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物業(yè)公司工程維修崗位工作手冊-wenkub.com

2024-10-31 00:47 本頁面
   

【正文】 當火災層以上很可能受火災影響的人員全部疏散后,開始依次疏散下一層、下二層人員。 五、安護人員加緊巡邏,防止盜竊、火災等事件發(fā)生。 四、市電轉為備用發(fā)電。 發(fā)生停電及電力故障處理程序 一、接到停電通知后,張貼通告,告知全體客戶。 六、打墻孔時,必須帶防護眼鏡。 二、停電維修時,應先通知有關部門及時懸掛標志牌,以免發(fā)生危險。 六、清潔擴音機散熱器上的灰塵。 二、保養(yǎng)時先斷開系統(tǒng)電源。對于過度伸長的牽引鋼絲繩應當及時剪切。 七、檢查接觸器、繼電器、行程開關的觸頭和動作機構,清掃元件上的灰塵、油污。 四、調整導靴間隙。 四、檢查自動門系統(tǒng)。 七、檢查并調整電梯平層的準確性。 三、檢查曳引鋼繩在曳引槽內的臥入情況,檢查曳引輪的螺栓軸承。 九、機房不準擱放長形桿件或其他不穩(wěn)固物體,防止砸傷機件或卡死傳動部分。 五、檢查轎頂輪、導向輪、對重輪的轉動情況,檢查繩頭裝置是否正常等。日檢的具體內容: 一、用檢查手錘檢查各部分的連接零件,如螺栓、螺釘、銷軸等是否松動。若有異常應及時報告,若發(fā)現(xiàn)有危及安全的隱患應及時采取措施,防止事故。 停止電扶梯運行。 在達到額定轉速前,檢查電扶梯是否啟動自如,若有異常,即按急停按鈕停止。 八、在火災情況下,消防中心員工可于消防控制中心控制電梯回降至首層基站。內、外呼叫電梯,電梯即可自動運行。 電梯操作規(guī)程 一、在電梯機房打開電源總開關,并送上電梯轎廂總電源。 五、供水泵故障時馬上停止故障泵,開啟備用泵,以保證供水。 給排水系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程 一、給排水系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)由工程人員負責。一般水消毒維持濃度為含氯 毫克 /升。 二、排空水池,關閉進水和出水閥,打開池底排空閥,無排空閥時需用抽水泵。 八、待壓力升至設定壓力時,將其余副泵開關打向自動( AUTO)位置。 四、檢查水泵進出口閥門是否處于開合狀態(tài)。如雨水較大,無法攔截時可將溢水從走火梯引走,排到街外。 二、因給水泵自動控制系統(tǒng)故障影響供水時,由兩名技工分別在上、下水池泵房采用手動狀態(tài)時供水,并保持聯(lián)系和在現(xiàn)場監(jiān)護,防止出現(xiàn)水浸事故,待自動控制系統(tǒng)修復正常使用后恢復自動控制狀態(tài)。止回閥的維修養(yǎng)護應檢查止回閥的密封膠墊是否損壞,彈簧彈力是否足夠,油漆是否脫落。 二、控制柜的維修養(yǎng)護: 控制柜每半年進行一次全面養(yǎng)護。 發(fā)電機空載運轉 10 分鐘后停車。 發(fā)現(xiàn)有不良情況應即時處理解決;嚴重的應停機處理。 檢查充電器是否正常充電。潤滑油的壓力不得低于 150kPa,冷卻水溫度不得高于 950C。 機組進入并車運行,隨后把其同步器手柄旋回(關斷)位置。 等并車發(fā)電機的輸出電壓和頻率的數(shù)值與母排上的數(shù)值相一致。 按動發(fā)動機的起動按扭,使其啟動運轉。 檢查起動電動機的蓄電池組電壓是否正常。 檢查機體及周圍有無妨礙運轉的雜物,如有應及時清走。 機組配電屏的模式開關打在“自動”位置。 曲軸箱油位保持在量油尺刻線177。 四、緊急停機 柴油機本身發(fā)出異常響聲,電路有短路起火現(xiàn)象,關鍵部位的機件有松脫現(xiàn)象 等將會危及柴油發(fā)電機的安全時,應迅速斷開電源輸出開關實行緊急關機。 正常運轉后,應空載運行 35 分鐘后方可合上電源輸出開關送電。 二、開機時注意 啟動馬達后,一般在幾秒鐘內可啟動發(fā)動機,若在 30 秒鐘內無法啟動時,應停約 12 分鐘后再次啟動馬達,如果再在 30 秒鐘內也無法啟動發(fā)動機時,應停止啟動,檢查其原因。 市電恢復供電,只有在發(fā)電機輸出線路的受電開關分閘后,市電的受電開關方能合閘。完成后,應在一次結線圖板上正確反映供電運行方式。 二、電源轉換: 停電應按先停低壓后停高壓,送電應按空載先高壓后低壓原則執(zhí)行。 六、有償維修服務,維修人員應將維修情況告知管理處,由管理處與客戶協(xié)商維修費用,完工后維修人員在《維修單》備注欄中說明情況并簽名。 二、將記錄的內容,如“報修名稱、地址、聯(lián)系電話、報修內容、預約維修時間等填入《維修單》相應欄目內。 六、當接到一 般投訴時,將情況記錄在客戶投訴受理表后,落實相關人員處理,并立即將情況回復客戶。 二、待客戶講完后,要進一步問清有關情況,切忌與客戶正面辯駁,應客觀冷靜地引導客戶敘述清楚實際情況。 五、每周清掃一次水泵房內的設施設備 的衛(wèi)生 ,確保水泵房地面和設備外表的清潔。 水泵房管理制度 一、保證水泵房通風,照明良好及應急燈在停電狀態(tài)下的正常使用。 拉開接地刀閘或拆除全電房僅有的一組接地線。 七、操作中發(fā)生疑問時,不準擅自更改操作票,不準隨意解除閉鎖裝置,應立即向值班負責人或主管負責人報告,弄清楚后再操作。 操作人和監(jiān)護人應根據(jù)模擬圖版對所填寫的操作項目并分別簽名,然后經(jīng)值班負責人審核簽名。 裝拆接地線。 下列項目應填入操作票內: 應拉合的開關和刀閘。如變壓器需要停電時,應先停低壓,后停高壓;送電時先送高壓,后送低壓。 電房倒閘操作制度 一、倒閘操作必須根據(jù)強電工程師或值班負責人命令,受令人復誦無誤后執(zhí)行。 如自投失效,馬上由當值人員手動投入。 二、每月空載試運行兩次,每次 15 分鐘,并檢查是 電 池液位、接線端子、外 圍設備運行情況。 完成上 列工作檢查后,開動機組 15 分鐘(或帶負荷運行)。 發(fā)電機部份:檢查進風口阻塞情況、接線端子、絕緣、振動及各部件是否正常。 燃油系統(tǒng):檢查燃油液位、限速器、油管及連接器、燃油泵。 三、保養(yǎng)期內發(fā)生機組故障應 在 .;若在時限范圍無法排除故障,應將實際情況報告工程 維修 主管,再由工程 維修 主管逐級上報, 組織力量進行 維修。 八 、日常清潔升降機,用較干潔具及無腐蝕性清潔劑清潔。 四、進行定期檢查時,應通知管理員配合,并放置工作牌。 八、維修保養(yǎng)工作完成后,必須認真清理現(xiàn)場,清點工具和物品,切忌遺漏。 四、轎廂內外、頂上、底下須經(jīng)常擦凈,防止生銹腐蝕,保持清潔美觀。 五、化糞池內的沼氣 待 充分散發(fā)后才可作業(yè),工作場地周圍嚴禁煙火,以防爆燃。 化糞池管理規(guī)定 一、化糞池每年由指定的專業(yè)公司清 理 一次。 二、切勿向窨井拋雜物及小便,嚴禁垃圾、菜葉、雜物等廢料投入廁所及下水道。 五、抹灰應接縫平整、不開裂、不起殼、不松動、不剝落。 房屋修繕養(yǎng)護標準 一、房屋主體的架、梁、柱、墻、樓面、屋面、基礎均要牢固、安全、不留隱患。 三、合理是維修計劃與方案合理,不擴大維修計劃。 工作崗位調動 , 及時上交原所發(fā)放的服裝等 物品 。 一、使用期限: 大衣使用期限為三年; 冬裝、雨鞋使用期限為二年; 襯衫、夏裝使用期限為一年。 核對收費情況。其中,安全設施維修兩天內回訪,漏水項目維修三天內回訪,其它一般維修七天內回訪。 四、值班人員 負責接待和處理日常事務工作,對各類投訴和突發(fā)事件,必須及時進行處理。 一、各部門結合工作實際情況,安排落實節(jié)假日,中午值班人員和特殊情況下安排夜間值班。 四 、在不違背 有關規(guī)定的前提 下,做到有問必答,回答準確,不得以任何借口推諉、拒絕、搪塞、應付了事。 ● 考評申訴: 員工若對考評結果有異議或處理不服,可直接向上級領導申訴。 三 、連續(xù) 2 個月考核在 6 分以下者給予行政處分或辭退。 六 、每年度 1 月初,由公司考 評 小組對全體員工上一年度的 “ 德 、 能 、 勤 、績 ” 進行綜合考核評比。 二、各部門的月考核工作,由部門主管負責。 二、公司每一年度根據(jù)月考核結果,評比“優(yōu)秀員工”。 ● 考核、考評原則: 一、 考評必須本著實事求是,做到 “ 公開、公平、公正 ” ,不得以個人關系親疏 等 其他 因素涉及到考核評定中。 凡受記過處分的員工,一律作留用處理(留用期為 1 個 月),當年獎金只能享受 50%以內。 受記過以上處分,由部門填寫《員工違規(guī)處罰單》,經(jīng)項目區(qū)域常務經(jīng)理審核,報經(jīng)理審批執(zhí)行。 故意損壞公物、嚴重違反財務制度或嚴重失職、營私舞弊、給企業(yè)造成嚴重后果和影響。 拒簽或撕毀開具的《員工違規(guī)違紀通知單》及對情況屬實而不接受處理。 留用期間再次受書面警告以上處分。 所犯錯誤喪失領導資格。 曠工半天以上。 私藏、私拿公司和他人財物,并占為己有。 第八條 記過 有下列行為之一者,給予取消當月全額考核浮動工資。 1上級知曉下屬違規(guī)違紀而未開具《員工違規(guī)違紀通知單》。 無故不參加班組部門例會及組織活動。 在接待客戶來訪時不熱情、不耐心、并與客戶爭吵,在職責范圍內受到客戶合理投訴。 第七條 書面警告 有下列行為之一者,給予扣除 1050%的當月考核浮動工資。 上班時間不按規(guī)定要求著裝,不戴工作牌、上崗證。 服務欠周到、用語不規(guī)范。 未按部門規(guī)定的時間上班,出現(xiàn)遲到早退。 升任:根據(jù)工作表現(xiàn)、管理能力、組織能力和綜合素質考察,給予升任職務。 其他應當給予獎勵。 抵制歪風邪氣,檢舉、揭發(fā)損害企業(yè)利益的違規(guī)行為,事跡突出。 三、經(jīng)領導同意 批準后,參加培訓(進修)的員工,其學費、報名費、資料教材費用等,待獲得合格證書后,方可報銷;凡是企業(yè)派出參加培訓(進修)的員工,需在本公司服務滿 2 年,服務不滿 2 年,將扣回相應的報銷培訓費(包括培訓期間的工資費用)。 培訓制度 每一個員工從就職之日開始,就必須接受不同階段的培訓,以使自己成為一名合格的員工。 ● 各類假期待遇: 一、病、事假:請假期間,扣實際假期天數(shù)的基本工資;當月請假累計超過 7天,除扣除請假天數(shù)的基本工資外,取消當月考核浮動工資,并取消年終獎金的當月份額。 二、未經(jīng)批準或未辦理手續(xù)擅自離開工作崗位,一律按曠工處理。 五、員工接到調動通知,未按時到位,作曠工處理。 考勤制度 一、以部門(班組)為單位對員工出勤進行考勤,考勤情況統(tǒng)計經(jīng)部門主管簽字,于次月初報項目區(qū)域辦公室,作為發(fā)放工資的依據(jù)。 五 、試用、留用期間只發(fā)給基本工資。 ● 工資及福利 一 、工資構成為:基本工資 + 考核 浮動 工資 + 各類補貼 (各崗位工資標準參照《崗位工資等級表》) 。 四 、 凡受除名處理的員工,由部門主管填寫《員工違規(guī)處罰單》或 《員工離(辭 、退)職審批表》 ,報上級審批,待批復后,即宣布除名。 八、各項目區(qū)域應 及時將人事調遷情況上報集團物業(yè)部備案。 如員工未辦妥交接手續(xù),擅自離職者,一律作曠工處理。 ● 人事調遷 一、根據(jù)工作需要可調動員工,被調動的員工應服從安排。 五、普通員工 (包括臨時工)由部門主管聘用,報項目區(qū)域備案。 ● 員工聘用與任免 一、員工招聘,主要以人品素質、思想品德、身體健康和敬業(yè)精神為標準。 四、各級在管理權轄范圍內,對違規(guī)違紀,工作責任性不強的下屬員工,按管理權限作出處理。 三級管理制度 為了公司內部管 理制度化、規(guī)范化,在管理中將體現(xiàn)“嚴格、系統(tǒng)、人性、協(xié)調”的基本方 針,特制定本制度。 七、企業(yè)如有需要員工加班加點,必須執(zhí)行(如有特殊情況除外),否則作曠工處理。 四、因故臨時外出,必須事先向上級主管請假;外出辦事,需與同事打招呼,說明事由,不得擅離崗位。 六、上班時間,一般不打(傳)私人電話,如有急事,通話時間不宜超過 3分鐘(禁止打聲訊電話)。 二 、拿起聽筒先說: “ 您好, 永大 物業(yè) 、 管理處 或部門 ! ” 語氣平和,再詢問對方有什么事需要幫助。 五 、進入上級領導或其他部門辦公室時,應先立在門外輕扣三下,征得同意后方可入內。 二 、遇上級領導或客戶來訪,應立即起身相迎并問好,先請來訪 者 入座后,自己方可坐下,來客告辭,應起身移步相送。 三 、男員工 不得留長發(fā)、蓄胡子、留長指甲;女員工不得濃妝艷抹,做怪異發(fā)型 。 六 、平等 —— 一視同仁的對 待所有客戶,不能有貧富之分,厚此薄彼。 二 、樂觀 —— 以樂觀的態(tài)度接待客戶( 對待每一天或每一項工作 )。 三 、正直誠實 —— 對上級領導、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。 八 、嚴守秘密。 六 、勤儉節(jié)約。 四 、刻苦鉆研。 二 、遵紀守法。 十、機要文件及其相關草案 、其他無用資料的銷毀,由所管負責人負責銷毀。 七、機要文件來往傳遞(包括傳真),應指定專人傳接或采取親啟信函方式進行。不能向特別指名的最小范圍內的工作人員以及承辦人員以外者公開。不能向相關人員以外者公開。 關于業(yè)主或租戶的檔案資料。 二、本規(guī)定中所稱機要是指不得泄露事項,凡符合下列條款之一者均屬于此。 六、發(fā)生火災時,義務消防隊員都必須立即投入搶救現(xiàn)場,實施搶救,不得借故逃避,要立 即 報告有關部門和 報警 ,組織人員進行自救、疏散,采取適當措施,力爭盡快把火撲滅。 二、學習公司有關消防知識,正確使用各種消防器材和設備。 四 、 負責解答業(yè)主使用智能化設備遇到的實際問題 。 七 、完成上級 分派 的其他工作任務。 三 、積極
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