3關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)的思考-資料下載頁(yè)
2025-08-09 02:58本頁(yè)面
【正文】 化在經(jīng)營(yíng)管 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 理中的重要性，一個(gè)好的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，阻止企業(yè)的衰敗，而一個(gè)差的企業(yè)文化則可能使企業(yè)陷入困境。因此，企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)文化的建設(shè)，形成良好的企業(yè)文化氛圍，以使企業(yè)在健康的軌道上不斷發(fā)展。 八、建立良好的信息與溝通系統(tǒng) 企業(yè)信息與溝通系統(tǒng)直接影響著內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)行效率。良好的信息與溝通系統(tǒng)，可以使管理者及時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，能夠促進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效運(yùn)行。如通過(guò)存貨記錄和收發(fā)記錄，有助于保證存貨的安全完整，通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)生的批準(zhǔn)和授權(quán)記錄，可以判斷業(yè)務(wù)活 動(dòng)是否合法等。因此，建立良好的信息與溝通系統(tǒng)是有效地實(shí)施內(nèi)部控制的必要條件，每一個(gè)企業(yè)均應(yīng)建立適合本企業(yè)需要的良好的信息與溝通系統(tǒng)。 九、制定適宜的人力資源政策 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)由人來(lái)從事，內(nèi)部控制由人來(lái)執(zhí)行。內(nèi)部控制要強(qiáng)而有效，有賴(lài)于能力強(qiáng)、可信賴(lài)的員工。而企業(yè)的人力資源政策，將直接影響每一個(gè)員工的業(yè)績(jī)和表現(xiàn)。因此，企業(yè)應(yīng)制定適宜的人力資源政策，并使之有效地實(shí)施，將對(duì)提高員工的素質(zhì)和貫徹執(zhí)行內(nèi)部控制有很大幫助。人力資源政策應(yīng)包括聘雇員工的政策和程序、員工配備與員工選拔方法、培養(yǎng)開(kāi)發(fā)人才的措施 、考核員工業(yè)績(jī)的方法、員工升職及薪金報(bào)酬政策、收集用以評(píng)估 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 員工績(jī)效資訊的方法等。
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