采購(gòu)部制度規(guī)范手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第一節(jié)采購(gòu)部職能與組織結(jié)構(gòu)一、采購(gòu)部職能采購(gòu)部由企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)最高負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，在相關(guān)職能部門(mén)的配合協(xié)助下，嚴(yán)格制定并執(zhí)行采購(gòu)制度與采購(gòu)工作流程，確保企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。采購(gòu)部在企業(yè)中行使下列職能。（一）建立采購(gòu)部組織結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需求，建立健全采購(gòu)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，明確職責(zé)分工，優(yōu)化人員配置，提高采購(gòu)工作績(jī)效。（二）建立健全

2024-11-08 20:06

采購(gòu)部規(guī)章制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)部規(guī)章制度第一節(jié)部門(mén)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述采購(gòu)部是負(fù)責(zé)酒店采購(gòu)工作的職能部門(mén)。采購(gòu)部在酒店統(tǒng)一管理下，根據(jù)實(shí)際工作要求，適時(shí)、適量、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理地采購(gòu)各部門(mén)所需要的物品，確保酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。采購(gòu)部的采購(gòu)工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店的采購(gòu)制度，嚴(yán)格按照采購(gòu)程序辦理，確保所采購(gòu)物品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格和交貨期符合要求，并嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。采購(gòu)部員工必須樹(shù)立“一心為

2025-04-12 04:41

藥品采購(gòu)部門(mén)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：藥品采購(gòu)部門(mén)制度 藥品采購(gòu)部門(mén)職責(zé)及制度 一、目地 為了更好管理同時(shí)也發(fā)揮個(gè)人的才能，提高工作效率及提高本部門(mén)的整體實(shí)力。 二、適用范圍 適用于本部門(mén)的藥品控制和藥品報(bào)備。 三、藥...

2024-10-13 19:12

酒店采購(gòu)部制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：酒店采購(gòu)部制度 采購(gòu)部制度 第一節(jié)崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。 2、按時(shí)、按量、按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）...

2024-10-21 04:06

采購(gòu)部輪崗制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：采購(gòu)部輪崗制度 采購(gòu)部輪崗制度 為了進(jìn)一步提高采購(gòu)工作效率，控制風(fēng)險(xiǎn)、培養(yǎng)廉潔自律的復(fù)合型采購(gòu)人才，特制定本制度。 一、輪崗的原則 1、定期輪崗與適時(shí)輪崗相結(jié)合。 2、部門(mén)內(nèi)部輪崗與...

2024-10-25 02:13

采購(gòu)部部門(mén)制度及崗位制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)XXXXXXXXXX公司文件編號(hào)版本頁(yè)次采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)第一章、總則一、目的負(fù)責(zé)公司的原輔材料、配件等各類(lèi)物資的采購(gòu)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。二、范圍適用于采購(gòu)部全體人員。3、采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)采購(gòu)部由企業(yè)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，在相關(guān)職能部門(mén)的配合協(xié)助下，嚴(yán)格制定并執(zhí)行采購(gòu)制度與采購(gòu)工作流程，確保

2025-04-07 22:23

采購(gòu)部門(mén)管理規(guī)章制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1寧波朗格美家家居用品有限公司采購(gòu)部門(mén)管理規(guī)章制度一、總則為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效率，制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。采購(gòu)部應(yīng)該根據(jù)公司的采購(gòu)請(qǐng)求、庫(kù)存原材料的種類(lèi)、數(shù)量，考慮物資材料供求形勢(shì)、供應(yīng)商的交貨期和供貨率、運(yùn)輸時(shí)間等因素，科學(xué)確定采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)批量、采購(gòu)批次和報(bào)價(jià)，確保物資材料的

2024-09-08 10:11

采購(gòu)部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)部管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿(mǎn)足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合，特制訂本制度。適用于本公司所有采購(gòu)的物料及耗材品一．請(qǐng)購(gòu)單及其提報(bào)規(guī)定（1）請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)按照要求填寫(xiě)完整、清晰，由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部門(mén)；（3）材料設(shè)備申購(gòu)按照

2024-08-14 17:46

采購(gòu)部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)部管理制度一、物資采購(gòu)管理制度1、物資采購(gòu)應(yīng)遵循的原則（1）物資采購(gòu)必須認(rèn)真貫徹計(jì)劃采購(gòu)的原則，嚴(yán)禁無(wú)審批采購(gòu)和無(wú)　計(jì)劃采購(gòu)。（2）物資采購(gòu)必須符合計(jì)劃規(guī)定的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量要求，按生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)組織進(jìn)貨。（3）采購(gòu)的物資質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或雙方簽定的合同標(biāo)準(zhǔn)。

2025-04-15 01:10

酒店采購(gòu)部規(guī)章制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)部規(guī)章制度第一節(jié)部門(mén)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述采購(gòu)部是負(fù)責(zé)酒店采購(gòu)工作的職能部門(mén)。采購(gòu)部在酒店統(tǒng)一管理下，根據(jù)實(shí)際工作要求，適時(shí)、適量、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理地采購(gòu)各部門(mén)所需要的物品，確保酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。采購(gòu)部的采購(gòu)工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店的采購(gòu)制度，嚴(yán)格按照采購(gòu)程序辦理，確保所采購(gòu)物品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格和交貨期符合要求，并嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。采購(gòu)部員工必須樹(shù)立“一心為

2025-04-13 02:52

采購(gòu)部管理制度、采購(gòu)部崗位職責(zé)、采購(gòu)部工作流程[五篇模版]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：采購(gòu)部管理制度、采購(gòu)部崗位職責(zé)、采購(gòu)部工作流程 采購(gòu)部管理制度、采購(gòu)部崗位職責(zé)、采購(gòu)部工作流程 供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 一、目的作用： 。 。 。 二、管理歸口 總經(jīng)理是供應(yīng)...

2024-11-15 06:47

采購(gòu)部管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)部管理制度物資采購(gòu)計(jì)劃管理制度1、供應(yīng)科對(duì)全公司物資實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。2、計(jì)劃編制要求達(dá)到系統(tǒng)性、全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。3、公司內(nèi)各單位編報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃，必須在每月18日前編制完畢，并交相關(guān)科室審核簽字。各業(yè)務(wù)科室務(wù)必在20日之前將審核后的物資計(jì)劃轉(zhuǎn)交供應(yīng)科，供應(yīng)科于25日之前匯編上報(bào)供應(yīng)部，統(tǒng)管物資和分管物資分開(kāi)申報(bào)，同

2025-04-12 04:41

酒店采購(gòu)部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，便于最適當(dāng)時(shí)間、在可能范圍內(nèi)以最低價(jià)格，向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，購(gòu)買(mǎi)品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)纳唐坊蚍?wù)，特制訂本手冊(cè)。采購(gòu)的定義酒店根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件，最終簽訂合同并按要求收貨付款的過(guò)程。酒店采購(gòu)部管理制度1、制定采購(gòu)計(jì)劃（1）由酒店各部

2025-05-14 02:37

采購(gòu)部績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)部績(jī)效管理制度(第二版)一、實(shí)施目的：二、實(shí)施部門(mén)：采購(gòu)部三、實(shí)施對(duì)象：采購(gòu)部全體成員四、實(shí)施細(xì)則： 采購(gòu)部績(jī)效管理分為人員績(jī)效考核和部門(mén)績(jī)效考核兩個(gè)部分：

2025-04-07 22:23

采購(gòu)部制度及工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華東區(qū)采購(gòu)部規(guī)章制度及工作流程規(guī)章制度及工作流程一、目的：加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預(yù)防采購(gòu)過(guò)程中的各種弊端，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、范圍：本制度適用于公司所有物品（原材料、包材輔料、五金電器設(shè)備、固定資產(chǎn)及設(shè)備、辦公用品、勞保用品、食堂用品等）或勞務(wù)（技術(shù)、服務(wù)等）的

2025-04-07 22:23

采購(gòu)部獎(jiǎng)罰制度(文件)

采購(gòu)部獎(jiǎng)罰制度-全文預(yù)覽

采購(gòu)部獎(jiǎng)罰制度-預(yù)覽頁(yè)

采購(gòu)部獎(jiǎng)罰制度-免費(fèi)閱讀

采購(gòu)部獎(jiǎng)罰制度(存儲(chǔ)版)