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酒店采購部管理制度-wenkub.com

2025-05-10 02:37 本頁面
   

【正文】 對因各種原因需要報廢的固定資產(chǎn)、低值易耗品,使用部分應(yīng)填寫固定資產(chǎn)報廢申報單一式三份報酒店審批。 管理 部分據(jù)以辦理固定資產(chǎn)明細(xì)卡片變更手續(xù),最后調(diào)入部分憑第四聯(lián)去調(diào)出單位領(lǐng)用固定資產(chǎn),調(diào)出單位保存第四聯(lián),并據(jù)以發(fā)出挑唆的固定資產(chǎn)。 四、酒店固定資產(chǎn)折舊采用均勻年限法 酒店的固定資產(chǎn)按以下種別和年限分別計提折舊;房屋、建筑物不短于20年; 電子設(shè)備、運輸工具以及出產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的用具、工具、家具等不短于 5年。一般中小修理應(yīng)于報修前一個月,大修理應(yīng)提前三個月通知財務(wù)的資金部分,納入月度財務(wù)收支計劃,各部分根據(jù)批準(zhǔn)的資金計劃進(jìn)行維護(hù)修理。固定資產(chǎn)及低值易耗品的增減事項必需經(jīng)上述職能部分簽證辦理。 第三節(jié) 固定資產(chǎn)、低值易耗品的 管理 與維修 一、固定資產(chǎn)、低值易耗品的 管理 酒店財務(wù)部,負(fù)責(zé)對酒店固定資產(chǎn)及低植易耗品的價值 管理 ,核算固定資產(chǎn)、低值易耗品的增減變化及結(jié)算情況,計算固定資產(chǎn)折舊,辦理固定資產(chǎn)內(nèi) 部挑唆的賬簿調(diào)整。工程項目竣工后,財務(wù)部根據(jù)項目竣工決算和固定資產(chǎn)交付使用清單,辦理固定資產(chǎn)的有關(guān)賬務(wù)處理,建立固定資產(chǎn)有關(guān)賬卡。 酒店固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)用途分為以下五類: ( 1)房屋、建筑物; ( 2)機(jī)器機(jī)械及其他設(shè)備; ( 3)交通運輸設(shè) 備; ( 4)電子通訊辦公自動化設(shè)備; ( 5)儀器儀表、家電、家具等。不屬于出產(chǎn)經(jīng)營用的主要設(shè)備,但單位價值在 2021元以上,并且使用期限超過兩年的物品,也固定資 產(chǎn)。對借款應(yīng)于每月制作 “ 其他應(yīng)收款統(tǒng)計表 ” 用于核對借款數(shù)額。對該科目的 管理 職員須按期核對清賬,特別對應(yīng)收、預(yù)支賬款要嚴(yán)格 管理 ,每季末要作出賬齡分析,加速資金回流速度。 ( 2)沖減個人借款及領(lǐng)用支票后的報銷單據(jù)也要由授權(quán)審批人批準(zhǔn)。 出納員不得負(fù)責(zé)記實除現(xiàn)金及銀行存款日記賬之外的有關(guān)涉及貨泉資金的賬簿。 五、內(nèi)控 制度 出納員不得保管酒店在銀行的全部預(yù)留印鑒。 預(yù)算外出需寫申請講演,請酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可支出。如逾期未報,寫申請講演,請總經(jīng)理(或總經(jīng)理授權(quán)審批人)批準(zhǔn)。 現(xiàn)金報銷時間為周二至周五的上午 9: 30- 12: 00(可根據(jù)酒店詳細(xì)情況制定)。所有借款單據(jù),必需經(jīng)部分負(fù)責(zé)人審核簽字后,再報各酒店授權(quán)審批人批準(zhǔn),方可辦理。 活動資產(chǎn) 管理 第一節(jié) 貨泉資金 管理 一、現(xiàn)金使用范圍 支付職工工資、補助; 支付個人勞務(wù)報酬; 根據(jù)國家劃定頒發(fā)給個 人的各種資金; 支付各種勞保、福利用度以及國家劃定的對個人的其他支出; 向俱收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款; 出差職員必需隨身攜帶的差旅費; 中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。 倉庫的總電源開關(guān)要設(shè)在門口外面,要有 防雨、防潮保護(hù),每年對電線進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)燒、絕緣不良等情況,必需及時維修。 倉庫應(yīng)按期檢查防火舉措措施的使用實效,并做好防火工作。 倉庫不準(zhǔn)代人保管物品,也不得擅自允許未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部分的物品存?zhèn)}。 因工作需要需進(jìn)入倉庫的職員,在進(jìn)入倉庫時,必需先辦理入倉登記手續(xù),并要有倉庫職員陪同。 1 各項材料、物資均應(yīng)制訂最低貯備量和最高貯備量的定額,由倉管部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃,供給部根據(jù)請購數(shù)目進(jìn)行訂貨,以控制庫存數(shù)目。嚴(yán)禁白條發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨后補手續(xù)。 各部分領(lǐng)用物料的下月補給計劃應(yīng)在月底報送倉管部,臨時補給物資必需提前三天報送倉管部。 經(jīng)辦理驗收手續(xù)進(jìn)倉的物料,必需填制 “ 商品、物料進(jìn)倉驗收單 ” ,倉庫據(jù)以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。 各類油類、氣類的驗收手續(xù),按油庫驗收的有關(guān)細(xì)則辦理。 超出季節(jié)和年度使用計劃而需增加能源的請購,必需另填寫請購單,提前一個月辦理。 為進(jìn)步工作效率,加強(qiáng)采購工作的計劃性,各類貨物采取按期補給的辦法。 報損、報廢由有關(guān)部分會同財務(wù)部審查,提出意見,并呈報總經(jīng)理審批。 人為溢損: 人為溢損應(yīng)查明原因,根據(jù)單據(jù)報部分經(jīng)理審查,按有關(guān)劃定在 “ 待處理收入 ” 或 “ 待處理用度 ” 科目處理。 從國外購進(jìn)原材料、物品、商品等,凡動用外匯的,不論金額大小一律必需取得總經(jīng)理的批準(zhǔn),方予采購,否則財務(wù)部拒絕付款。 各項物品、商品、原材料的采購,必需遵守市場 管理 及外貿(mào) 管理 的劃定。 建立檔案 制度 : ( 1)倉庫檔案應(yīng)有驗收單、領(lǐng)料單和什物賬簿; ( 2)材料會計的檔案有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)賬和材料會計報表。 ( 3)貨物計價: ① 貨物一般按進(jìn)價發(fā)出,若統(tǒng)一種商品有不同的進(jìn)價,一般按均勻價發(fā)出。 ( 4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物
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