了。湘軍的這種個人色彩，使得曾國藩在湘軍士兵滿足了個人的基本需求之后，再也無法像開始那樣發(fā)揮其戰(zhàn)斗力了。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說： “此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。161。一家企業(yè)也是如此；無數(shù)人的個人精神，融會成一種共同的團隊精神：這是一家企業(yè)興旺的開始。 ”161。 (續(xù) )如何將不可能變?yōu)榭赡?，此時海爾人優(yōu)良的團隊精神顯示了巨大的能量，他們采取齊頭并進的方式，調(diào)貨的調(diào)貨、報關的報關、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，使每一個環(huán)節(jié)都順利通過。小提琴那優(yōu)美的音色和他高超的演奏技巧令全場的人聽得入了迷。 　相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：　　 “一滴水怎樣才能不干涸？ ”弟子們面面相覷，無法回答。161。沒有完美的個人，只有完美的團隊，惟有建立健全的團隊，企業(yè)才能立于不敗之地。 ”不僅要做正確的事，還要正確地做事，這是活到老也要學到老的事。 試驗開始了，第一批人各自為政，只顧拼命地用筷子夾取食物往自己的嘴里送，但因筷子太長，總是無法夠到自己的嘴，而且因為你爭我搶，造成了食物極大的浪費。上帝看了，點了點頭，為此感到希望。海爾現(xiàn)在平均每天可推出 種，平均每天申請國家專利 ，海爾是中國擁有專利最多的企業(yè)。這就是海爾創(chuàng)新型團隊的力量。這大大違背了養(yǎng)殖者的初衷，他們百思不得其解。161。 第三講；狼性文化 2023年以來，隨著姜戎《狼圖騰》一書的暢銷， “狼性文化 ”大行其道，備受企業(yè)推什么是 “狼性文化 ”呢？那就是它體現(xiàn)了 “敏銳的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神 ”。獨狼并不是最強大的，但狼群的力量則是空前強大的，所以有 “猛虎也怕群狼 ”之說。沒有狼的存在，生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面，不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。狼也懂得正確的自我激勵！四、順水行舟：狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。）七、知己知彼： 狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。因為狼知道，決不可有傲氣，但不可無傲骨，所以狼有時也會獨自哼哼自由歌— 我是一匹來自北方的狼 。領頭狼累了時，便會讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。狼群的社會秩序非常牢固，每個成員都明白自己的作用和地位。通過表現(xiàn)個體的獨特性以及尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。 如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)并運用有效的交流技能， 我們能避免多少誤解和失敗？ ！ 有時候沒有信任可能也有交流，然而沒有表達清楚的交流則不可能有信任。思考： 社會上如果沒有狼，那么，在各行業(yè)中就會充滿著不夠職業(yè)水準的人，充滿著 “老弱病殘 ”的投機者，充滿著幼稚的初學者，乃至使整個行業(yè)水準低落。如果你能做到這些，如果你能做到這些，你就是狼！你就是狼！微笑的狼！微笑的狼！The wolf39。 三 .不單為薪水工作 161。 　　既然你選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受 它的全部，而不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂。 強迫 贏家對輸家161。 　同樣的工作，同樣的環(huán)境，卻有截然不同的態(tài)度。對他們抱有任何指望肯定是徒勞的，他們抱著為薪水而工作的態(tài)度，為了工作而工作。持有這種工作哲學的員工，就是每一個企業(yè)所追求和尋找的員工。所謂初衷，就是企業(yè)的經(jīng)營理念。161。 　 4．愛護企業(yè)，和企業(yè)融為一體。應該明白，所有成績的取得，都是團隊共同努力的結果。 161。 8．能作正確價值判斷。 9．有自主經(jīng)營能力。 161。 11．有氣概擔當企業(yè)經(jīng)營重任。此外，工作是學習和 進步的需要。 薪水是我們工作價值的一種反映，是對我們工作的一種回 報。 根據(jù)蓋洛普進行的 42項獨立研究表明，在大部分公司里，75%的員工不敬業(yè)，就是說公司里的多數(shù)員工不敬業(yè)。 要做到敬業(yè)，就要求我們有所謂的 “三心 ”，即耐心、恒心和決心。 世界上想做大事的人極多，愿把小事做細的人極少 —— 而敬業(yè)的人工作之中無小事。161?！〉谖逯v .有效溝通161。 提出反饋意見要具體161。 反饋意見要有現(xiàn)實性一．沒有溝通就沒有效率161。飯后大家都去忙自己的事情，這件事情就沒有再被提起。 　　半夜里，狂風大作，窗戶 “哐 ”的一聲把嫂子驚醒。 　　老奶奶覺輕，每天早醒給小孫子做早飯上學，也想到孫子的褲子長兩寸，于是趁水未開的時候對小明的褲子做了處理。這就是人們之間誤解的開始。161。 一個團隊不能有效地溝通，就不能很好地協(xié)作。 一是必須知道說什么，就是要明確溝通的目的。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。雖然你說得很好，但你選錯了對象，自然也達不到溝通的目的。溝通是要用對方聽得懂的語言 —— 包括文字、語調(diào)及肢體語言，而你要學的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進行溝通。 二、管理者應該積極和部屬溝通161。 發(fā)號施令：命令、威脅、多余的勸告161。 部門之間矛盾161?！∥饔斡浿械膱F隊精神建設和管理　　 唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒去西天取經(jīng)的故事，大家都耳聞能詳 ,4個在各方面差異如此之大的人竟然能容在一個群體中相處得融洽，完成西天取經(jīng)的大事． 第六講 :團隊建設161。 豬八戒起著信息和監(jiān)督的作用 161。 五月 2101:57:2101:57May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 21五月 2101:57:2101:57:21May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/5/13 1:57:2101:57:2113 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 2101:57:2101:57May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 13 五月 20231:57:21 上午 01:57:21五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提