【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險評估3、風(fēng)險控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章:鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價的艾米?艾米是公
2025-01-12 19:10
【總結(jié)】27/27論內(nèi)部控制出處:學(xué)生大[2003-11-314:33]作者:楊海群內(nèi)容提要 解決中國的國營企業(yè)問題尚需要深入觸動微觀機(jī)制的最本質(zhì)的問題,即企業(yè)的控制問題。體制改革不是萬能的,要緊的是微觀機(jī)制的改造。我國企業(yè)的根本出路在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制。 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,增強(qiáng)控制意識,提高管理水平,是我國企業(yè)迎接市場競爭的基本前提。只在宏觀經(jīng)濟(jì)
2025-06-28 21:28
【總結(jié)】第一篇:淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 摘要: 1、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的定義 2、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的內(nèi)在聯(lián)系 3、目前企業(yè)面臨的主要風(fēng)險 4、面對主要風(fēng)險企業(yè)應(yīng)采...
2024-11-15 22:34
【總結(jié)】風(fēng)險管理與內(nèi)部控制2023年10月14日風(fēng)險管理與內(nèi)部控制§內(nèi)部控制-整體框架§風(fēng)險與風(fēng)險管理模型§關(guān)鍵風(fēng)險研討§風(fēng)險管理與內(nèi)部控制行動計劃§理想的內(nèi)部審計和風(fēng)險管理組織內(nèi)部控制-整體框架內(nèi)部控制的發(fā)展經(jīng)典的內(nèi)部控制框架COSO模型COSO模型內(nèi)部控制定義
2025-01-20 21:31
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理2023/2/61企業(yè)風(fēng)險管理的必要性不得不說的故事:?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過–了解引致公司倒閉或嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險–從案例中吸取的教訓(xùn)?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制?企業(yè)規(guī)
2025-01-19 00:00
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理答案 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理答案單選題正確 : 風(fēng)險管理 B職業(yè)道德 C目標(biāo)管理 D法律法規(guī) 錯誤 、打下了較為堅實(shí)的基礎(chǔ)的時候,決定企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的是: ...
2024-10-13 13:32
【總結(jié)】1/11?更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座2/11《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理鄭洪濤第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述前言企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征和
2025-04-15 22:15
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部(通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險管理?PwC
2025-01-18 23:07
【總結(jié)】基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計講座大綱講座大綱第一部分:內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢第二部分:內(nèi)部控制的風(fēng)險框架第三部分:內(nèi)部控制的局限性及改進(jìn)第四部分:?企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任體系1內(nèi)控新形勢和發(fā)展——美國公司欺詐舞弊l安然:2023年年底,安然公司虛報近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務(wù)問題暴露。12月2日,安然公司向紐約破
【總結(jié)】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征
2025-04-15 22:16
【總結(jié)】31/31內(nèi)部控制及控制風(fēng)險評價一、大綱(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素(二)了解與記錄內(nèi)部控制(三)內(nèi)部控制測試(四)內(nèi)部控制評價(五)管理建議書二、本章重點(diǎn)、難點(diǎn) 注冊會計師編制審計計劃時,應(yīng)當(dāng)研究與評價被審計單位的內(nèi)部控制。對擬信賴的內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測試,據(jù)以確定對實(shí)質(zhì)性測試的性質(zhì)、時間和范圍的影響。(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素1.
2025-07-07 12:31
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理Lecturer:吳春明2023年6月培訓(xùn)目標(biāo):1.掌握風(fēng)險評估工具,識別企業(yè)業(yè)務(wù)流程內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)2.了解內(nèi)控的基本要素,探討完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效方法3.理解全面預(yù)算管理的特點(diǎn),從戰(zhàn)略的角度對預(yù)算進(jìn)行重新定位
2025-01-12 19:11
【總結(jié)】基于財務(wù)管理的企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理主講人:卜范濤卜范濤講師簡介近期服務(wù)過的主要客戶中國國家電網(wǎng)、中國廣東核電集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、東風(fēng)南方實(shí)業(yè)集團(tuán)、中國移動、中國電信、中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)、香港華寶國際控股集團(tuán)、光大集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、柳工機(jī)械、海汽集團(tuán)、
2025-01-25 20:02
【總結(jié)】從“內(nèi)部控制整體框架”到“企業(yè)風(fēng)險管理整體框架”COSO:內(nèi)部控制整體框架?完善內(nèi)部控制制度的必要性?內(nèi)部控制的國際發(fā)展?“COSO”與“內(nèi)部控制整體框架”?薩賓斯法案302條款和404條款?內(nèi)部控制缺陷評估?企業(yè)風(fēng)險管理整體框架中行哈爾濱內(nèi)控缺失案例?2023年1月15日,東北高速公路股份有限公
2025-01-20 22:20