物資采購部規(guī)章制度已核-資料下載頁

【摘要】，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項目和建筑工程項目正常施工的前提下，提高材料質(zhì)量，減少投資成本。提高對供應商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。公司設置采購中心領(lǐng)導小組，組長由公司經(jīng)理擔任。組員有財務部長、預算部長、工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理和物資部長。并常設下屬機構(gòu)：物資部，負責日常的具體工作。各項目的采購員屬

2024-11-14 16:48

采購部工作制度word版-資料下載頁

【摘要】第1章采購部規(guī)章制度第一條采購部是保證公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資供應的職能部門。其工作職責是以最佳的質(zhì)量/價格比，及時、適量地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供適用的物資物品，并參與成本、費用、庫存的控制。第二條采購人員應不斷提高自身的業(yè)務能力和職業(yè)素質(zhì)水平，工作中避免個人感情辦事，不得以權(quán)謀私。注意與供應商保持工作距離，不允許有過多的工作外交往，做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中

2025-08-16 18:40

采購部管理制度32633-資料下載頁

【摘要】采購管理制度1、總則采購制度是嚴格按照公司的標準要求所制定。使其采購過程簡化、程序可循，做到有據(jù)可查、防范風險、降低成本，便于加強采購工作的管理，提高采購工作的效率。所有的采購人員及相關(guān)人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。2、采購部工作內(nèi)容及職責（一）熱愛本職工作，勤于學習新技術(shù)，了解新產(chǎn)品，注意市場信息的積累。（二）廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀，勤儉節(jié)約，講究職

2025-04-12 04:41

物資采購部規(guī)章制度已核-資料下載頁

【摘要】物資采購部規(guī)章制度為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項目和建筑工程項目正常施工的前提下，提高材料質(zhì)量，減少投資成本。提高對供應商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。公司設置采購中心領(lǐng)導小組，組長由公司經(jīng)理擔任。組員有財務部長、預算部長、工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理和物資部長。并常設下屬機構(gòu)：物資部，負責日常的具體工作。各項目的采購員屬物資部和項目經(jīng)理

2025-08-11 04:56

酒店餐飲采購部管理制度-資料下載頁

【摘要】第七章采購部管理制度 1 1 27、入庫、領(lǐng)用、盤點管理規(guī)定 28第七章采購部管理制度酒店采購管理制度目的:為規(guī)范酒店各部門所需物品采購流程，掌握采購原因和用途，明確采購渠道及責任,加強到貨物品入庫、保管、出庫管理，規(guī)避風險，避免物品積壓，杜絕浪費，需每天向領(lǐng)導匯報酒店采購物品匯總等相關(guān)事宜.、提報依據(jù)和時間、相關(guān)責任人酒店采購根據(jù)采購頻次分為日采、應

2025-04-09 08:48

前廳后廚獎罰制度[餐廳廚房獎罰制度]-資料下載頁

【摘要】1前廳后廚獎罰制度[餐廳廚房獎罰制度]餐廳廚房獎罰制度餐廳廚房獎罰制度餐廳廚房獎罰制度對有如下表現(xiàn)的員工，應給予獎勵：一、完成銷售計劃或工作任務，成績突出的。二、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。三、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出的。四、技術(shù)熟練，受到顧客表揚或

2024-10-19 06:45

研發(fā)部獎勵制度-資料下載頁

【摘要】研發(fā)項目獎勵制度一、目的為規(guī)范研發(fā)項目管理工作，充分調(diào)動研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性，最大限度地推進新產(chǎn)品研發(fā)項目和現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改進、工藝優(yōu)化項目的進展，高質(zhì)量、高效率、高經(jīng)濟性地完成公司研發(fā)工作任務，根據(jù)《中華人民共和國科學進步法》相關(guān)企業(yè)項目獎勵辦法及公司實際情況，特制定本制度。二、適用范圍本辦法適用于涉及公司新產(chǎn)品研發(fā)

2024-11-09 11:24

技術(shù)部獎懲制度-資料下載頁

【摘要】技術(shù)部獎懲制度第1條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，技術(shù)部根據(jù)各組之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條：技術(shù)部獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與各崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的

2025-04-08 23:24

工程部獎懲制度-資料下載頁

【摘要】工程部獎懲制度目的工程部獎懲制度措施，對責任心強、執(zhí)行到位、文明施工管理、完成任務標準及工作方面成績突出的給予獎勵，對執(zhí)行力差、管理混亂、完成質(zhì)量差、違反操作規(guī)則、責任心差、不能認真執(zhí)行公司及部門管理要求的進行處罰。藉此充分調(diào)動公司工程部員工執(zhí)行維修的責任心和積極性，體現(xiàn)勞動與薪酬密切掛鉤，實現(xiàn)企業(yè)和個人

2025-04-07 21:22

內(nèi)蒙古藥監(jiān)局辦公樓項目部獎罰規(guī)定docdoc-資料下載頁

【摘要】復印無效內(nèi)蒙古興泰建設集團第二工程公司內(nèi)蒙古藥監(jiān)局辦公樓項目部獎罰制度呼和浩特市興泰·御都城市綜合體項目部二O一一年四月五日 復印無效各勞務公司：項目部依據(jù)公司的各項管理制度編制項目部各項管理制度及獎罰制度，本管理制度及獎罰制度與施工協(xié)議書具有同等法律效力

2025-07-15 06:38

物資采購部管理制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：物資采購部管理制度 物資采購部管理制度 一、物資采購管理制度 1、物資采購應遵循的原則 （1）物資采購必須執(zhí)行計劃采購的原則，嚴禁無審批采購和無計劃采購。 （2）物資采購必須符合計劃...

2024-10-06 07:21

s獎罰制度-資料下載頁

【摘要】浙江****有限公司“6S”獎懲制度*****003一、目的為了嚴明紀律，獎懲分明，提高員工開展6S的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度?！?S”活動獎懲在于鼓勵先進，鞭策后進，獎懲的具體實施應以促進

2024-11-14 03:00

班組獎罰制度-資料下載頁

【摘要】班組獎罰制度為貫徹公司及項目部的質(zhì)量理念及管理目標，創(chuàng)省安全文明示范工地、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯、泰山杯更好的服務，特制定本制度。項目部將對提高施工質(zhì)量的班組及個人給予獎勵；對管理不到位，不按圖紙施工，造成質(zhì)量、安全事故的班組給予處罰。獎勵標準1、對于按施工計劃按時完成工程量的班組，每提前一天獎勵1000元。2、對于甲方、監(jiān)理驗收一次性檢查合格的班組，給予獎勵5

2025-05-30 22:14

醫(yī)院獎罰制度-資料下載頁

【摘要】醫(yī)院獎罰制度（一）總則第1條為加強醫(yī)院內(nèi)部管理，明確獎懲依據(jù)和標準，建立依法治院的管理機制，規(guī)范員工行為，調(diào)動員工積極性，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，保障醫(yī)院各項工作的正常運行，特制訂本制度。第2條本制度適用于醫(yī)院全體員工、在本院進修、實習、見習的各類人員、醫(yī)院派出（各類）在外工作、培訓、進修或執(zhí)業(yè)的人員。第3條本制度相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行程序

2024-10-30 08:58

smt獎罰制度-資料下載頁

【摘要】深圳市浩得星電子科技有限公司文件名稱：SMT獎罰制度編號：WC-PR-002版本：A/0頁次：1/2目的：為了更好的科學管理現(xiàn)場、控制貴重物料損耗、防止批量事故發(fā)生和帶動員工工作積極性。適用范圍：SMT產(chǎn)線作業(yè)人員。職責：PCB的數(shù)量和印刷質(zhì)量的檢查；；

2024-10-13 10:37

采購部獎罰制度(完整版)

采購部獎罰制度(更新版)

采購部獎罰制度(專業(yè)版)

采購部獎罰制度(留存版)