物資采購部規(guī)章制度已核-wenkub
2022-11-25 16:48:44 本頁面
【正文】 元以上的材料，必須履行手續(xù)后方可執(zhí)行，對于 5000元及 5000 元以下的零星采購 由項目部經理 批準后通報 物資部 方可執(zhí)行。一是網上發(fā)布的當地當日的 材料 價格，二是預算信息材差。 一、 采購流程： 項目進場前， 物資部部長 和現場采購員首先到施工現場周圍市場，調查和搜集市場材料價格情況，包括供應商的規(guī)模、能力、優(yōu)惠條件和材料價格等，形成書面 報表報公司 經理。 公司 設置采購 中心 領導小組， 組長由 公司經理 擔任。，兼顧質量和成本，在保證公司開發(fā)項目 和建筑工程項目 正常施工的前提下，提高材料 質量，減少投資成本。 組員有 財務部長、預算部長、工程部 經理 、 項目經理和 物資部長 。 同一種材料， 應調查比對不少于三家，整理比對的方案上報 經理 。兩部核審無誤后簽署意見上報公司經理簽字執(zhí)行。 四、 公司材料（設備）采購領導小組職責： （ 1）對各項目的 采購工作實施指導和管理； （ 2）依據物資部 提供的報告確定長期戰(zhàn)略合作伙伴；對供應
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