物資采購部規(guī)章制度已核-文庫吧資料
2024-11-22 16:48本頁面
【正文】 各各項目部 采購人員根據(jù) 要求 必須提前做好《采購計劃》 。 六、 各項目采購人員職責(zé)： （ 1）采購管理制度的執(zhí)行和實施； （ 2） 準確掌握市場材料的變動情況，提供準確信息。 負責(zé)材料 信息庫 的建立 ， 對庫內(nèi)供應(yīng)商進行客觀評價并按制度優(yōu)勝劣汰 負責(zé)對長期 合作供應(yīng)商的溝通、管理及供貨質(zhì)量、服務(wù)等 實施監(jiān)督 對各項目采購人員上報的有關(guān)材料（設(shè)備）文件做出批復(fù) ，和預(yù)算部就材料及時溝通。 五、 物資部 職責(zé)： 掌握和控制各項目所在地的所需材料的廠家數(shù)量、資質(zhì)等級、信譽度、經(jīng)營規(guī)模，材料價格、付款要求等。 四、 公司材料（設(shè)備）采購領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： （ 1）對各項目的 采購工作實施指導(dǎo)和管理； （ 2）依據(jù)物資部 提供的報告確定長期戰(zhàn)略合作伙伴；對供應(yīng)商依據(jù)供貨質(zhì)量、供貨能力、履約情況等做出每年度的誠信評定 。 二、采購計劃的提交和回復(fù)時間； 每月的 2526 日各項目部提交材料計劃和考察后相應(yīng)的材料單價
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