【摘要】護(hù)理工作獎(jiǎng)懲制度?為了提高護(hù)理質(zhì)量,更好服務(wù)患者,減少醫(yī)療護(hù)理糾紛,護(hù)理部根據(jù)工作實(shí)際狀況及專業(yè)管理需要,擬定以下獎(jiǎng)罰制度:一、獎(jiǎng)勵(lì)條件:1、凡在上級主管部門(省、市、國家級)各項(xiàng)檢查驗(yàn)收中省、市、護(hù)理競賽中成績顯著,受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),為醫(yī)院爭得榮譽(yù)者。2、全年護(hù)理質(zhì)量控制檢查中,各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀,榮獲第一名者。3、在護(hù)理部組織的各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集
2025-04-08 23:29
【摘要】服務(wù)部獎(jiǎng)罰管理制度規(guī)范公司員工行為,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營和生活秩序,發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性,并為人力資源考核提供依據(jù)。所有獎(jiǎng)罰,須填寫《獎(jiǎng)勵(lì)/處罰單》(獎(jiǎng)罰單需有被罰人的簽字),逐級呈相關(guān)權(quán)責(zé)部門批準(zhǔn),人力資源部確認(rèn)備案及統(tǒng)一辦理獎(jiǎng)罰手續(xù)并予以公告。第一條獎(jiǎng)罰種類1、獎(jiǎng)勵(lì)分四種:1)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)考核20分);2)記小功(獎(jiǎng)考核分200元);3)記大功(獎(jiǎng)考核分500元);
2025-04-17 22:14
【摘要】第一篇:保安部獎(jiǎng)懲制度 保安部獎(jiǎng)懲制度 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎(jiǎng)懲制度。第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì) 一、獎(jiǎng)勵(lì)種類:頒發(fā)獎(jiǎng)狀:通報(bào)表揚(yáng)(嘉獎(jiǎng));物質(zhì)獎(jiǎng)...
2024-10-14 02:03
【摘要】工廠獎(jiǎng)罰制度1目的:為了加強(qiáng)員工質(zhì)量意識,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,特制訂本制度。2范圍:適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個(gè)人。3職責(zé):廠長負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的制訂和獎(jiǎng)罰評定,決定對生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。各部門主管和人事部對生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職責(zé)。
2024-10-18 19:26
【摘要】專業(yè)資料分享采購部管理制度1、制定目的及范圍為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購制度,提高采購效率,明確崗位職責(zé),降低采購成本,減少不必要的開支,保證采購工作的正?;⒁?guī)范化,特制定本制度。本制度涉及的采購類別包括:項(xiàng)目采購(材料采購、工程采購)、年度采購、零星采購、應(yīng)急采
2025-04-09 00:46
【摘要】采購部工作制度1、采購員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。3、定期匯總所進(jìn)的采購資料,協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程成本核算。4、建立材料采購供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇,新供應(yīng)商的開發(fā)
2025-04-24 16:19
【摘要】WORD資料可編輯溫州市正邦電子設(shè)備有限公司文件編號采購部工作管理規(guī)范編制總經(jīng)辦頁碼第1頁,共5頁目的加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)工作管理,做到有章可循,預(yù)防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。、范圍
2025-04-07 22:23
【摘要】3/4采購部門工作計(jì)劃管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采016撰寫單位:國美電器采購中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):1頁 附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
2025-07-23 12:38
【摘要】第1頁共5頁平易電子技術(shù)(深圳)有限公司內(nèi)審檢查表受審核部門:采購部內(nèi)審員:日期:ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)應(yīng)開展的活動(dòng)環(huán)境管理體系審核要點(diǎn)檢查記錄環(huán)境方針1.由最高管
2025-08-09 20:12
【摘要】采購部規(guī)范化管理目錄第一章采購部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4第一節(jié)采購部職能與組織結(jié)構(gòu) 5一、采購部職能 5二、采購部組織結(jié)構(gòu) 6第二節(jié)采購部責(zé)權(quán) 11一、采購部職責(zé) 11二、采購部權(quán)力 13第三節(jié)采購部管理崗位職責(zé) 14一、采購總監(jiān)崗位
2025-04-14 13:02
【摘要】車間獎(jiǎng)罰制度1.總則:1.1目的:為了提高車間員工的積極性和注意力,能更好的便于車間管理特制定此制度。1.2車間勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰制度(1)班中如發(fā)現(xiàn)有不監(jiān)守崗位,串崗,離崗,未經(jīng)車間主任,組長批準(zhǔn),私自調(diào)換崗位者,一次罰款50元。(2)工作時(shí)間如發(fā)現(xiàn)有聊天,吃零食等與工作無關(guān)之事,一次罰款20元。(3)
2024-10-21 11:13
【摘要】員工獎(jiǎng)罰制度 員工獎(jiǎng)罰制度(一) 一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。 二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對象:公司所有員工。 三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)...
2025-04-05 12:11
【摘要】施工現(xiàn)場安全文明處罰規(guī)定為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,確保文明施工,安全生產(chǎn),結(jié)合本工地施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,特制訂以下獎(jiǎng)罰規(guī)定,希望各施工隊(duì)嚴(yán)格按此執(zhí)行:1、各工種作業(yè)人員,進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人一次不戴罰款50元,施工班組長及管理人員不戴罰款100元。2、施工現(xiàn)場上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者,每人次罰款50元。3、高空作業(yè)未系安全帶或安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)的,每人次罰款
2025-06-07 00:52
【摘要】下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語資料免費(fèi)下載。文件名稱文件編號GH—PU—OP—002生效日期20xx年05月10日采購部工作職責(zé)版次第1版頁次第1頁,共2頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購部
2025-07-13 14:58
【摘要】6品質(zhì)部內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度(草案)一.目的:有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,增加客戶對公司產(chǎn)品的滿意度;使品管系統(tǒng)切實(shí)有效運(yùn)行,進(jìn)一步提高品管員專業(yè)水平,給整個(gè)品質(zhì)部門工作的提升搭建一個(gè)良好的平臺。二.適用范圍:寧波兆碁電器有限公司品質(zhì)部全體品管員。三.說明:,內(nèi)容條款有更改或增加另行通知,內(nèi)容條款與公司規(guī)章制度沖突的以公司規(guī)章制度為基準(zhǔn)。、晉升以本考核制度考核成
2025-08-08 08:30