倉儲作業(yè)流程管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 06:13本頁面
【正文】 ? （ 3）盤點量化指標 ? 盤點增減率：期內增減金額 /期內進貨累計金額 *100% ? 一般盤點增減率年平均值不應超過 －%，最理想是 %以下，對于價值高的應 100%準確，對于彩電、冰箱、電腦一臺也不能少。 ? （ 2）注意事項 ? 第一，合格品與不良品應分開存放，分開清點，并在盤點標簽上分開記錄；第二，對于期裝貨物，如賬上有具體數量的應認真清點；如果剛進倉，一時未入賬，應暫時寫上箱數，并標明原因。 ? （三）盤點的方法 ? ? ? ? 在盤點過程中一定要有 盤點標簽 （一式三份，一份是倉庫，一份給財務，一份貼在貨物上，說明已經盤完）注： 盤點匯總表 中結論用紅字，主要體現兩個方面，一數量表述 :未見盈虧狀況；二是質量表述：質量沒有毀損或有兩個需要報廢。 ? 為什么要進行盤點？ ? 通過盤點可以查出作業(yè)和管理過程中存在的問題，并通過解決問題來提高管理水平，減少損失。根據合同中的有關條款，該物流公司將賠付高達 10萬元的罰款，后經與貨主多次協商，對方作出了較大讓步，只要求賠付 2萬元。 ? ? （ 1）驗單備料 ? （ 2）登賬 ? （ 3）配貨 ? （ 4）包裝 ? （ 5）待運 ? （ 6）復核 ? （ 7）交付 ? （ 8）銷賬 ? ? （ 1）清理現場 ? （ 2）登記賬卡，清理單據 ? （ 3）總結經驗和清理檔案 ? （ 4）商品出庫后，倉庫業(yè)務部門應及時將商品調撥通知單回執(zhí)退送業(yè)務主管理部門或存貨方。 ? （ 3）待運貨物的倉容及裝卸機具的安排調配。 ? （ 2）零星貨物的組配、分裝。選用哪種方式出庫，要根據具體條件，由供需雙方事先商定。 ? 三不：即未接單據不
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