某知名電器倉儲部制度與流程培訓課件-資料下載頁
2025-05-09 20:57本頁面
【導讀】各庫區(qū)按照品牌劃分為若干個品牌區(qū)。各規(guī)格區(qū)按照商品型號劃分為型號區(qū)。辦公和庫房出入庫審核。隨身聽、電動剃須刀等貴重小件。者采用封閉式貨柜儲存。灶具、電腦類、發(fā)燒類等。包括各類商品的隨機贈品和促銷品。包括各類商品的待處理不良品。營業(yè)面積3000平方米以下門店，其庫房面積標準為不小于200平方米。庫房面積不應超過營業(yè)面積的10%；并且最大不能超過500平方米。抽檢開箱商品處理。報總部物流部備案。縮短工作時間、取消值班等報總部。物流部實行日盤、周盤和月盤制度。物流部倉儲主管負責組織物流部日盤、周盤，并抽查監(jiān)督盤點結果。經盤點，帳、物相符則通過，并批注盤點標記；不符則批。盤點完畢，填寫周盤報表，庫管員簽字確認。將盤店結果及處理意見上報分部物流部及財務部。門店經理與財務經。能分清責任人的，由責任人全額賠償，直接領導承擔管理責任。找不出直接責任人、且無外盜跡象的丟失賠償辦法
【正文】 允許存放集中配送類正品商品 ? 如因促銷活動需店外展示，由分部采銷中心與廠家協(xié)調，廠家負 責提供所需商品，不得調撥公司庫存商品 ? 分部所屬二級市場直營門店的調貨量，由門店經理申請，經分部 采銷中心經理審核、分部總經理審批后，分部物流部方可進行調撥 ? 門店從分部物流部調撥樣機，須在調撥單上注明 ” 樣機 ” 字樣，否則 不得辦理調撥出庫手續(xù) 企業(yè)通用業(yè)頻道 27 集中配送 商品管理 庫存殘次 控制 音像物流 管理 ? 凡因顧客不滿意退回的商品（無外觀及質量問題），由門店經理督促廠家促銷員 對商品進行二次包裝并在門店進行銷售，公司要求自入庫后四天內銷售完畢，門店 存放四天內未能實現(xiàn)銷售的，給予一次理由書處分，并根據(jù)超出的天數(shù)按 10元 /天 / 件的標準扣罰門店經理，由分部門店管理中心賣場主管負責落實；如存放時間超過 10天仍未實現(xiàn)銷售的，門店經理按處罰標準交過罰款后，可由門店申請，分部采銷 中心總監(jiān)審批并經分部物流部核查屬實后方可退回分部物流部，分部物流部庫管根 據(jù)所退商品的狀況及是否可以二次銷售來確定正品、殘次品，并辦理對應的入庫手續(xù) ? 門店所有接收的退貨殘次商品，由門店庫管當天將殘次商品明細填寫到位，門店經理 簽字確認，并準備相關退殘手續(xù)，于第二天將殘次商品退回分部物流部，嚴禁拖延退 殘時間。否則由門店經理落實責任人，給予一次理由書處分，并根據(jù)超過時間的天數(shù) 按 20元 /天 /件的標準對責任人進行扣罰，責任落實不清的，由門店經理承擔 調撥規(guī)定 2 企業(yè)通用業(yè)頻道 28 集中配送 商品管理 庫存殘次 控制 音像物流 管理 一、管理制度 殘次品存放管理 ? 死殘商品 ? 一般殘次商品 ? 超額存放考核 廢舊物資存放管理 ? 超期存放考核：存放時間超出一個月，由分部物流部經理書面 通知，限在一個星期內將所存放的物品撤走 ? 廢舊物資報廢由分部物流部統(tǒng)計匯總，按月上報至分部總經 理，分部總經理簽批后，上報總部物流中心后處理 企業(yè)通用業(yè)頻道 29 集中配送 商品管理 庫存殘次 控制 音像物流 管理 二、工作流程 死殘報廢流程 ? 由分部物流部統(tǒng)計匯總，按月上報至分部總經理，分部總經理 簽批后，上報總部物流中心后處理 廢舊物資存放流程 1 ? 廢舊辦公用品、樣機包裝紙、廢舊展臺等，原則上不能存放于 配送中心 ?上述物品如確需暫存放于配送中心，原則上不可超過一個月 企業(yè)通用業(yè)頻道 30 集中配送 商品管理 庫存殘次 控制 音像物流 管理 二、工作流程 廢舊物資存放流程 2 ? 廢舊辦公用品、樣機包裝紙、廢舊展臺等由分部行政部或賣場 部經理進行初步分類，對確有使用價值或能繼續(xù)使用的，由行 政部經理或賣場部經理提出書面申請、分部物流部根據(jù)庫房情 況出具意見，分部總經理批準后方可存放 ? 分部物流部指定專人，對入庫物資單獨建立臺帳，單獨存放、 單獨管理 ? 特殊情況，由行政部經理或賣場部經理打延期存放申請報告， 由分部物流部經理簽署意見，經分部總經理簽批意見，報總 部物流中心批準后方可延期存放 企業(yè)通用業(yè)頻道 31 THE END
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