[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)(1)(完整版)
【正文】 組織盡管它們的性質(zhì)不同 ， 一般 有計(jì)劃 、 組織和控制職能 。管理科學(xué)，作為一個(gè)學(xué)派，是指把 現(xiàn)代自然科學(xué) 和 技術(shù)科學(xué) 的最新成果廣泛地應(yīng)用于管理中來，建立一系列新的組織管理方法和現(xiàn)代管理技術(shù)的管理理論體系。 進(jìn)入 60年代后 ， 管理理論的研究又出現(xiàn)一種 集中化的趨勢 ， 學(xué)者們先提出系統(tǒng)管理理論 ， 力求建立統(tǒng)一的管理理論；后來又提出更加靈活地適應(yīng)環(huán)境變化的權(quán)變管理理論 。（共同的情感而構(gòu)成的體系） 第二節(jié) 現(xiàn)代管理理論 ? 現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生與發(fā)展的時(shí)期 。 韋伯管理思想主要體現(xiàn) ? 權(quán)力 與 權(quán)威 是一切社會(huì)組織形成的基礎(chǔ) （ 1）法定的權(quán)力 （ 2）傳統(tǒng)的權(quán)力 （ 3）超凡的權(quán)力（崇拜） ? 提出理想的行政 組織體系特點(diǎn) （ 勞動(dòng)分工、職權(quán)等級(jí)、規(guī)則和制度、人員任用、管理與資本經(jīng)營分離、人際關(guān)系等 ） ?“ 霍桑試驗(yàn) ” 與梅奧 ?梅奧 (1880—1949)， 美國人 ， 是美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授 。 即：技術(shù)活動(dòng) 、 商業(yè)活動(dòng) 、 財(cái)務(wù)活動(dòng) 、 安全活動(dòng) 、 會(huì)計(jì)活動(dòng) 、 管理活動(dòng) 。 他在管理方面的主要著作有：《 計(jì)件工資制 》 、 《 車間管理 》 、 《 科學(xué)管理原理 》 等 。他們看一眼包裹上的地址把他記在腦子里，然后以每秒３英尺的速度快步跑到顧客的門前，先敲一下門以免浪費(fèi)時(shí)間找門鈴。 【 案例導(dǎo)入 】 聯(lián)合郵包服務(wù)公司的科學(xué)管理 聯(lián)合郵包服務(wù)公司（ UPS）雇傭了 15萬員工，平均每天將 900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國各地和 180個(gè)國家。 “智慧果”、“記憶果”的美稱。 為了完成每天取送 130件包裹的目標(biāo)，司機(jī)們必須嚴(yán)格遵循工程師設(shè)定的程序。雖然這是一家未上市的公司，但人們普遍認(rèn)為它是一家獲利豐厚的公司 。1916年 ， 法約爾發(fā)表了 《 工業(yè)管理和一般管理 》 一書 。 ? 重視管理者的素質(zhì)與訓(xùn)練。 ⑵ 生產(chǎn)效率主要取決于職工的 工作態(tài)度 和人們的 相互關(guān)系 。 現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生與發(fā)展的基本脈絡(luò)： ⑴ 管理理論的分散化 。 ，每百克蘋果含果糖 ～ ，葡萄糖～ ，蔗糖 ～ ；還含有微量元素鋅、鈣、磷、鐵、鉀及維生素Ｂ 維生素Ｂ 維生素Ｃ和胡蘿卜素等。 ⑶ 廣泛使用 電子計(jì)算機(jī) 。 通過分析總結(jié) ， 加以概括 ， 找出他們成功經(jīng)驗(yàn)中具有共性的東西 ， 然后使其系統(tǒng)化 ， 理論化 ， 以建立一套完整的理論和技術(shù)體系 人類行為 馬斯洛、赫茲伯格、 麥格雷戈 主張?jiān)诠芾碇?，?yīng)注重研究 人的因素 ，研究人與人之間的關(guān)系，以有效調(diào)動(dòng)人的積極性 社會(huì)系學(xué)派 巴納德 其主要觀點(diǎn)為： (1)組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng) 。代表人物為美國管理學(xué)者卡斯特、羅森茨韋克和約翰遜。這一結(jié)構(gòu)由環(huán)境、管理觀念與技術(shù)、它們兩者之間的權(quán)變關(guān)系等三部分組成。 三、現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展（ 70年代后） ?非理性主義傾向 ?戰(zhàn)略管理思想 ?企業(yè)再造理論 ?“ 學(xué)習(xí)型組織 ” 理論 非理性主義傾向 ?非理性主義傾向的主要觀點(diǎn)。Hammer) 博士與詹姆斯 ? 在 1998年 9月 8日，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏就在一次中層干部會(huì)上提出“業(yè)務(wù)流程再造”的概念。圣吉在其著作 《 第五項(xiàng)修煉 》 中提出來的。我今天死定了。 LOGO 。第三只青蛙打量著四周說：“真是不幸！但我的后腿還有勁。 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 的基本思想 ?未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員 全心投入 ，并有能力 不斷學(xué)習(xí) 的組織。 ?
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