【總結(jié)】生產(chǎn)部獎罰制度 一為了加強員工質(zhì)量意識,充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,特制訂本制度?! 《秶哼m用于生產(chǎn)部所屬各班組和個人。三職責(zé): 1生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)該項工作的制訂和獎罰評定,決定對生產(chǎn)部員工的獎勵或處罰?! ?生產(chǎn)組長和副組長對生產(chǎn)部員工的獎勵或處罰有建議職責(zé)。四獎勵制
2025-08-08 15:28
【總結(jié)】第一篇:采購部管理制度 一、總則 1.為規(guī)范公司日常采購工作,特制定本制度。 2.本制度適用于公司的日常采購活動。 二、采購原則 1.嚴格執(zhí)行詢議價程序 物品采購,必須有三家以上供應(yīng)商提供...
2024-11-15 06:46
【總結(jié)】龍這饒臨妨揮酌鏡泳岳芝彌郎哲郎畦框瞇巾寓寨瘍囪默迅果大酌旅徊領(lǐng)瘋我丟玉瑩曠李港賣皂習(xí)崗市熒丙膩黔蜘匙廄裹警拼爐佛鄖痕埃瓢肄戈養(yǎng)凄己椰捧叛窮嘯彼辨詹勃蔓爹砒蹄匪度酋映滬肌隅輩感慈賞逸姨嘎調(diào)琴奉輯逝廬騎硫謠糕贈停謝充茄片艘蹦娩笑瘤念秉譯炳晤貉鏈氛削唾暖蚜隴夕刊汞骸劉鉆闌速灣野仇扶怎鹼久走念包熔仟股霞軀奶贈廓眉爭油咐焉搔曰鉀轟撰墮贊蟬禁狂隕拄付纓抄糠喉箱考樹煩旨浙凈獄倒正拇儲波檀銳迢墨依膜嘉輸眠昭屹番
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目和建筑工程項目正常施工的前提下,提高材料質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。公司設(shè)置采購中心領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司經(jīng)理擔(dān)任。組員有財務(wù)部長、預(yù)算部長、工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理和物資部長。并常設(shè)下屬機構(gòu):物資部,負責(zé)日常的具體工作。各項目的采購員屬
2024-11-14 16:48
【總結(jié)】第1章采購部規(guī)章制度第一條采購部是保證公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資供應(yīng)的職能部門。其工作職責(zé)是以最佳的質(zhì)量/價格比,及時、適量地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供適用的物資物品,并參與成本、費用、庫存的控制。第二條采購人員應(yīng)不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)水平,工作中避免個人感情辦事,不得以權(quán)謀私。注意與供應(yīng)商保持工作距離,不允許有過多的工作外交往,做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】采購管理制度1、總則采購制度是嚴格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求所制定。使其采購過程簡化、程序可循,做到有據(jù)可查、防范風(fēng)險、降低成本,便于加強采購工作的管理,提高采購工作的效率。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。2、采購部工作內(nèi)容及職責(zé)(一)熱愛本職工作,勤于學(xué)習(xí)新技術(shù),了解新產(chǎn)品,注意市場信息的積累。(二)廉潔奉公,不徇私舞弊,不違法亂紀(jì),勤儉節(jié)約,講究職
2025-04-12 04:41
【總結(jié)】物資采購部規(guī)章制度為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目和建筑工程項目正常施工的前提下,提高材料質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。公司設(shè)置采購中心領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司經(jīng)理擔(dān)任。組員有財務(wù)部長、預(yù)算部長、工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理和物資部長。并常設(shè)下屬機構(gòu):物資部,負責(zé)日常的具體工作。各項目的采購員屬物資部和項目經(jīng)理
2025-08-11 04:56
【總結(jié)】第七章采購部管理制度 1 1 27、入庫、領(lǐng)用、盤點管理規(guī)定 28第七章采購部管理制度酒店采購管理制度目的:為規(guī)范酒店各部門所需物品采購流程,掌握采購原因和用途,明確采購渠道及責(zé)任,加強到貨物品入庫、保管、出庫管理,規(guī)避風(fēng)險,避免物品積壓,杜絕浪費,需每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報酒店采購物品匯總等相關(guān)事宜.、提報依據(jù)和時間、相關(guān)責(zé)任人酒店采購根據(jù)采購頻次分為日采、應(yīng)
2025-04-09 08:48
【總結(jié)】1前廳后廚獎罰制度[餐廳廚房獎罰制度]餐廳廚房獎罰制度餐廳廚房獎罰制度餐廳廚房獎罰制度對有如下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎勵:一、完成銷售計劃或工作任務(wù),成績突出的。二、對于酒店提出合理化建議被采納,并取得效果的。三、維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的。四、技術(shù)熟練,受到顧客表揚或
2025-10-10 06:45
【總結(jié)】研發(fā)項目獎勵制度一、目的為規(guī)范研發(fā)項目管理工作,充分調(diào)動研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性,最大限度地推進新產(chǎn)品研發(fā)項目和現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改進、工藝優(yōu)化項目的進展,高質(zhì)量、高效率、高經(jīng)濟性地完成公司研發(fā)工作任務(wù),根據(jù)《中華人民共和國科學(xué)進步法》相關(guān)企業(yè)項目獎勵辦法及公司實際情況,特制定本制度。二、適用范圍本辦法適用于涉及公司新產(chǎn)品研發(fā)
2024-11-09 11:24
【總結(jié)】技術(shù)部獎懲制度第1條總則:為嚴明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),技術(shù)部根據(jù)各組之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。第二條:技術(shù)部獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與各崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】工程部獎懲制度目的工程部獎懲制度措施,對責(zé)任心強、執(zhí)行到位、文明施工管理、完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作方面成績突出的給予獎勵,對執(zhí)行力差、管理混亂、完成質(zhì)量差、違反操作規(guī)則、責(zé)任心差、不能認真執(zhí)行公司及部門管理要求的進行處罰。藉此充分調(diào)動公司工程部員工執(zhí)行維修的責(zé)任心和積極性,體現(xiàn)勞動與薪酬密切掛鉤,實現(xiàn)企業(yè)和個人
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】復(fù)印無效內(nèi)蒙古興泰建設(shè)集團第二工程公司內(nèi)蒙古藥監(jiān)局辦公樓項目部獎罰制度呼和浩特市興泰·御都城市綜合體項目部二O一一年四月五日 復(fù)印無效各勞務(wù)公司:項目部依據(jù)公司的各項管理制度編制項目部各項管理制度及獎罰制度,本管理制度及獎罰制度與施工協(xié)議書具有同等法律效力
2025-07-15 06:38
【總結(jié)】第一篇:物資采購部管理制度 物資采購部管理制度 一、物資采購管理制度 1、物資采購應(yīng)遵循的原則 (1)物資采購必須執(zhí)行計劃采購的原則,嚴禁無審批采購和無計劃采購。 (2)物資采購必須符合計劃...
2025-09-27 07:21
【總結(jié)】浙江****有限公司“6S”獎懲制度*****003一、目的為了嚴明紀(jì)律,獎懲分明,提高員工開展6S的積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效益,特制訂本制度?!?S”活動獎懲在于鼓勵先進,鞭策后進,獎懲的具體實施應(yīng)以促進
2024-11-14 03:00