采購部輪崗制度-wenkub
2024-10-25 02 本頁面
【正文】 身體驗其它崗位的工作，知識面得到拓寬，促使員工全面掌握企業(yè)、部門的運作知識和能力，有更多的機會讓員工學(xué)到知識和技能，促進復(fù)合型人才的發(fā)展。第三篇：輪崗制度輪崗制度為企業(yè)培養(yǎng)了大批人才，有力的促進了企業(yè)的蓬勃發(fā)展，彰顯了輪崗制度在企業(yè)管理中旺盛的生命力。（3）并行工作制具體內(nèi)容 l 原崗位工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)列出完成崗位工作所需具備的經(jīng)驗與技能l 由原任職者對繼任者采用教授式或自學(xué)等培訓(xùn)方式 l 根據(jù)工作交接清單，對崗位工作環(huán)境和作用，業(yè)務(wù)流程與目前狀況，業(yè)務(wù)手冊指導(dǎo)工作的開展等進行培訓(xùn)與溝通。外部輪崗由公司人力資源與運營考核部安排，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。一、輪崗的原則定期輪崗與適時輪崗相結(jié)合。部門內(nèi)部輪崗與外部輪崗相結(jié)合。三、實施工作交接（1）工作交接清單在實施輪崗時，輪崗業(yè)務(wù)員需擬定并提交工作交接清單，由現(xiàn)任者向繼任者逐一交代工作進展?fàn)顩r、理想的工作結(jié)果狀態(tài)、工作中的注意事項、資源清單等。l 采購部長對原任職者的教授程度和效果進行考評，作為當(dāng)月績效考核的一部分。輪崗制究竟有哪些優(yōu)缺點，如何實行輪崗制才能對企業(yè)有所幫助，筆者結(jié)合工作實際與大家共同探討一下，希望能對輪崗制在企業(yè)管理中的正確應(yīng)用有所幫助。二、激勵優(yōu)秀員工：隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日益扁平化，組織內(nèi)部晉升的路線越來越短，高級職位的數(shù)目越來越少，員工晉升的機會也相應(yīng)地減小。三、控制企業(yè)風(fēng)險：長期在一個崗位工作，員工能夠積累很多資源，不僅容易受人情、關(guān)系的束縛，更有可能滋生貪污腐敗的苗頭。而實行輪崗制度則等于一切從新開始，以全新的面貌、全新的姿態(tài)去開展工作，能夠從旁觀者的角度來開始新的工作，可以創(chuàng)新思維、開拓局面。崗位輪換時，新舊工作需要交接，并且員工需要一段時間熟悉新崗位，短期的工作效率不可避免要下降。為了提高輪崗制的投入產(chǎn)出比，筆者以為，在我國目前的情況下，輪崗制應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)控制風(fēng)險、培養(yǎng)人才、激勵人才、留住人才的一種非常好的管理手段，其參與對象應(yīng)為企業(yè)特定的部分員工，在實施過程中，應(yīng)從以下幾個方面做好輪崗工作，才能揚長避短，充分發(fā)揮輪崗制的作用：一、建立科學(xué)的輪崗制度。一方面，企業(yè)要在制度上引導(dǎo)員工積極主動的參與輪崗，比如，企業(yè)可以將輪崗情況納入特定職位的晉升資格，以激勵優(yōu)秀員工積極參與輪崗；另一方面，要切實做好耐心的解釋工作，使員工知道實行崗位輪換不但是工作的需要，也是滿足個人自身全面發(fā)展的最好方法，激勵員工勇于挑戰(zhàn)新的事物。從企業(yè)輪崗的目的來看，以下幾種員工可以參與輪崗：敏感性崗位員工，比如企業(yè)的采購、財務(wù)、審計、招聘、招商、廣告等崗位的員工，應(yīng)該強制性參與輪崗；有培養(yǎng)前途的員工可以安排到特定的崗位輪崗；在主管以上崗位連續(xù)工作五年以上未得到晉升者可以參與輪崗；需要拓展工作技能的員工，個人申請經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)后可以參與輪崗；需要與上下、左右工序密切協(xié)作配合的崗位，應(yīng)短期到協(xié)作崗位進行輪崗。為了避免因輪崗面積過大造成某個部門新手急劇增多而影響工作的現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)員工的不同職務(wù)和工作性質(zhì)確定輪崗的比例。規(guī)范工作流程。比如一個員工負(fù)責(zé)一項工作，該項工作在一個工作周期內(nèi)要做哪些事情、每件事情如何做、到哪里尋找資源，都要寫清楚，來了新員工，根據(jù)這個手冊，就能夠迅速進入角色。工作交接可分為物品移交和工作移交。使他對未來的崗位有一個清晰的了解。通過以上的幫助，使當(dāng)事人迅速了解工作內(nèi)容及人員狀態(tài)，保證工作決策不會出現(xiàn)大的失誤。二、重點崗位的人員，必須要求政治素質(zhì)好、具有從事該崗位必須的資質(zhì)條件。五、重點崗位人員參照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》，向醫(yī)院黨組織報告?zhèn)€人重大事項。構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。（三）酒店采購物品種類分為食品類（包括鮮活食品、干貨、凍貨、調(diào)味品、酒水等），用品類（包括一次性客用品、布草、印刷品、辦公用品、工程維修配件及工具、百貨類等）,固定資產(chǎn)類等。如果獨家供應(yīng)的應(yīng)于采購單上說明原因。（六）禁止使用部門自行采購物品或私自與供應(yīng)商洽談采購事宜。三、申購審批流程：
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