關于風險管理導向的企業(yè)內部控制思考-wenkub
2023-04-22 20:33:48 本頁面
【正文】 控制是新時代各大企業(yè)提高經營管理效率以及有效抵御經營風險的必然要求。《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務管理學院》53套講座+ 17945份資料《銷售經理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料n更多企業(yè)學院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料本文主要介紹了企業(yè)風險管理以及內部控制的內涵、并對二者的關系進行簡要分析，進而闡述目前企業(yè)風險管理以及內部控制中存在的問題，提出完善企業(yè)內部控制制度的建議，以提高企業(yè)的風險管理能力，希望對我國企業(yè)的發(fā)展有所裨益。二、企業(yè)風險管理理論及內部控制理論（一）企業(yè)風險管理的內涵對于風險管理的內涵，理論界莫衷一是。（二）企業(yè)內部控制的內涵企業(yè)內部控制，貫穿于企業(yè)經營管理的全過程，其具體是指企業(yè)進行自我約束、自我保障以及自我調節(jié)的過程。實際上，風險管理與內部控制的內容是相互交叉、相互融合的，二者相輔相成、密不可分。因而，企業(yè)管理者應該提高風險管理的意識，將企業(yè)的實際情況與國際上先進的風險管理經驗結合起來，探索并建立完善的內部控制制度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。大多數(shù)企業(yè)沒有理解內部環(huán)境各部分的內容，導致企業(yè)的內部控制基礎薄弱，使企業(yè)發(fā)生的經營風險脫離企業(yè)的控制。此外，制度的不完善以及制度本身的局限性會加大企業(yè)風險管理以及內部控制制度執(zhí)行的難度。最后，企業(yè)要進行經營體制的改
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