企業(yè)薪酬管理方案制度版-資料下載頁
2025-08-02 13:20本頁面
【導(dǎo)讀】的管理理念制訂本辦法。準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于它。的員工除外的所有員工。需要合理繳納個人所得稅的收入。從于以下三個基本原則。人力成本考慮支付能力，嚴(yán)格與公。勤狀況掛鉤，保障公司減少非必要性的人力成本支出。力爭在同區(qū)域、同行業(yè)中薪酬達(dá)到。（三）合法原則，遵循法規(guī)預(yù)防風(fēng)險。根據(jù)現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)勞動法。規(guī)、財稅政策，確保薪資計算與支付的精準(zhǔn)合法。作，完成后以絕密文件的形式提交給公司管理層討論審批。少25%的企業(yè)所得稅支出，這樣方能保障企業(yè)人力成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。算日工資、假期工資的基數(shù)。動關(guān)系終止的員工不再享有公司任何名譽(yù)發(fā)放的獎金提成。費(fèi)情況并提交社保繳費(fèi)證明，以便公司決定最終處理的方式；請勞動計算日工資小時工資收放不包含社保福利項;公布時間，在此之前即時性調(diào)整，可讓員工滿意度提升。調(diào)整時間均定為每年4月。注8：此項調(diào)薪依據(jù)為按照公司年度業(yè)績及經(jīng)營情況決定，
【正文】 務(wù)部門需要的，可以在扣繳個稅的條款更加細(xì)化，哪些項是扣的，哪些是不扣的，如何合理扣稅） (四） 公司 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況 如需 對工資發(fā)放時間需做調(diào)整的，將書面告知員工征求同意，工資延遲發(fā)放時間不得超過一個月 。 第二十九條 公司的月度工資計算由 人力資源部負(fù)責(zé) ，并在每月 5日前交財務(wù)部門 復(fù)核完畢， 7 日前交由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 工資計算 審批流程 如下 ： 各類數(shù)據(jù)匯集→ 人力資源部 核算→ 項目 管理部確認(rèn) (生產(chǎn)車間部分 )→財務(wù)主管復(fù)核→財務(wù)管理部經(jīng)理審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)生效→財務(wù)管理部執(zhí)行 第六章 薪酬 管理 第三十條 員工應(yīng)對公司 支付勞動報酬應(yīng)及時進(jìn)行核查。 員工 對勞動報酬有異議時，應(yīng)在當(dāng)月工資轉(zhuǎn)入其銀行帳戶起 10日內(nèi)向人力資源部以書面形式提出，逾期未提出異議的， 視為 員工 確認(rèn) 公司已經(jīng)及時足額支付勞動報酬。公司對員工在該期限內(nèi)提出的勞動報酬異議，應(yīng)及時進(jìn)行核查，若確實(shí)有誤，公司 應(yīng)及時補(bǔ)發(fā)員工 的勞動報酬。 第三十一條 公司的薪酬體系、結(jié)構(gòu)與支付辦法對員工公開，但員工個人收入所得不得向他人泄露，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告，處分，情節(jié)嚴(yán)重者將導(dǎo)致解聘 。 第七章 附則 10 第三十二條 對于本辦法 所未規(guī)定的事項，由人力資源部 與財務(wù)部 依照其他管理制度執(zhí)行，需要時可及時編制新的補(bǔ)充規(guī)定。 第三十三條 本 辦法 由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，員工對本 辦法 產(chǎn)生疑義時，由人力資源部做出書面說明。 第三十四條 人力 資源部 與財務(wù)部 每年對本 辦法 進(jìn)行一次檢討和修正，確保本辦法 的適應(yīng)性和有效性。 第三十五條 本 辦法 自 公布之日起 實(shí)施， 在職員工在 原工資、津貼 不影響現(xiàn)有收入的情況下調(diào)整薪資結(jié)構(gòu) 。 11 附件： 技術(shù)崗位各層級崗位工資總額區(qū)間－ 1 崗位層次 月 /年 工資區(qū)間（元） 備注 教授級（ A） 150000300000 高工級（ B） 3000050000 工程師級（ C） 500020200 助理 級 （ D） 30005000 技術(shù)級（ E） 20203000 管理及其它崗位各層級崗位工資總額區(qū)間－ 2 崗位層次 月 /年工資區(qū)間（元） 備注 總裁級（ A） 150000300000 總監(jiān)級（ B） 3000050000 經(jīng)理級（ C） 1000030000 副經(jīng)理級（ D） 500010000 主管級（ E） 30005000 專員級（ F） 20203000 員級（ G） 15002020 公司副經(jīng)理以上人員 職務(wù)消費(fèi)額 － 3 崗位名稱 交通費(fèi) 午餐 費(fèi) 差旅費(fèi) 通訊費(fèi) 辦公費(fèi) 其它費(fèi)用 合計 執(zhí)行總裁 常務(wù)副總裁 技術(shù)副總裁 基礎(chǔ)事業(yè)部總經(jīng) 理 部門 總監(jiān) 部門 經(jīng)理 其他
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