團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(存儲(chǔ)版)
【正文】 人凝聚在一起，彼此包容，相互支撐，為了共同的目標(biāo)，個(gè)人成長(zhǎng)，有緣共事的集體． 技術(shù)專家完美者凝聚者監(jiān)督者 信息者創(chuàng)新者推進(jìn)者協(xié)調(diào)者實(shí)干者你在團(tuán)隊(duì)中的角色 團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑精益企業(yè)之屋體系目標(biāo)與成功目 標(biāo) 人數(shù)（百分比） % 25年后 沒有目標(biāo) 27% 幾乎都生活在社 會(huì)的最底層 目標(biāo)模糊 60% 幾乎都生活在社 會(huì)的中下層 有清晰但比較短期的目標(biāo) 10% 大都生活在社 會(huì)的中上層 有清晰且長(zhǎng) 期的目標(biāo) 3% 成為社會(huì)各界的 頂尖成功人士目標(biāo)謝謝大家謝謝大家靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 211:57 上午 五月 2101:57May 13, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 13 五月 20231:57:21 上午 01:57:21五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 01:57:2101:57:2101:57Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 1:57:21 上午 1:57 上午 01:57:21五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 01:57:2101:57:2101:575/13/2023 1:57:21 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01:57:2101:57:2101:57Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13 五月 20231:57:21 上午 01:57:21五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 孫悟空起著創(chuàng)新和推進(jìn)的作用 161。 沮喪和敵對(duì)161。 一、員工應(yīng)該主動(dòng)與管理者溝通161。 三是必須知道對(duì)誰(shuí)說，就是要明確溝通的對(duì)象。要進(jìn)行有效溝通，可以從以下幾個(gè)方面著手： 161。否則的話，團(tuán)員只管低頭拉車，各走各的路，永遠(yuǎn)也不會(huì)形成團(tuán)隊(duì)合力，也就無(wú)所謂效益，甚至有可能形成負(fù)效益，就像上述小明的故事一樣。161。 吃晚飯的時(shí)候，趁奶奶、媽媽和嫂子都在場(chǎng)，小明把新買的褲子長(zhǎng)兩寸的問題說了一下，飯桌上大家都沒有反應(yīng)。 三．溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作溝通者甲 溝通者乙相互信任設(shè)身處地地傾聽 雙贏理念共同愿景反饋161。這也是團(tuán)隊(duì)最需要的一種精神，一種態(tài)度。161。161。 161。 161。人的熱忱是成就一切的前提，事情的成功 與否，往往是由做這件事情的決心和熱忱的強(qiáng)弱而決定的。 161。 1．不忘初衷，虛心學(xué)習(xí)。第二種工人 ，是麻木的、對(duì)工作的概念只有錢的人。 合作 贏家對(duì)贏家161。 二 .做一名優(yōu)秀的員工161。所以狼是GOOD ANIMAL。每位成員都應(yīng)通過發(fā)揮特有的才智和力量來(lái)肩負(fù)起對(duì)團(tuán)體應(yīng)盡的義務(wù)。領(lǐng)頭狼的體力消耗最大作為開路先鋒 ，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路， 以便讓后邊的狼保存體力 。（ 而某些自認(rèn)為是善良的動(dòng)物卻總在酒店飯莊里做一些不是 “ 太善良 ” 的事。由于有狼的存在，其他野生動(dòng)物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群；也因?yàn)橛欣堑耐{存在，其他野生動(dòng)物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀，以免被狼淘汰。而應(yīng)該有爭(zhēng)論，用爭(zhēng)論來(lái)激活團(tuán)隊(duì)的氣氛，激發(fā)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 國(guó)外一家森林公園曾養(yǎng)殖了幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。從 1984年引進(jìn)德國(guó)利勃海爾公司一個(gè) 212的電冰箱生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)過 16年的發(fā)展，到 2023年，已形成了 69大系列 10800多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品。為了檢驗(yàn)人們之間是否具備團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助的意識(shí)，上帝做了一個(gè)試驗(yàn)：他把人類分為兩批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，卻給每個(gè)人發(fā)了一雙細(xì)長(zhǎng)的筷子，要求他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)，把桌上的食物全部吃完，并不許有任何的浪費(fèi)?！ 」芾碚咴诮趟墓ぷ骰锇樽鍪虑?、建立團(tuán)隊(duì)時(shí)，要力求設(shè)計(jì)合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，讓每個(gè)人的能力得到發(fā)揮。等正式拍賣開始后，這把小提琴的價(jià)格不斷上揚(yáng)，從2023美元、３０００美元，到８０００美元、９０００美元，最后這把小提琴竟以１００００美元的價(jià)格拍賣出去。而兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當(dāng)天下午所要的貨物就必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點(diǎn)，如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門下午五點(diǎn)下班來(lái)計(jì)算的話，時(shí)間只有三個(gè)小時(shí)，而按照一般程序，做到這一切幾乎是不可能的。 一個(gè)人靠一種精神力量生存和發(fā)展，因他的理念決定他的生存狀態(tài)。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。 曾國(guó)藩是這樣來(lái)組建湘軍的：利用自己的親戚、朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)的關(guān)系，把一些忠于自己、有能力的人任命為軍官，由他們負(fù)責(zé)組建各自的營(yíng)隊(duì)；軍隊(duì)有著非常濃厚的個(gè)人色彩，是與國(guó)家利益相悖的，但在當(dāng)時(shí)迫不得已的情況下，卻非常有效地起到了增強(qiáng)凝聚力、提高戰(zhàn)斗力的作用。 第三，是人際關(guān)系 。 第一，是公平因素。161。 正直》真誠(chéng)》一貫》能力》開放161。161。明星隊(duì)是團(tuán)隊(duì)還是群體，有一些爭(zhēng)議。(1)舉例161。協(xié)作性是群體和團(tuán)隊(duì)最根本的差異，群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時(shí)成員還有些消極，有些對(duì)立；但團(tuán)隊(duì)中是一種齊心協(xié)力的氣氛。企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了呢？—— 是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了！第一講 :什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義161。 (2)協(xié)作方面。群體和團(tuán)隊(duì)的實(shí)例區(qū)分161。NBA在每賽季結(jié)束后都要組成一個(gè)明星隊(duì)，由來(lái)自各個(gè)隊(duì)伍中不同的球員組成一支籃球隊(duì)，跟冠軍隊(duì)比賽，這個(gè)明星隊(duì)是團(tuán)隊(duì)還是群體，或其它組織 ?161。 有明確的共同愿景工作如果沒有遠(yuǎn)景就會(huì)枯燥乏味；有遠(yuǎn)景而沒有實(shí)干只是一種空想；有遠(yuǎn)景再加實(shí)干就成了世界的希望。 相互尊重161。 四 .沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 二 .為什么人多力量卻不一定大以前，我們中國(guó)有一句話叫做 “人多力量大 ”。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，影響成員發(fā)揮其潛力的四個(gè)主要因素 161。161。曾國(guó)藩當(dāng)年在編練湘軍的時(shí)候，曾設(shè)想湘軍能夠在訓(xùn)練時(shí)以十當(dāng)一，而在戰(zhàn)斗時(shí)以一當(dāng)十 : 161。 劉邦在建國(guó)后的一次慶功會(huì)上，曾向群臣解釋說： “夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良）；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。161。 1994年 4月 5日下午兩點(diǎn)，一個(gè)德國(guó)的經(jīng)銷商打來(lái)電話，要求海
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