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2025-01-09 06:13本頁面
  

【正文】 箱數(shù),并標(biāo)明原因。原封包裝的不用開箱,未封封條的一定要開箱清點,并在條箱子表面標(biāo)明箱內(nèi)個數(shù)。 ? ( 3)盤點量化指標(biāo) ? 盤點增減率:期內(nèi)增減金額 /期內(nèi)進(jìn)貨累計金額 *100% ? 一般盤點增減率年平均值不應(yīng)超過 -%,最理想是 %以下,對于價值高的應(yīng) 100%準(zhǔn)確,對于彩電、冰箱、電腦一臺也不能少。 ? : ? ( 1)本次盤點最主要問題是什么? ? ( 2)問題的根源是什么? ? ( 3)問題是否已徹底解決? ? ( 4)有哪些經(jīng)驗教訓(xùn)? ? ( 5)怎樣修進(jìn)盤點規(guī)程? ? ( 6)能否再縮短時間和盤點誤差? 成功者永遠(yuǎn)是找辦法 失敗者永遠(yuǎn)是找借口 ? 五、倉庫管理系統(tǒng) (倉庫管理系統(tǒng)的組成 ) ? ? ? ? 盤點標(biāo)簽 編號 貨物存放地點 存貨名稱 和規(guī)格 貨物品質(zhì)狀況 合格品 報廢品 項目 類別 盤點數(shù)量 填表人 確認(rèn)人 盤點匯總表 公司名稱 存貨放置地點 盤點日 期 填表人 復(fù)核人 盤點人員 編號 存貨名稱和規(guī)格 單位 成本 帳存數(shù)量 帳存金額 實存金額 短缺 報廢 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 結(jié)論 貨倉 填 表 日 期 填表人 名稱 年 月 日 復(fù)核人 編號 不 良 品 損 壞 程 度 < 50% 50%— 100% 貨物名稱和規(guī)格 單位 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 1 2 合計 不良品
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