【總結(jié)】銷售人員績效考核方案目的:為了對(duì)銷售人員的績效進(jìn)行客觀、公平的平價(jià)和考核,不斷提高銷售人員的績效水平,特制定此銷售人員效考核方案。規(guī)范:本考核方案遵循量化、公平的原則,以銷售人員的工作結(jié)果為主要考核對(duì)象,輔以客觀、公開的量化指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。終端的對(duì)口規(guī)范是:一名銷售人員配以固定數(shù)量的終端商
2025-07-25 19:49
【總結(jié)】財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案5篇 一、財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)思想 以經(jīng)營為中心,為各部門(各分公司)服務(wù),力爭達(dá)到企業(yè)利益化。 二、財(cái)務(wù)工作原則 ?。ㄒ唬?、堅(jiān)持財(cái)務(wù)部工作在總經(jīng)理(分管...
2024-12-04 23:24
【總結(jié)】職業(yè)教師培訓(xùn)方案5篇 為讓教師過一個(gè)充實(shí)而愉快的暑假,利用假期開展自主研修活動(dòng),全面提高教師素養(yǎng),樹立教師終身學(xué)習(xí)的理念。特制定本方案: 一、時(shí)間 20xx年7月-8...
2024-12-07 01:32
【總結(jié)】員工培訓(xùn)方案2022【5篇】 一、培訓(xùn)目的 1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。 2、讓新員工熟悉崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知...
2024-12-03 23:23
【總結(jié)】公司員工績效考核方案5篇 一、考核目的 1、為了公平、有效地評(píng)價(jià)客服人員的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,及時(shí)糾正偏差,改進(jìn)工作方法,激勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu),優(yōu)化整體客服團(tuán)隊(duì),從而全面...
2024-12-03 22:21
【總結(jié)】普通員工績效考核方案5篇 一、考核目的 1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在潛力、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。 2、作為確定績效工資的依據(jù)。 3、作為潛能...
2024-12-07 00:07
【總結(jié)】第一篇:教師量化考核方案 教師量化考核方案 2011年3月 為了進(jìn)一步提高我校教學(xué)質(zhì)量,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)文明、健康的環(huán)境,對(duì)學(xué)生、家長、社會(huì)負(fù)責(zé),使每位教師能得到客觀、公正的評(píng)價(jià),做到有章可循,依...
2024-11-04 23:13
【總結(jié)】 第1頁共18頁 篇一:公司職工考核方案 山西煤銷集團(tuán)太原有限公司煤業(yè)分公司 員工績效考核方案(試行) 一、總則 為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。 二、考核目的 1、在公司...
2024-09-12 01:54
【總結(jié)】第一篇:食堂承包考核方案 承包食堂考核方案為強(qiáng)化承包食堂管理,特制定本考核方案:一.本考核辦法是公司對(duì)食堂承包人(責(zé)任人)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,進(jìn)行考核的依據(jù),食堂承包考核方案。二.本考核辦法由公司食堂領(lǐng)導(dǎo)小...
2024-10-28 20:39
【總結(jié)】績效考核方案模板5篇 績效考核方案篇1 為了提升生產(chǎn)部的整體績效,充分調(diào)動(dòng)一線員工的積極性和工作責(zé)任心,本著以規(guī)范生產(chǎn)、安全運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)高效、降低成本的原則下,確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿...
2025-04-15 03:46
【總結(jié)】第一篇:入職培訓(xùn)GMP培訓(xùn)考核試題 入職培訓(xùn)--PGMP培訓(xùn)考核試題 姓名: 工號(hào): 職務(wù): 得分: 一、單項(xiàng)選擇題。每空10分,共7題。 1、“GMP”是什么意思() A、安全衛(wèi)生規(guī)...
2024-11-09 00:43
【總結(jié)】績效管理工作實(shí)施方案第一條、2010年績效管理方案定位及思路:2010年是公司成立的第十年,為了保持公司持續(xù)性的盈利性增長,不僅實(shí)現(xiàn)銷售上的穩(wěn)步提升,而且繼續(xù)擴(kuò)大市場份額,塑造企業(yè)良好的品牌形象,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)不僅做大,而且做強(qiáng),更要做長的長期發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),為了配合企業(yè)的年度主題“內(nèi)功提升年,人力資源年,中層管理年”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,再創(chuàng)輝煌,特別制定本績效管理實(shí)施方案。第
2025-07-25 19:31
【總結(jié)】興化市婦幼保健院各層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)及考核方案按照《江蘇省實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》以及《江蘇省二級(jí)??漆t(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》要求,在《興化市婦幼保健院護(hù)士分層級(jí)管理實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定各層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)及考核方案。一、成立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:分管院長副組長:護(hù)理部主任、副主任及科護(hù)士長成員:各科室護(hù)士長二、制定層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方法及考核標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-03 22:21
【總結(jié)】步步高培訓(xùn)工作考核方案(修正稿)為更科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)公司各部門、子公司、各區(qū)域、各門店的培訓(xùn)工作組織和實(shí)施情況,真實(shí)地反映培訓(xùn)工作效果,同時(shí)通過考核發(fā)揮督促和激勵(lì)功能,切實(shí)提高培訓(xùn)管理和培訓(xùn)實(shí)施水平,特制定本考核方案。一、考核目的1、通過培訓(xùn)考核體系,指導(dǎo)各單位如何有效地開展培訓(xùn)工作:考核的內(nèi)容就是必須要做的內(nèi)容。2、客觀、真實(shí)、公正地對(duì)公司的
2024-10-19 20:11
【總結(jié)】機(jī)密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.安徽金大陸集團(tuán)績效考核方案(二零零四年四月,安徽合肥)機(jī)密1
2025-08-01 15:29