[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)(1)-wenkub.com
2025-01-18 20:50 本頁面
【正文】 可見信念，對(duì)于一個(gè)人來說，是戰(zhàn)勝困難的磨刀石，我們所講的企業(yè)里面也就要培養(yǎng)有這樣具有頑強(qiáng)意志和信念的員工。我要找到墊腳的東西，跳出這可怕的桶！”于是，它一邊劃一邊跳，慢慢地，奶在它的攪拌下變成了奶油塊，在奶油塊的支撐下，這只青蛙縱身一躍，終于跳出了奶桶 。第二只青蛙說：“這桶看來太深了，憑我的跳躍能力是不可能跳出去的。這種組織由一些學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 組成，有崇高而正確的核心價(jià)值、信心和使命，具有強(qiáng)韌的生命力與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的動(dòng)力，不斷創(chuàng)新，持續(xù)蛻變，從而，保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （三）“學(xué)習(xí)型組織”理論 ?“ 學(xué)習(xí)組織 ” 理論產(chǎn)生的背景 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 理論是美國麻省理工學(xué)院教授彼得 ” ? 張瑞敏說：“流程再造對(duì)海爾來說，就是徹底打破原有的束縛著我們繼續(xù)創(chuàng)新、繼續(xù)發(fā)展的東西?？墒?，讓人不可思議的是：早在幾年前，它就悄悄造起了自己的反思。 ? 企業(yè)再造的基本含義。 哈默 (M ⑶ 重視對(duì)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，在總結(jié)中提出以“軟管理”為中心的管理模式。即：如果環(huán)境條件一定，那么就必須采用與之相適應(yīng)的管理原理、方法和技術(shù)，以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 ⑵ 管理觀念與技術(shù)。他提出一個(gè)觀念性的結(jié)構(gòu)，并用矩陣圖來加以表示。 ?系統(tǒng)論的 主要思想 是： ⑴ 系統(tǒng)是 由相互聯(lián)系的要素構(gòu)成 的 ⑵ 系統(tǒng)的 整體性 ⑶ 系統(tǒng)的 等級(jí)性 卡斯特等人的系統(tǒng)學(xué)說 ⑴ 系統(tǒng)哲學(xué)： 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)是一種有組織的或綜合的 整體 ，強(qiáng)調(diào)各個(gè)組成部分之間的關(guān)系。 ⑶ 強(qiáng)調(diào)不僅要注意在決策中應(yīng)用定量方法 、 計(jì)算技術(shù)等新的科學(xué)方法 數(shù)理學(xué)派 泰勒甘特吉爾布雷 斯夫婦 他們 注重量化分析 ， 強(qiáng)調(diào)應(yīng)用數(shù)學(xué)模型解決管理決策問題 ， 以尋求決策的科學(xué)化與精確化 二、管理理論的集中化趨勢(shì) （ 60年代后） 1．系統(tǒng)管理理論 2．權(quán)變管理理論 1．系統(tǒng)管理理論 ?系統(tǒng)管理學(xué)派盛行于 20世紀(jì) 60年代。 (4)管理者的權(quán)威來自下級(jí)的認(rèn)可 決策理論學(xué)派 赫伯特 他們通過分析一大批組織或管理者成功或失敗的實(shí)例 ， 研究在類似情況下 ， 如何采用有效的策略和方法來達(dá)到改良的目標(biāo) 。奧唐奈 《 管理學(xué) 》（兩人合著） ⑴ 認(rèn)為任何組織盡管它們的性質(zhì)不同 ， 一般 有計(jì)劃 、 組織和控制職能 。 ⑵ 注重 定量分析 ， 在管理決策中廣泛應(yīng)用數(shù)學(xué)工具和數(shù)量模型 ， 認(rèn)為決策的過程就是建立和運(yùn)用數(shù)學(xué)模型的過程 。管理科學(xué)，作為一個(gè)學(xué)派，是指把 現(xiàn)代自然科學(xué) 和 技術(shù)科學(xué) 的最新成果廣泛地應(yīng)用于管理中來，建立一系列新的組織管理方法和現(xiàn)代管理技術(shù)的管理理論體系。人們?cè)缇桶l(fā)現(xiàn)，多吃蘋果有增進(jìn)記憶、提高智能的效果。 進(jìn)入 60年代后 ， 管理理論的研究又出現(xiàn)一種 集中化的趨勢(shì) ， 學(xué)者們先提出系統(tǒng)管理理論 ， 力求建立統(tǒng)一的管理理論；后來又提出更加靈活地適應(yīng)環(huán)境變化的權(quán)變管理理論 。 （ 生產(chǎn)力 、 科技發(fā)展 、 人的重要性 ） ? 現(xiàn)代管理理論發(fā)展的脈絡(luò) 。（共同的情感而構(gòu)成的體系） 第二節(jié) 現(xiàn)代管理理論 ? 現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生與發(fā)展的時(shí)期 。 人具有社會(huì)性的需求 ， 人是一種社會(huì)存在 （ 友誼 、 安全和歸屬感等 ） ， 注重人的因素 ， 認(rèn)為管理中 最重要的 因素是 對(duì)人的管理 。 韋伯管理思想主要體現(xiàn) ? 權(quán)力 與 權(quán)威 是一切社會(huì)組織形成的基礎(chǔ) （ 1）法定的權(quán)力 （ 2）傳統(tǒng)的權(quán)力 （ 3）超凡的權(quán)力（崇拜） ? 提出理想的行政 組織體系特點(diǎn) （ 勞動(dòng)分工、職權(quán)等級(jí)、規(guī)則和制度、人員任用、管理與資本經(jīng)營(yíng)分離、人際關(guān)系等 ） ?“ 霍桑試驗(yàn) ” 與梅奧 ?梅奧 (1880—1949)， 美國人 ， 是美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授 。 ? 重視對(duì)組織理論的研究 （ 針對(duì)整個(gè)組織 ） 。 即：技術(shù)活動(dòng) 、 商業(yè)活動(dòng) 、 財(cái)務(wù)
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