關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制思考-wenkub.com
2025-04-04 20:33 本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是相輔相成、密不可分的，二者的含義相同、目標(biāo)相近。完善企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制不僅有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行的必然要求。另一方面要對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行力強(qiáng)的個(gè)人或者部門(mén)給予表?yè)P(yáng)，同時(shí)要懲罰執(zhí)行不力的個(gè)人或者部門(mén)，確保企業(yè)內(nèi)部控制制度執(zhí)行到底?；诖?，企業(yè)只有依據(jù)自身風(fēng)險(xiǎn)控制容量來(lái)制定發(fā)展目標(biāo)，才能將發(fā)展過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。其次，要保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理者（尤其是財(cái)務(wù)執(zhí)行人員）的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以及企業(yè)負(fù)債情況真實(shí)可靠，并能如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)反饋財(cái)務(wù)管理的漏洞，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部控制執(zhí)行力差的原因是多方面的，主要包括企業(yè)執(zhí)行管理者的素質(zhì)不高、企業(yè)的資源配置不合理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不當(dāng)?shù)确矫娴脑颍@些問(wèn)題普遍制約著我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部控制的執(zhí)行。如企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的控制意識(shí)不強(qiáng)、企業(yè)文化缺失、員工的整體道德素質(zhì)偏低、董事會(huì)沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有作用等。由于風(fēng)險(xiǎn)管理在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法產(chǎn)生直觀的經(jīng)濟(jì)效益，且需要設(shè)置專門(mén)的管理崗位，這加深了企業(yè)高層管理者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理只會(huì)束縛手腳，降低企業(yè)辦事效率的意識(shí)，使風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有得到貫徹落實(shí)，這會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（三）風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系從理論發(fā)展以及社會(huì)實(shí)踐角度看，內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸走向融合，我國(guó)商務(wù)部頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》主要是借鑒美國(guó)erm框架的內(nèi)容，所制定的內(nèi)部控制的構(gòu)成要件以及目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理的要求極為相似，都是注重于發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、法律規(guī)范以及經(jīng)營(yíng)管理等方面的內(nèi)容。這個(gè)定義主要注重的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，能有效衡量企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。2008年，我國(guó)財(cái)政部借鑒美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理得經(jīng)驗(yàn)，頒布施行了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，要求企業(yè)根據(jù)規(guī)范的內(nèi)容制定內(nèi)部控制框架，對(duì)提高我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性具有重要意義。實(shí)施內(nèi)部
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