【摘要】復(fù)印無效內(nèi)蒙古興泰建設(shè)集團第二工程公司內(nèi)蒙古藥監(jiān)局辦公樓項目部獎罰制度呼和浩特市興泰·御都城市綜合體項目部二O一一年四月五日 復(fù)印無效各勞務(wù)公司:項目部依據(jù)公司的各項管理制度編制項目部各項管理制度及獎罰制度,本管理制度及獎罰制度與施工協(xié)議書具有同等法律效力
2024-07-24 06:38
【摘要】第一篇:物資采購部管理制度 物資采購部管理制度 一、物資采購管理制度 1、物資采購應(yīng)遵循的原則 (1)物資采購必須執(zhí)行計劃采購的原則,嚴禁無審批采購和無計劃采購。 (2)物資采購必須符合計劃...
2024-10-06 07:21
【摘要】浙江****有限公司“6S”獎懲制度*****003一、目的為了嚴明紀律,獎懲分明,提高員工開展6S的積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效益,特制訂本制度?!?S”活動獎懲在于鼓勵先進,鞭策后進,獎懲的具體實施應(yīng)以促進
2024-11-14 03:00
【摘要】班組獎罰制度為貫徹公司及項目部的質(zhì)量理念及管理目標(biāo),創(chuàng)省安全文明示范工地、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯、泰山杯更好的服務(wù),特制定本制度。項目部將對提高施工質(zhì)量的班組及個人給予獎勵;對管理不到位,不按圖紙施工,造成質(zhì)量、安全事故的班組給予處罰。獎勵標(biāo)準1、對于按施工計劃按時完成工程量的班組,每提前一天獎勵1000元。2、對于甲方、監(jiān)理驗收一次性檢查合格的班組,給予獎勵5
2025-05-30 22:14
【摘要】醫(yī)院獎罰制度(一)總則第1條為加強醫(yī)院內(nèi)部管理,明確獎懲依據(jù)和標(biāo)準,建立依法治院的管理機制,規(guī)范員工行為,調(diào)動員工積極性,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)院各項工作的正常運行,特制訂本制度。第2條本制度適用于醫(yī)院全體員工、在本院進修、實習(xí)、見習(xí)的各類人員、醫(yī)院派出(各類)在外工作、培訓(xùn)、進修或執(zhí)業(yè)的人員。第3條本制度相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行程序
2024-10-30 08:58
【摘要】深圳市浩得星電子科技有限公司文件名稱:SMT獎罰制度編號:WC-PR-002版本:A/0頁次:1/2目的:為了更好的科學(xué)管理現(xiàn)場、控制貴重物料損耗、防止批量事故發(fā)生和帶動員工工作積極性。適用范圍:SMT產(chǎn)線作業(yè)人員。職責(zé):PCB的數(shù)量和印刷質(zhì)量的檢查;;
2024-10-13 10:37
【摘要】護理工作獎懲制度?為了提高護理質(zhì)量,更好服務(wù)患者,減少醫(yī)療護理糾紛,護理部根據(jù)工作實際狀況及專業(yè)管理需要,擬定以下獎罰制度:一、獎勵條件:1、凡在上級主管部門(省、市、國家級)各項檢查驗收中省、市、護理競賽中成績顯著,受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚,為醫(yī)院爭得榮譽者。2、全年護理質(zhì)量控制檢查中,各項指標(biāo)優(yōu)秀,榮獲第一名者。3、在護理部組織的各項護理活動中獲獎的先進集
2025-04-08 23:29
【摘要】服務(wù)部獎罰管理制度規(guī)范公司員工行為,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營和生活秩序,發(fā)揮員工的主動性、積極性,并為人力資源考核提供依據(jù)。所有獎罰,須填寫《獎勵/處罰單》(獎罰單需有被罰人的簽字),逐級呈相關(guān)權(quán)責(zé)部門批準,人力資源部確認備案及統(tǒng)一辦理獎罰手續(xù)并予以公告。第一條獎罰種類1、獎勵分四種:1)嘉獎(獎考核20分);2)記小功(獎考核分200元);3)記大功(獎考核分500元);
2025-04-17 22:14
【摘要】第一篇:保安部獎懲制度 保安部獎懲制度 為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎懲制度。第一節(jié)獎勵 一、獎勵種類:頒發(fā)獎狀:通報表揚(嘉獎);物質(zhì)獎...
2024-10-14 02:03
【摘要】工廠獎罰制度1目的:為了加強員工質(zhì)量意識,充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,特制訂本制度。2范圍:適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個人。3職責(zé):廠長負責(zé)該項工作的制訂和獎罰評定,決定對生產(chǎn)部員工的獎勵或處罰。各部門主管和人事部對生產(chǎn)部員工的獎勵或處罰有建議職責(zé)。
2024-10-18 19:26
【摘要】專業(yè)資料分享采購部管理制度1、制定目的及范圍為進一步加強公司制度管理,健全企業(yè)采購制度,提高采購效率,明確崗位職責(zé),降低采購成本,減少不必要的開支,保證采購工作的正常化、規(guī)范化,特制定本制度。本制度涉及的采購類別包括:項目采購(材料采購、工程采購)、年度采購、零星采購、應(yīng)急采
2025-04-09 00:46
【摘要】采購部工作制度1、采購員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。3、定期匯總所進的采購資料,協(xié)助財會進行工程成本核算。4、建立材料采購供應(yīng)渠道,進行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇,新供應(yīng)商的開發(fā)
2025-04-24 16:19
【摘要】WORD資料可編輯溫州市正邦電子設(shè)備有限公司文件編號采購部工作管理規(guī)范編制總經(jīng)辦頁碼第1頁,共5頁目的加強采購業(yè)務(wù)工作管理,做到有章可循,預(yù)防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。、范圍
2025-04-07 22:23
【摘要】3/4采購部門工作計劃管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采016撰寫單位:國美電器采購中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):3頁正文頁數(shù):1頁 附件個數(shù):1個制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
2024-08-01 12:38
【摘要】第1頁共5頁平易電子技術(shù)(深圳)有限公司內(nèi)審檢查表受審核部門:采購部內(nèi)審員:日期:ISO14001標(biāo)準要求標(biāo)準要求企業(yè)應(yīng)開展的活動環(huán)境管理體系審核要點檢查記錄環(huán)境方針1.由最高管
2024-08-18 20:12