[管理學(xué)]管理學(xué)-管理思想-wenkub.com
2024-10-16 02:05 本頁面
【正文】 行為科學(xué)的主要理論對(duì)現(xiàn)代管理的影響。 行為管理理論 ①人類文明程度的發(fā)展，員工的生存價(jià)值提高，工人并非 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” ②民主的呼聲 ③科學(xué)與技術(shù)的進(jìn)步 ④產(chǎn)品和市場(chǎng)開始繁榮，生產(chǎn)相對(duì)過剩 — 20世紀(jì) 20年代的人際關(guān)系學(xué)說到 20世紀(jì) 50年代的行為科學(xué)，即：組織行為理論 （ 1）雨果 ?芒斯特伯格（ Hugo?M252。曾長(zhǎng)期擔(dān)任美 國(guó)新澤西州貝爾電話公司總經(jīng)理職務(wù) ? 主要內(nèi)容和觀點(diǎn)： ，把企業(yè) 組織及其成員的相互關(guān)系看成是一種協(xié)作 的社會(huì)系統(tǒng)。 分工會(huì)帶來工作的單調(diào)化；分工會(huì)阻礙組織內(nèi)部成員的流動(dòng)，降低其對(duì)組織變化的適應(yīng)能力；專業(yè)化助長(zhǎng)內(nèi)部沖突。 勞動(dòng)是國(guó)民財(cái)富的源泉，一國(guó)財(cái)富的多少 取決于： （ 1）該國(guó)從事有用勞動(dòng)的居民占總?cè)丝诘谋戎? （ 2）這些人的勞動(dòng)熟練程度、勞動(dòng)技巧、判斷力高低 附：勞動(dòng)分工 亞當(dāng) ?斯密時(shí)代，歐洲一制針廠做 勞動(dòng)分工實(shí)驗(yàn)。每人做全部工序，平均每人每天完成200根；采用分工協(xié)作方式，則平均每人每天完成 48000根 —— 提高工效 240倍。 組織結(jié)構(gòu)所需要解決的第一個(gè)問題就是全面衡量分工的利弊，決定組織分工的程度。 ： 明確的目標(biāo) 協(xié)作的意愿和 良好的信息溝通 。nsterberg,1863~1916） 1892年在哈佛大學(xué)創(chuàng)辦心理學(xué)實(shí)驗(yàn)室。 Thank you! 。 （ 1 ）馬斯洛的需要層次理論 最 著名的激勵(lì)理論 將人的需要分成五個(gè)層次： 《 激勵(lì)與個(gè)性 》 1954 自我實(shí)現(xiàn) 尊重 社交 安全
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