建榮電廠班組建設(shè)總結(jié)-wenkub.com
2024-10-31 14:18 本頁面
【正文】 提合理化建議蔚然成風(fēng)，今年以來職工又提出合理化建議 180余條，促進班組建設(shè)和諧健康發(fā)展。 利用班組活動日開展了班組紅歌比賽、班組安全文化演講比賽和班組讀好書活動，在班組中形成了濃厚 的文化氛圍。 在日常管理中，他們下移了班組建設(shè)管理的重心，將職能部門由原來的“檢查考核型”轉(zhuǎn)變成了“服務(wù)督導(dǎo)型”。為了使班組考評更加貼近班組的實際，將考核項目分為兩個部分：共性部分為安全管理、 民主管理 、 任務(wù)完成 ，全廠班組 一視同仁，側(cè)重于考核的公正性；個性部分為“ 技術(shù)技能 ”，按班組不同專業(yè)設(shè)置考評內(nèi)容，分為檢修專業(yè)、運行專業(yè)、 供應(yīng)專業(yè)等，突出班組的特性，側(cè)重于考核的合理性。 注重選樹典型，樹立榜樣。 二是開展各類技術(shù) 比武活動。 三、注重 交流培訓(xùn) ，提高班組的戰(zhàn)斗力 班組建設(shè)的目標是提高班組的戰(zhàn)斗力。 二、 以“ 臺賬瘦身 ”為突破點，提高班組工作效率。 重慶建榮 發(fā)電有限責(zé)任公司 系煤矸石發(fā)電綜合利用電廠 ，現(xiàn)有裝機容量 萬千瓦，職工 138 人，設(shè)基層班組 11 個 ，班組成員 102
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