【摘要】采購(gòu)部規(guī)章制度第一節(jié)部門概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述采購(gòu)部是負(fù)責(zé)酒店采購(gòu)工作的職能部門。采購(gòu)部在酒店統(tǒng)一管理下,根據(jù)實(shí)際工作要求,適時(shí)、適量、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理地采購(gòu)各部門所需要的物品,確保酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。采購(gòu)部的采購(gòu)工作,必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店的采購(gòu)制度,嚴(yán)格按照采購(gòu)程序辦理,確保所采購(gòu)物品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格和交貨期符合要求,并嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。采購(gòu)部員工必須樹立“一心為
2025-04-19 02:52
【摘要】華東區(qū)采購(gòu)部規(guī)章制度及工作流程規(guī)章制度及工作流程一、目的:加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作管理,做到有章可循,預(yù)防采購(gòu)過程中的各種弊端,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、范圍:本制度適用于公司所有物品(原材料、包材輔料、五金電器設(shè)備、固定資產(chǎn)及設(shè)備、辦公用品、勞保用品、食堂用品等)或勞務(wù)(技術(shù)、服務(wù)等)的
2025-04-13 22:23
【摘要】專業(yè)資料分享第一章貨品采購(gòu)一、采購(gòu)進(jìn)貨流程1、對(duì)品種及供應(yīng)商進(jìn)行初步洽談。2、確定進(jìn)貨品種及供應(yīng)商。3、向供貨商索取相關(guān)資質(zhì)文件,轉(zhuǎn)交質(zhì)管部審核。4、協(xié)助質(zhì)管部對(duì)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員進(jìn)行合法資格的審查。5、采購(gòu)合同簽訂。(1)確定采購(gòu)進(jìn)貨明細(xì),包括進(jìn)貨品種及數(shù)量
2025-04-18 04:41
【摘要】采購(gòu)部工作流程一、項(xiàng)目前期工作:根據(jù)工程投標(biāo)書中的主材明細(xì)表或材料白皮書了解材料品種、數(shù)量、品牌,初步了解材料計(jì)劃的時(shí)間安排。二、采購(gòu)部由采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行工作安排。1、采購(gòu)員收集相關(guān)供貨商的資料(包括供應(yīng)商名稱、資質(zhì)業(yè)績(jī)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、公司地址、產(chǎn)品宣傳冊(cè))。2、對(duì)于項(xiàng)目較大的工程需進(jìn)行材料招投標(biāo)時(shí),由部門統(tǒng)一安排招標(biāo)工作。3、從項(xiàng)目
2024-11-15 04:04
【摘要】第一篇:教務(wù)部工作流程和規(guī)章制度大全 教務(wù)部工作流程和規(guī)章制度 一、工作流程 (一)資料員業(yè)務(wù)人員將資料完整的交到資料員處,資料員檢查合格后填寫資料交接表格。注:檢查照片身份證是否清楚,數(shù)量是否...
2024-10-13 21:30
【摘要】深圳市奔馬電子科技有限公司奔馬字?[2018]0726001?號(hào)采購(gòu)部工作流程一、 部門類流程1. 工作計(jì)劃表跟進(jìn)(每日工作匯報(bào)匯報(bào)機(jī)制表格化)為了跟蹤和推進(jìn)采購(gòu)部部門各工作人員的業(yè)務(wù)跟進(jìn),部門每個(gè)人每日需做《工作計(jì)劃表》;每日?17:30?前將次日或近期內(nèi)需要跟進(jìn)的重要事項(xiàng)列進(jìn)計(jì)
【摘要】深圳市奔馬電子科技有限公司奔馬字[2018]0726001號(hào)采購(gòu)部工作流程一、部門類流程1.工作計(jì)劃表跟進(jìn)(每日工作匯報(bào)匯報(bào)機(jī)制表格化)為了跟蹤和推進(jìn)采購(gòu)部部門各工作人員的業(yè)務(wù)跟進(jìn),部門每個(gè)人每日需做《工作計(jì)劃表》;每日17:30前將次日或近期內(nèi)需要跟進(jìn)的重要事項(xiàng)列進(jìn)計(jì)劃表中,
2024-08-18 17:21
【摘要】,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目和建筑工程項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。公司設(shè)置采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司經(jīng)理?yè)?dān)任。組員有財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、預(yù)算部長(zhǎng)、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和物資部長(zhǎng)。并常設(shè)下屬機(jī)構(gòu):物資部,負(fù)責(zé)日常的具體工作。各項(xiàng)目的采購(gòu)員屬
2024-11-22 16:48
【摘要】武漢杰成有限公司內(nèi)部資料1、變價(jià)流程2二、訂貨流程4三、新品引進(jìn)流程6四、滯銷商品的淘汰流程8五、營(yíng)業(yè)外收入操作流程10六、簽約申請(qǐng)流程12七、簽約流程14附件116附件218附件319附件420附件522附件624附件726附件828
2024-10-22 16:58
【摘要】物資采購(gòu)部規(guī)章制度為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目和建筑工程項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。公司設(shè)置采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司經(jīng)理?yè)?dān)任。組員有財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、預(yù)算部長(zhǎng)、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和物資部長(zhǎng)。并常設(shè)下屬機(jī)構(gòu):物資部,負(fù)責(zé)日常的具體工作。各項(xiàng)目的采購(gòu)員屬物資部和項(xiàng)目經(jīng)理
2024-08-24 04:56
【摘要】采購(gòu)部規(guī)范化管理目錄第一章采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4第一節(jié)采購(gòu)部職能與組織結(jié)構(gòu) 5一、采購(gòu)部職能 5二、采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu) 6第二節(jié)采購(gòu)部責(zé)權(quán) 11一、采購(gòu)部職責(zé) 11二、采購(gòu)部權(quán)力 13第三節(jié)采購(gòu)部管理崗位職責(zé) 14一、采購(gòu)總監(jiān)崗位
2025-04-20 13:02
【摘要】第一篇:采購(gòu)部工作流程和獎(jiǎng)罰機(jī)制標(biāo)準(zhǔn) 采購(gòu)部工作流程和獎(jiǎng)罰機(jī)制標(biāo)準(zhǔn) 為了激發(fā)各采購(gòu)員的工作積極性和規(guī)范其在工作中的一些程序,現(xiàn)制定一些規(guī)程及獎(jiǎng)罰制度如下:(工作目標(biāo):訂單跟進(jìn)完成率:%;質(zhì)量控制投...
2024-11-15 06:27
【摘要】財(cái)務(wù)部工作流程及規(guī)章制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合本公司具體實(shí)際,特制定本公司財(cái)務(wù)制度流程。一、公司財(cái)務(wù)部門的職能和工作任務(wù)是:財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度;建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,合理使用資金;及時(shí)完成需
2025-04-18 04:29
【摘要】采購(gòu)部工作流程與管理制度一、總則為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率,制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。二、采購(gòu)人員職責(zé)1)負(fù)責(zé)組織公司所需產(chǎn)品的采購(gòu)。2)對(duì)庫(kù)房的管理工作負(fù)責(zé)。3)做好與供方之間的聯(lián)系工作。4)幫助技術(shù)員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。5)負(fù)責(zé)制
2024-12-23 04:25
【摘要】采購(gòu)部工作流程與管理制度1、總則為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率,制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。采購(gòu)部經(jīng)理對(duì)采購(gòu)員及庫(kù)管員進(jìn)行考核和管理。2、采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé):1)負(fù)責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購(gòu)。2)對(duì)庫(kù)房的管理工作負(fù)責(zé)。3)做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。4)幫助銷售員作好產(chǎn)品的選
2025-06-06 09:28