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正文內(nèi)容

關(guān)于風(fēng)險管理導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制思考-資料下載頁

2025-04-07 20:33本頁面
  

【正文】 能保證企業(yè)抵御風(fēng)險能力的增強(qiáng)。完善企業(yè)內(nèi)部的考核制度是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在企業(yè)管理中也應(yīng)該將考核制度應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部控制之中。考核制度應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部控制,一方面要將企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況納入到考核的范圍,在進(jìn)行考核的過程中,及時改進(jìn)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題。另一方面要對企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行力強(qiáng)的個人或者部門給予表揚,同時要懲罰執(zhí)行不力的個人或者部門,確保企業(yè)內(nèi)部控制制度執(zhí)行到底。(四)完善企業(yè)內(nèi)部控制的外部監(jiān)督機(jī)制企業(yè)在進(jìn)行資源配置、發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃等內(nèi)部控制過程中,應(yīng)充分發(fā)揮財務(wù)管理部門的監(jiān)督作用。財務(wù)管理部門要通過確認(rèn)會計數(shù)據(jù)來實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督,確保會計信息、負(fù)債情況真實,并如實反映企業(yè)經(jīng)營情況,企業(yè)根據(jù)經(jīng)營情況對企業(yè)有可能面臨或者已經(jīng)存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防或規(guī)避。管理實踐表明,加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督,是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制行之有效的方法。完善企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制不僅有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也是市場經(jīng)濟(jì)有序運行的必然要求。五、結(jié)語隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并取得長遠(yuǎn)發(fā)展,必須完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度以及風(fēng)險管理機(jī)制??茖W(xué)完備的內(nèi)部控制制度不僅可以有效防范經(jīng)營風(fēng)險,還有利于企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)營管理人才或者有效提高管理人員的經(jīng)營管理水平。同時,增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險管理意識對于企業(yè)的長足發(fā)展也是非常重要的,風(fēng)險管理對于企業(yè)內(nèi)部控制制度的制定具有導(dǎo)向作用。內(nèi)部控制與風(fēng)險管理是相輔相成、密不可分的,二者的含義相同、目標(biāo)相近。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,以風(fēng)險管理為導(dǎo)向加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制,有利于企業(yè)在市場競爭贏得發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。參考文獻(xiàn):[1][d].西南財經(jīng)大學(xué),2008[2][d].長安大學(xué),2011,(03)[3][d].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2010,(07)[4][d].湖南大學(xué),2010[5][d].長春理工大學(xué),2010,(02)9 / 9
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