【正文】 五月 2101:57:2101:57May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 部門之間矛盾161。雖然你說得很好，但你選錯(cuò)了對象，自然也達(dá)不到溝通的目的。161。飯后大家都去忙自己的事情，這件事情就沒有再被提起。161。 薪水是我們工作價(jià)值的一種反映，是對我們工作的一種回 報(bào)。 9．有自主經(jīng)營能力。 　 4．愛護(hù)企業(yè)，和企業(yè)融為一體。對他們抱有任何指望肯定是徒勞的，他們抱著為薪水而工作的態(tài)度，為了工作而工作。 三 .不單為薪水工作 161。通過表現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特性以及尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。）七、知己知彼： 狼尊重每個(gè)對手，狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對手，而不會(huì)輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。 第三講；狼性文化 2023年以來，隨著姜戎《狼圖騰》一書的暢銷， “狼性文化 ”大行其道，備受企業(yè)推什么是 “狼性文化 ”呢？那就是它體現(xiàn)了 “敏銳的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神 ”。海爾現(xiàn)在平均每天可推出 種，平均每天申請國家專利 ，海爾是中國擁有專利最多的企業(yè)。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，惟有建立健全的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能立于不敗之地。 (續(xù) )如何將不可能變?yōu)榭赡?，此時(shí)海爾人優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神顯示了巨大的能量，他們采取齊頭并進(jìn)的方式，調(diào)貨的調(diào)貨、報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都順利通過。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。 復(fù)雜的人際關(guān)系，對團(tuán)隊(duì)績效產(chǎn)生了很多負(fù)面的影響，因?yàn)槿藗儼丫馁M(fèi)在人際關(guān)系方面太多了。 其實(shí)，在群體組織中，并不必然得出 1+12的結(jié)果，德國科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實(shí)驗(yàn)也能告訴我們這一點(diǎn)：　　參與測試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。 團(tuán)隊(duì)成員對愿景的認(rèn)同度161。下面四個(gè)類型，哪些是群體 ?哪些是團(tuán)隊(duì) ?161。 為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人團(tuán)隊(duì)的基本要素161。群體的績效是每一個(gè)個(gè)體的績效相加之和，團(tuán)隊(duì)的結(jié)果或績效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。高效團(tuán)隊(duì)的基本特征（一）161。 三 .時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)161。但是，團(tuán)隊(duì)績效畢竟是每個(gè)成員協(xié)同努力的結(jié)果，必須重視團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的作用。 ”161。 張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)同樣優(yōu)秀。 　　一個(gè)有高度競爭力的組織，包括企業(yè)，不但要求有完美的個(gè)人，更要有完美的團(tuán)隊(duì)。　最后上帝在第一批人類的背后貼上五個(gè)字，叫 “利己不利人 ”；而在第二批人的背后貼上另外五個(gè)字叫 “利人又利己 ”！八 .沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展：打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì) 161。 在建立內(nèi)部競爭機(jī)制的時(shí)候，要注意成員相互之間是競爭，而不是斗爭，這種競爭是在理性的基礎(chǔ)上。五、同進(jìn)同退： 狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng)，但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物，你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。 當(dāng)狼在一起嚎叫時(shí)，一切等級界線都消失了，它們仿佛在宣告： “ 我們是一個(gè)整體，但是各個(gè)都與眾不同，所以最好不要惹我們。s philosophy The smile of a wolf第四講 .敬業(yè)精神盡職、盡責(zé)、盡心 —— 先問你為團(tuán)隊(duì)做了什么 161。第一種工人 ，是完全被動(dòng)的人。 　 3．自動(dòng)自發(fā)，懂得服從。價(jià)值判斷是包括多方面的。從生命的本質(zhì)來說，工作不是我們?yōu)榱双@取薪 水謀生才去做的事，而是我們用生命去做的事。五 .所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望 161。 小明第二天就要參加小學(xué)畢業(yè)典禮了，為了把這一美好時(shí)光留在記憶之中，他高高興興上街買了條褲子，可惜褲子長了兩寸。161。所以，要想很好地達(dá)到溝通效果，必須掌握好溝通的時(shí)間，把握好溝通的火候。 回避：摸兩可、保留信息、轉(zhuǎn)移注意力無效溝通造成的負(fù)面影響161。 01:57:2101:57:2101:57Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 1:57:21 上午 1:57 上午 01:57:21五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 21五月 2101:57:2101:57:21May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1:57:21 上午 1:57 上午 01:57:21五月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 錯(cuò)誤無效161。你知道應(yīng)該向誰說、說什么，也知道該什么時(shí)候說，但你不知道怎么說，仍然難以達(dá)到溝通的效果。二．如何進(jìn)行有效溝通161。161。只有當(dāng)你主動(dòng)、真誠地提供真正有用的服務(wù)時(shí)，成功才會(huì)伴隨而來。 四 .沒有敬業(yè)就沒有卓越161。如果這樣做了，在工作上一定會(huì)有種種新發(fā)現(xiàn)，其個(gè)人也會(huì)逐漸成長起來。 　 5．能為團(tuán)體著想。相信這樣的工作哲學(xué)，是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都樂于接受和推廣的。 對那些在工作中推三阻四，老是抱怨，尋找種種借口為自己 開脫的人，對那些不能最大限度地滿足顧客的要求，不想盡 力超出客戶預(yù)期提供服務(wù)的人，對那些沒有激情，總是推卸 責(zé)任，不知道自我批評的人，對那些不服從上級指示，不能 按期完成自己的本職工作的人，對那些總是挑三揀四，對自 己的公司、領(lǐng)導(dǎo)、工作這不滿意、那不滿意的人，最好的救 治良藥就是大聲而堅(jiān)定地告訴他：記住，這是你的工作 !161。它們 嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細(xì)的身體語言或利用氣味來傳遞信息。喔！狼也懂得建立學(xué)習(xí)型的組織！十、自由可貴： 狼不會(huì)為了嗟來之食而不顧尊嚴(yán)的向主人搖頭晃尾。這種高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性，使它們在攻擊目標(biāo)時(shí)往往無往而不勝。海爾規(guī)定：工人一年提十條合理化建議，只要被采納了七條，就可以從 “合格員工 ”升為 “優(yōu)秀員工 ”，連許多老工人一年都可以提出十幾項(xiàng)合理化建議。　給人以魚只能使他 “做對了事情 ”，授人以漁則可以使他 “以正確的方法做事情。 ”還沒等他正式起拍，一位老人就走上臺(tái)來，只見他二話沒說，抄起小提琴就竟自演奏起來。 作為一個(gè)員工，要想取得成績，只發(fā)揮以一當(dāng)十的干勁還不夠，還必須提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮以十當(dāng)一的功效。三 .以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一顯而易見，以一當(dāng)十并不難，我們的社會(huì)太強(qiáng)調(diào)英雄，總在強(qiáng)調(diào) “以一當(dāng)十 ”，但是，難的是以十當(dāng)一。中國諺語 :一個(gè)和尚擔(dān)水喝 ,二個(gè)和尚抬水喝 , 三個(gè)和尚沒有三喝 ! 現(xiàn)代社會(huì)把人們組織起來，就是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體威力，使團(tuán)隊(duì)的整體大于各部分之和。 高素質(zhì)的員工? 積極的工作態(tài)度? 具有不同的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn) 第二講 :團(tuán)隊(duì)精神161。△ 足球隊(duì)161。 (1)目標(biāo)方面。(4)技能方面。 未能整體搭配的團(tuán)體